《天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)人才激勵(lì)機(jī)制研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、摘要企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。充分激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo)的基礎(chǔ)。激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化和不斷完善，對(duì)于激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性和提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力具有重大的意義。本文首先通過(guò)與美、日激勵(lì)機(jī)制比較，分析了我國(guó)人才激勵(lì)機(jī)制發(fā)展的狀況，然后介紹了天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)激勵(lì)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題并介紹了幾種流行較廣的激勵(lì)理論。以馬斯洛的需要層次理論為切入點(diǎn)，對(duì)天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)的員工的工作滿(mǎn)意度和需求層次的進(jìn)行了隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查，在此基礎(chǔ)上，提出了實(shí)施人才有效激勵(lì)的綜合激勵(lì)模型，并對(duì)模型進(jìn)行了應(yīng)用分析。最后對(duì)

2、天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了設(shè)計(jì)，就如何優(yōu)化和改進(jìn)人才激勵(lì)機(jī)制提出了建議和措施。本論文的研究將對(duì)天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)針對(duì)員工的不同需求，采取有效的人才激勵(lì)措施，以充分挖掘人才的潛力和激發(fā)他們的工作干勁具有較好的指導(dǎo)作用，具有較強(qiáng)的實(shí)踐操作性。同時(shí)也對(duì)同類(lèi)企業(yè)的人才激勵(lì)機(jī)制的律立提高了有益的參考。關(guān)鍵詞:人才需要層次徽勵(lì)機(jī)制模型AbstractThecompetitionamongenterprisesisthecompetitionamongpersonswithabilityinthefinalanalysis.Prom

3、ptingtheemployee'sinitiative,creativityandpotentialsisthebasisofourcarryingouttheenterprises'aim.Itisimportanttooptimizethemotivationmechanism，becauseitplaysagreatroleinpromptingemployee'activity，raisingthecompetitivenessofenterprises.Inthebeginningofthepaper,妙co

4、mparedwithmotivationmechanismbetweentheUSAandJapan,theactual詢(xún)ofmotivationmechanisminourcountryisanalyzed.ThefollowingistheintroductionoftheactualityinTianjinBinhaiInternationalAirportandsomepopulartheoryofmotivation.Meanwhile，consideringtheMaslo'HierarchyofNeedsT

5、heory,Imadearandomsampl噸investigationwiththeformoftestingpaperregardingtheJobPositionContentmentDegreeandpracticalDemandsLevelsamidsttheemployeeinTianjinBinhaiInternationalAirportBasedontheseinvestigation，anintegratedactivatingmodelgivenforemployeeactivationisbui

6、帳andthemodelisanalysed.玩thee喊theMotivationMechanismofTianjinBinhaiInternationalAirportisdesignedandsomesuggestionsareproposedabouthowtooptimizeandimprovemotivationmechanismoftalentedperson.Theresearchesinthisessaywillarouseinstructiveinfluenceinmadingusdependonth

7、eempolyee'diferentdemand,thenuseefectivemethods,prompttremendouspotentialsoftalentpersonsandmakethemworkharderinTianjinBinhaiInternationalAirport.Thereforehavingsomehelpfidreferencestothosesimilarenterprisesforbuildingmotivationmechanismoftalentedperson.KeywordsT

8、alentedperson,DemandsLevels，Motivationmechanism，Model獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得2迎創(chuàng)絕色或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證