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    凹子沖煤礦自查報告(1)

    凹子沖煤礦自查報告(1)

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    1、貴州福平能源集團(tuán)投資有限公司興義市白碗窯鎮(zhèn)凹子沖煤礦2016年度煤炭開采能耗情況自查報告報告編寫人員:企業(yè)節(jié)能負(fù)責(zé)人(簽字):企業(yè)法人代表(簽字):2016年7月6日一、企業(yè)概況(-)企業(yè)簡介錯誤!未定義書簽。(二)2014-2015年度生產(chǎn)概況及能源消耗狀況4二、節(jié)能措施5(―)組織領(lǐng)導(dǎo)5(二)節(jié)能管理6(三)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步7(四)執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)7三、能源消耗情況(見附表)8一、企業(yè)概況1、礦井所在地理位置及交通情況興義市凹子沖煤礦位于貴州省興義市西南部的白碗窯鎮(zhèn)境內(nèi),距興義市約31km,至南昆鐵路頂效火車站4

    2、6km,向東16km可與盤北公路相連,向西北口km與興義至昆明公路相連,有公路直通煤礦,交通運(yùn)輸方便,礦區(qū)地理坐標(biāo):東經(jīng)104°45712"—104。46’15〃,北緯24°58702〃—24°58759〃。凹子沖煤礦屬于生產(chǎn)礦井,證照均齊全有效,隸屬貴州福平能源集團(tuán)投資有限公司管理,年產(chǎn)21萬噸/年的生產(chǎn)礦井,開采面積:面積1.7507km2,開采標(biāo)高1940米至1400米。礦井設(shè)計可采煤層5層:即K3、K3-1、K3-2、K4、K5,其中K3、K3-2、K4中厚煤礦,K3-1、K5為溥煤層,K3、K3-2、K4、

    3、K5煤為全區(qū)可采,礦井劃分為一個水平兩個采區(qū)。機(jī)構(gòu)組織:煤礦設(shè)法人1人、礦長1人;設(shè)安全副礦長、仝產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)副礦長及通風(fēng)副總各1人,均經(jīng)貴州省安培中心培訓(xùn),并取得安全資格證書;配有采礦技術(shù)員2名,地測技術(shù)人員2人,計算機(jī)專業(yè)1名(有畢業(yè)證無職稱);配有瓦斯檢查員6名、安全員4名、放炮員9名、電鉗工5名、絞車司機(jī)2名、監(jiān)控3名、防突9名兼打鉆9名、瓦斯抽放4名、測量人員2名、救護(hù)隊(duì)員11名等特殊工種人員及管理人員59人,其中通風(fēng)隊(duì)長1名,防突隊(duì)長1名,成立有防突機(jī)構(gòu)(兼職)。根據(jù)煤礦的需要健全了相應(yīng)的管

    4、理機(jī)構(gòu),配足配齊了一班適應(yīng)本礦工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的一支管理隊(duì)伍。采煤工作面采用機(jī)采落采煤工藝,一次采全高。工作面采用刮板輸送機(jī)運(yùn)煤,單體支柱支護(hù)頂板配合較接頂梁支護(hù),T作面兩端頭和兩巷超前段液壓單體支柱配合較接頂梁支護(hù),采用全部垮落法管理頂板。運(yùn)輸巷至采面60米段安設(shè)刮板運(yùn)輸機(jī)一臺,運(yùn)輸巷至地面均采用皮帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸。(二)2014-2015年度生產(chǎn)概況及能源消耗狀況2014年生產(chǎn)原煤8.97萬噸,能源消耗:電力696.2萬kw/h,柴油59.2t,消耗鋼材168.5to2015年生產(chǎn)原煤15.28萬噸,能源消耗:電力

    5、526.6萬kw/h,柴油62.2t消耗鋼材176.3t。電耗:用于刮板機(jī)、皮帶、壓風(fēng)機(jī)、主扇、局扇、瓦斯抽放泵、水泵、絞車、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生活照明用電;油耗主要用于裝載機(jī)、運(yùn)煤汽車,本礦未建油庫,直接到加油站加油計量,并嚴(yán)格考核,煤炭主要用于食堂、鍋爐房使用,礦上有地磅一臺,過磅后使用,且嚴(yán)格考核。自查情況:符合《煤礦井工開采單位產(chǎn)品能源消耗限額》。二、節(jié)能措施(-)組織領(lǐng)導(dǎo)1、建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:梁水洪副組長:韓保亮成員:孫獻(xiàn)偉郭曉強(qiáng)劉道軍張康孫戰(zhàn)平王開峰王超常光臣候新建佟關(guān)云甄建國楊東庭王平淵領(lǐng)導(dǎo)小組辦公

    6、室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,韓保亮兼任礦節(jié)能工作辦公室主任,主持節(jié)能日常工作。組長全面負(fù)責(zé)礦井節(jié)能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作和主持召開本年度節(jié)能工作會議,研究部署的節(jié)能工作或決議,副組長對分管范圍內(nèi)的節(jié)能工作負(fù)責(zé),小組成員對分管范圍內(nèi)的節(jié)能工作負(fù)責(zé)。每周組織召開一次節(jié)能工作指導(dǎo)、進(jìn)展會議。本礦將電、油、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到區(qū)隊(duì)班組,建立了專門的節(jié)能管理機(jī)構(gòu),有專人負(fù)責(zé)節(jié)能管理工作,負(fù)責(zé)日常能源審計核算。我礦能源管理辦公室設(shè)在機(jī)電科,機(jī)電科長具體負(fù)責(zé)能源管理的領(lǐng)導(dǎo)工作,其下設(shè)管理員3名:電耗管理員何少淵,煤耗管理員高福源,油脂管理員曹春國。(

    7、二)節(jié)能管理1、能源計量器具配備和管理情況我礦按要求配備了能源計量器,并有專人負(fù)責(zé)管理,且制定了相關(guān)管理制度,計量器定期進(jìn)行檢定。配備有能源統(tǒng)計人員、按時參加能源統(tǒng)計培訓(xùn),建立了用能原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計數(shù)據(jù),以及開展能耗數(shù)據(jù)分析工作、采取了有效的分析方法等。2、建立健全節(jié)能激勵約束機(jī)制情況1叫子沖煤礦對節(jié)能指標(biāo)完成情況經(jīng)考核后,實(shí)行獎罰兌現(xiàn),每季度進(jìn)行一次考評,并于每月10日前統(tǒng)計報表報辦公室,對報表不及吋的部門給予200元處罰,對瞞報、拒報、虛報、偽造篡改報表的部門或個人給予300-500元處罰,還要追究相關(guān)人

    8、員責(zé)任。3、開展節(jié)能宣傳教育情況為了進(jìn)一步提高員工對節(jié)能減排工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)開展節(jié)能減排的緊迫感和使命感,促進(jìn)資源節(jié)約型,環(huán)境友好型企業(yè)的創(chuàng)造在節(jié)能宣傳周期間采取宣讀、黑板報等方式進(jìn)行宣傳,廣泛開展宣傳教育活動,增強(qiáng)社會責(zé)任感,普及節(jié)能管理知識的學(xué)習(xí),提高企業(yè)節(jié)能管理水平,大力推廣節(jié)能技術(shù),推進(jìn)全礦節(jié)能降耗工作。4、開展節(jié)能培訓(xùn)情況為了開

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