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《大型集團公司帶薪年休假管理制度》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、標(biāo)準(zhǔn)名稱:帶薪年休假管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編號:BBC-G16A集團帶薪年休假管理規(guī)定第一章總則第一條 目的:為規(guī)范集團公司對員工帶薪年休假的管理,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本集團公司實際情況,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍:本規(guī)定適用集團公司正式錄用的員工。第三條定義:員工連續(xù)工作滿12個月以上的,享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。第二章日常管理第四條職能分工及申請、審批流程(一)集團公司人力資源部為集團職能部門人員及集團關(guān)鍵崗位人員年休假管理的責(zé)任部門,各子公司人事部為本公司員工年休假管理的責(zé)任部門。(二)集團公司關(guān)鍵崗位員工申請、審批流程:本人提出申請→用人單位負責(zé)人/集團公
2、司人力資源部審核→集團公司總裁復(fù)審→董事局主席審批→集團公司人力資源部備案;(三)集團職能部門員工申請、審批流程:本人提出申請→職能部門負責(zé)人/集團公司人力資源部審核→集團公司總裁審批→集團公司人力資源部備案;(四)子公司員工申請、審批流程:本人提出申請→用人部門負責(zé)人/用人單位人事部審核→總經(jīng)理審批→用人單位人事部備案;第五條年休假工齡認定根據(jù)員工累計工作時間確定,即員工在本單位或者不同用人單位工作期間的累計工作時間。累計工齡的員工需提供相應(yīng)的書面材料,如人事檔案證明、勞動合同、社會統(tǒng)籌繳納清單等,否則不予累計。第六條年休假計算方法制訂日期:2008年11月10日
3、 實施日期:2008年11月10日 頁碼:第3頁 共3頁標(biāo)準(zhǔn)名稱:帶薪年休假管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編號:BBC-G16A(一)本單位(同一用人)連續(xù)工齡12個月以上的員工:累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。(二)非本(不同用人)單位累計工齡12個月以上的新進員工:(當(dāng)年度在本公司剩余日歷天數(shù)÷365天)×員工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)(折算后不足1整天的部分不享受年休假)。(三)國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。第七條年休假待遇(一)年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入;(二)用人單位
4、經(jīng)員工同意不安排年休假或者安排員工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù),在本年度內(nèi)對員工應(yīng)休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報酬,其中包含用人單位支付員工正常工作期間的工資收入。(三)員工因本人原因且書面提出不休年假的,用人單位可以只支付其正常工作期間的工資收入。(四)年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。單位因生產(chǎn)、工作特點確有必要跨年度安排職工年休假的,可以跨1個年度安排。第三章其他規(guī)定第八條未休年休假工資核算是指員工在用人單位支付其未休年休假工資報酬前12個月剔除加班工資后的月平均工資。在本用人單位工作時間不滿12
5、個月的,按實際月份計算月平均工資。第九條員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:(一)累計請事假超過20天以上的;(二)累計工作滿1年不滿10年,請病假累計2個月以上的;(三)累計工作滿10年不滿20年,請病假累計3個月以上的;(四)累計工作滿20年以上的員工,請病假累計4個月以上的;(五)年度內(nèi)有集團公司安排的照顧、療養(yǎng)性質(zhì)的出境學(xué)習(xí)、考察、旅游的;(六)員工因個人原因離開公司的,當(dāng)年未休的年休假公司不作補償。制訂日期:2008年11月10日 實施日期:2008年11月10日 頁碼:第3頁 共3頁標(biāo)準(zhǔn)名稱:帶薪年休假管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編號:BBC-G16A第十條在
6、集團公司內(nèi)部調(diào)動的員工,在原單位按規(guī)定未休完年休假的,由調(diào)入單位安排休假。第十一條員工休假期間要以調(diào)養(yǎng)身心健康為目標(biāo),休假期間不得從事其它有經(jīng)濟收益的勞動,要保證休假后能以良好的精神和身體狀態(tài)投入工作。員工休假期間發(fā)生的各類人身安全事故及造成的損失和傷害,由員工個人負責(zé)。第十二條各單位要根據(jù)內(nèi)部年休假的安排情況,積極開展員工業(yè)務(wù)、技能的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。要有計劃的安排和引導(dǎo)員工向多技能方向發(fā)展。第十三條休假人員應(yīng)在不影響正常工作的前提下休假,在休假前應(yīng)做好相關(guān)工作的移交。經(jīng)理級(含)以上級別人員在休假期間應(yīng)由其直接上級指定專人為臨時負責(zé)人。第十四條經(jīng)理級(含)以上級別的
7、員工,在休假期間,不得隨意關(guān)閉手機;經(jīng)理級以下級別的員工,在休假前應(yīng)將有效聯(lián)絡(luò)方式告之部門領(lǐng)導(dǎo),以便公司能夠及時取得聯(lián)系。第四章附則第十五條本規(guī)定自董事局主席審批、簽發(fā)之日起執(zhí)行,此前相關(guān)文件同時廢止。第十六條集團公司各子公司依據(jù)本規(guī)定擬制符合其自身實際情況的相應(yīng)規(guī)定報集團公司人力資源部審核備案,經(jīng)集團公司總裁復(fù)審,董事局主席審批后執(zhí)行。第十七條本規(guī)定解釋權(quán)歸集團公司人力資源部。附件:年休假申請單二OO八年十一月十日制訂日期:2008年11月10日 實施日期:2008年11月10日 頁碼:第3頁 共3頁帶薪年休假申請單申請人職務(wù)單位入職時間本單