《萬科集團(tuán)工程合同管理流程》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人狀態(tài)3.2、4.2.1、5.2、5.3.3、5.4.1、2002-10-15A/1王衛(wèi)鋒唐激揚(yáng)劉榮先5.5.1、5.5.2、5.6.4、6、73.1、4、5.1.3、5.2.3、5.2.4、2003-3-3A/2王衛(wèi)鋒唐激揚(yáng)劉榮先5.2.5、5.5.1、5.6、5.72004-8-27A/35.4.1楊津湘唐激揚(yáng)劉榮先2、4.

2、1、4.8、5.2.3、5.2.5、5.2.6、2005-5-8A/4楊津湘方菲唐激揚(yáng)5.6.1、5.7.1、6.7、8（增）Word版房地產(chǎn)資料來自:http://hi.baidu.com/dichanjiaoliuword版文件由地產(chǎn)交流群網(wǎng)友提供,群號1276442681.目的通過對工程合同擬稿、審批過程、審批權(quán)限、保管、履行、監(jiān)控的規(guī)定，維護(hù)公司利益，減少風(fēng)險(xiǎn)。2.適用范圍2.1.公司簽署的工程施工承包、工程設(shè)備材料采購合同管理。2.2.區(qū)域各公司差異按第8條款執(zhí)行。3.術(shù)語和定義3.1.工程合同類別：a）戰(zhàn)略采購協(xié)議及戰(zhàn)略施工協(xié)議b）大于五萬元的工程施

3、工類承包合同，施工補(bǔ)充協(xié)議c）大于五萬元的工程設(shè)備材料采購合同d）施工監(jiān)理合同e）質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)協(xié)議、安全監(jiān)督協(xié)議f）用電、用水協(xié)議g）零星合同：b)、c)項(xiàng)≤五萬元的合同3.2.索賠：當(dāng)供方存在不履行合同的行為或履行合同沒有達(dá)到合同要求時(shí)，向其提出要求支付違約金或賠償損失的行為。4.職責(zé)4.1.采購管理部4.1.1.經(jīng)辦3.1工程合同類別中a）～e）項(xiàng)合同的簽署并建立《工程合同臺帳》。4.1.2.參與進(jìn)行單筆大于5萬元的索賠。4.2.項(xiàng)目經(jīng)理部4.2.1.經(jīng)辦3.1工程合同類別中f）～g）項(xiàng)合同的簽署并建立《工程合同臺帳》。4.2.2.負(fù)責(zé)合同的履行、收集索賠證

4、據(jù)及索賠。4.3.成本管理部4.3.1.負(fù)責(zé)采購要求、合同擬稿的評審。4.3.2.負(fù)責(zé)合同中經(jīng)濟(jì)條款的履行。4.3.3.參與合同索賠。4.4.法律室資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn)E網(wǎng)http://www.fdcew.com只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！未加密版下載地址:http://hi.baidu.com/dichanjiaoliu4.4.1.負(fù)責(zé)合同稿件的法律審核。4.4.2.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部提出要求時(shí)，參與合同索賠。4.5.客戶服務(wù)中心4.5.1.負(fù)責(zé)工程竣工移交后工程合同的履

5、行。4.6.項(xiàng)目總經(jīng)理4.6.1.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)5萬元（含）以下的工程合同擬稿。4.7.工程總監(jiān)4.7.1.批準(zhǔn)5萬元以上的工程合同擬稿。4.8.常務(wù)副總經(jīng)理/公司授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)100萬元（含）以上的工程合同擬稿4.9.總經(jīng)理批準(zhǔn)300萬元以上的工程合同擬稿。5.工作程序5.1.確定合同方5.1.1.工程供方必須按照《工程采購管理程序》的規(guī)定來選擇。5.1.2.質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)、安全監(jiān)督、燃?xì)獗O(jiān)理、有線電視、用水、用電直接與政府授權(quán)或指定的單位簽署合同。5.1.3.其他需要與指定單位簽署合同的，需得到工程總監(jiān)批準(zhǔn)。5.2.工程合同擬稿審批5.2.1.除施工報(bào)建、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)

6、、安全監(jiān)督、燃?xì)獗O(jiān)理、有線電視、用水、用電的合同可采用對方提供的版本外，其余文件應(yīng)由經(jīng)辦部門擬稿，擬稿時(shí)應(yīng)參照已簽署的工程合同及相關(guān)案例。5.2.2.工程合同擬稿必須經(jīng)過審批之后方可發(fā)出。5.2.3.大于五萬元的工程合同擬稿審批結(jié)束，經(jīng)辦部門按照審批意見修改之后，再由采購管理部內(nèi)部進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后，由采購管理部加蓋防止換頁的工程標(biāo)識，記錄反映在《工程合同擬稿審批表》中。5.2.4.小于等于五萬元的工程合同擬稿審批結(jié)束，經(jīng)辦部門按照審批意見修改之后，由項(xiàng)目總經(jīng)理或其授權(quán)人員復(fù)核，記錄反映在《工程合同擬稿審批表》。5.2.5.工程合同編號具體按照《深圳區(qū)域各公司

7、合同分類編號管理規(guī)范》執(zhí)行。5.2.6.工程合同審批權(quán)限以金額及是否標(biāo)準(zhǔn)版本劃分，按下表執(zhí)行：資料均來源于網(wǎng)上，房地產(chǎn)E網(wǎng)http://www.fdcew.com只負(fù)責(zé)收集、整理，但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！word版文件由地產(chǎn)交流群網(wǎng)友提供,群號127644268常務(wù)副采購管成本管項(xiàng)目經(jīng)工程總總經(jīng)理/金額法律室總經(jīng)理理部理部理部監(jiān)公司授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)合同金額≤☆☆5萬元5萬元＜合☆☆☆☆☆同金額＜100萬元100≤合同☆☆☆☆☆☆金額＜300萬300萬元≤☆☆☆☆☆☆☆合同金額5.3.工程合同簽

8、署5.3.1.工程合同原