《20131224附件崗位價值評估方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、崗位價值評估方案一、評價目標、原則及范圍（一）評價目標1.合理劃分崗位等級通過崗位評價對公司各崗位的價值進行排序，同時運用評價結(jié)果實現(xiàn)科學(xué)有效地崗位等級劃分。2.實現(xiàn)工資內(nèi)部公平通過崗位評價對崗位的關(guān)鍵付酬要素進行科學(xué)有效的選取和評估，從而保證公司內(nèi)部崗位同工同酬,實現(xiàn)工資內(nèi)部公平。（二）評價原則1.客觀性原則崗位評價是對崗位價值的綜合評價,針對崗位本身,而不是崗位的任職者。評價過程中要求評價者客觀、公正,具有公信力,不能牽涉評價者的個人利益。2.一致可比原則崗位評價應(yīng)當在人員和時間上保持一致，評價者之間不協(xié)商，并保持統(tǒng)一的評價尺度，保證評

2、價結(jié)果不受無關(guān)因素的干擾。3.準確性原則崗位評價的分數(shù)必須以準確的信息為基礎(chǔ)，以正確的處理為過程，以精確的計算為結(jié)果，從而體現(xiàn)崗位評價的準確性。4.動態(tài)調(diào)整原則崗位評價并不是一項一勞永逸的工作，隨著組織內(nèi)外環(huán)境、崗位等變化，應(yīng)動態(tài)進行評價和調(diào)整。（三）評價范圍此次崗位評價對象為中基層崗位。二、組織機構(gòu)及其職責(zé)（一）崗位評價委員遴選原則1.具有客觀、公正的態(tài)度，能夠從公司全局角度思考問題。2.具有多部門、多專業(yè)的工作經(jīng)歷，熟悉公司內(nèi)部各項工作，至少對若干方面較為熟悉，同時了解其它方面的工作。3.涵蓋公司的領(lǐng)導(dǎo)、中層負責(zé)人和部門骨干以及關(guān)鍵崗位

3、員工。64.總?cè)藬?shù)不超過30人。（二）分工及職責(zé)成立崗位評價領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任組長、其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長，負責(zé)審議、確定崗位評價相關(guān)制度及評價結(jié)果。成立崗位評價委員會，由公司副總工程師、部門負責(zé)人以及外部專家組成，負責(zé)進行崗位評價。成立崗位評價工作小組，負責(zé)組織開展崗位評價。三、評價主體及權(quán)重（一）公司職能部室及業(yè)務(wù)支撐實施機構(gòu)1.公共評價（權(quán)重70%）由評價工作小組成員對所有部門和單位的編制崗位進行評分（回避本人所在部門或單位的崗位）。2.專業(yè)評價（權(quán)重30%）由本部門或單位的負責(zé)人對本部門或單位的編制崗位進行評分，評分結(jié)果大致分布為：高

4、級崗位15%；中級崗位55%；初級崗位30%。參考評分區(qū)間為：高級崗位701-850分；中級崗位501-700分；初級崗位500分以下。四、評價指標、權(quán)重及標準（一）評價指標及權(quán)重表1.崗位價值評價指標及權(quán)重表要素分值指標一級二級三級四級五級工作強度4001．工作多樣性16324864802．工作復(fù)雜性16324864803．工作創(chuàng)造性16324864804．偶發(fā)性工作/加班時間12243648605．體力強度10203040506．心理壓力1020304050崗位3007．安全責(zé)任12243648606責(zé)任8．管理決策責(zé)任12243648

5、609．監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任122436486010．風(fēng)險控制責(zé)任122436486011．優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任1224364860崗位技能20012．技術(shù)技能102030405013．學(xué)歷102030405014．經(jīng)驗/經(jīng)歷81624324015．溝通協(xié)調(diào)61218243016．書面表達612182430工作條件10017．工作環(huán)境102030405018．出差頻率1020304050合計1000——2004006008001000注：學(xué)歷、經(jīng)驗/經(jīng)歷、技術(shù)技能、工作環(huán)境由公司崗位評價工作小組根據(jù)崗位說明書和勞動保護用品配置標準統(tǒng)一評分，報崗位評價委員會

6、核準。6（二）評價標準表2.評價標準表評估要素評估指標指標分級與評價標準備注1級2級3級4級5級工作強度（400分）1．工作多樣性負責(zé)一個標準崗位工作（16分）負責(zé)兩個標準崗位工作（32分）負責(zé)三個標準崗位工作（48分）負責(zé)四個標準崗位工作（64分）負責(zé)五個及以上標準崗位工作（80分）2．工作復(fù)雜性（難度）任務(wù)明確、難度很小（16分）部分任務(wù)需要一定的分析方法確定、難度較?。?2分）多數(shù)任務(wù)需要一定的分析方法確定、難度一般（48分）崗位任務(wù)需要多種分析方法確定、難度較大（64分）經(jīng)常需要解決目前部門或企業(yè)存在的問題（80分）3．工作創(chuàng)造性工

7、作屬于事務(wù)性、重復(fù)性工作，有章可循（16分）多數(shù)工作屬于事務(wù)性、重復(fù)性工作，有政策可循（32分）少數(shù)工作屬于事務(wù)性、重復(fù)性工作，有政策可循（48分）部分工作需要一定的風(fēng)險性、預(yù)判性決策（64分）工作經(jīng)常需要進行風(fēng)險性、預(yù)判性決策（80分）公司級崗位一般為2-3級，縣公司級崗位一般為1-2級4．偶發(fā)性工作/加班時間幾乎無偶發(fā)性工作或每月累計加班時間不超過8小時（12分）較少偶發(fā)性工作或每月累計加班時間不超過16小時（24分）出現(xiàn)偶然性工作，每月加班時間累計不超過24小時（32分）較多出現(xiàn)偶然性工作，每月加班時間累計不超過32小時（48分）經(jīng)常

8、性出現(xiàn)偶然性工作，每月加班時間累計超過32小時（60分）5．體力強度很小（10分）較?。?0分）適中（30分）較大（40分）很大（50分）6．心理壓力很?。?0分）較?。?0分）