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    世恒房產(chǎn)代理公司管理手冊

    世恒房產(chǎn)代理公司管理手冊

    ID:40763774

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    頁數(shù):119頁

    時間:2019-08-07

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    1、fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、世恒房產(chǎn)代理銷售有限公司有限公司組織機構圖l一個上級原則l責權一致的原則l既無重疊,又無空白的原則董事會總經(jīng)辦事業(yè)發(fā)展中心銷售管理中心營銷策劃中心企業(yè)管理中心其他培訓部財務部廣告業(yè)務部中介信貸部設計制作部研展部策劃部銷售部1銷售部2銷售部3銷售部N人事行政部總務后勤部二、世恒房產(chǎn)代理銷售有限公司各部門職能說明書(草案)管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織,它具有熟練的專

    2、業(yè)勞動、明確的職權劃分、嚴格的規(guī)章制度,以及金字塔式的等級服從等特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術體系?!R克斯.韋伯在企業(yè)形成金字塔式的組織結構,不斷的權威、標準化的任務、各種活動的協(xié)調和參謀的作用做明晰的描述和反復強調,并輔之以正式的組織框圖、崗位規(guī)程和組織手冊。——卡斯特一)、董事會職能1、執(zhí)行總公司的訣議。2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個

    3、。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。7、聘任或解聘公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘各中心經(jīng)理、財務負責人,決定其報酬事項。8、審定公司的基本管理制度。9、負責對公司運營的監(jiān)督管理二)、總經(jīng)辦職能1、擬訂公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案(政策)。2、負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理3、向董事會提出經(jīng)營預算和費用預算。4、領導公司的經(jīng)營活動,實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預算利利潤指標。5、保證公司

    4、能提供符合標準的服務6、收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調整項目公司的經(jīng)營方向,公司不斷得到發(fā)展,塑造本公司形象。7、決定廣告基調,指導廣告戰(zhàn)略。8、代表本公司對外開展公關活動。10、按既定模式管理公司。11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。13、向董事會提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計劃。14、決定本項目公司主管層(含主管層)以上人員的任免職獎懲15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告,接受質詢。16、審核人事行政部所制定的各項人事制度,包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。17、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。18、親臨現(xiàn)場處理本項目

    5、公司緊急事件,確保企業(yè)正常運作。19、支持協(xié)調會議,仲裁及防止各部門之間的沖突。20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患,為大規(guī)模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。21、保證員工和客人在公司內的安全。22、抓好企業(yè)文化建設。三)

    6、營銷策劃中心職能1.對總經(jīng)辦負責。2.起草和制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。3.研究市場營銷的戰(zhàn)略和技巧,并會同綜合管理部推廣新的營銷戰(zhàn)略和技巧。4.根據(jù)公司有關經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報總經(jīng)理。5.組織市場調研和預測,制訂市場營銷計劃,確定銷售經(jīng)營目標。6.負責根據(jù)各項目組銷售部各時期的租售計劃,制訂相應的推廣策劃方案,配合銷售部招商工作的開展。7.根據(jù)公司及項目

    7、有關推廣工作的要求,實施各項推廣方案及措施。8.深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況,定期收集房地產(chǎn)信息,不斷推出各種促銷手段和措施。9.負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。10.設計與經(jīng)營目標密切相關的營銷策略,并實施指導和跟蹤調整。fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤

    8、之系統(tǒng)資料。1.拓展市場業(yè)務,開發(fā)服務項目,構建營銷渠道的種類和能力。2.整體運作公司品牌,維護公司品牌,最佳程度地發(fā)揮公司品牌的作用。3.負責公司企業(yè)文化建設的策劃、安排組織實施工作。四)、企業(yè)管理中心1、向總經(jīng)辦負責。2、協(xié)助總經(jīng)辦管理人事行政部、總務后勤部及培訓部的具體工作和事務。3、負責綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調、指導和監(jiān)督。4、負責資金計劃、資金調度和控制管理。五)、銷售管理中心職能1、向總經(jīng)辦負責。2、負

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