《《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》PPT課件》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)一、資本運(yùn)營(yíng)概述二、資本的籌集三、資本的投放一、資本運(yùn)營(yíng)概述資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)涵●資本運(yùn)營(yíng)，就是對(duì)集團(tuán)公司所擁有的一切有形與無形的存量資產(chǎn)通過流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)，以最大限度的實(shí)現(xiàn)增值。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)目的產(chǎn)品盈利，追求利潤(rùn)最大化資本增值，追求投資回報(bào)率最大化經(jīng)營(yíng)中心按市場(chǎng)需求生產(chǎn)產(chǎn)品按資本增值要求經(jīng)營(yíng)資本收益來源向市場(chǎng)出售產(chǎn)品和勞務(wù)主要來自生產(chǎn)要素優(yōu)化組合后生產(chǎn)效率提高所來帶的經(jīng)營(yíng)收益增加經(jīng)營(yíng)作用范圍1、著眼于產(chǎn)品機(jī)構(gòu)調(diào)整2、僅為一個(gè)企業(yè)或幾個(gè)企業(yè)1、著眼于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整2、涵蓋一個(gè)行業(yè)或跨

2、行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式強(qiáng)調(diào)加大投資力度，實(shí)現(xiàn)外延擴(kuò)大再生產(chǎn)注重盤活資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)對(duì)技術(shù)改造的態(tài)度忽略投資回報(bào)率，追求功能先進(jìn)，世界領(lǐng)先關(guān)心投資回報(bào)率，反對(duì)不切實(shí)際的過剩先進(jìn)性資本循環(huán)方式按順序地采取貨幣資本、生產(chǎn)資本、商品資本三種職能有時(shí)能跳過產(chǎn)品，以資本直接運(yùn)作的方式實(shí)現(xiàn)資本的增值資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別●資本運(yùn)營(yíng)的主體可以是資本的所有者，也可以是資本所有者委托或聘任的經(jīng)營(yíng)者，由他們承擔(dān)資本運(yùn)營(yíng)的責(zé)任?！褓Y本運(yùn)營(yíng)的對(duì)象，或是一種形態(tài)的資本，如金融資本，或者是兩種形態(tài)以上的資本，如運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)資本、商品資本、房地產(chǎn)資本等?！?/p>

3、資本的各種形態(tài)必須投入到某一經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域之中或投入多個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域之中，即投入到某一產(chǎn)業(yè)或多個(gè)產(chǎn)業(yè)之中，才能發(fā)揮資本的功能，有效利用資本的使用價(jià)值?！褓Y本作為生產(chǎn)要素之一，必須同其他生產(chǎn)要素相互組合，優(yōu)化配置，才能發(fā)揮資本的使用價(jià)值，才能創(chuàng)造價(jià)值?！褓Y本運(yùn)營(yíng)的目的是要獲取理想的利潤(rùn)，并使資本增值。蘋果電腦：誕生與發(fā)展孤兒出身的喬布斯從小就如野馬般地放蕩不羈，以至于1974年19歲時(shí)他從大學(xué)里退學(xué)，坐在屋里放聲尖叫，企圖用“尖叫法”宣泄內(nèi)心的壓力。他是在硅谷長(zhǎng)大的，自幼與沃慈十分要好，兩人都是電子迷。兩人中沃慈似乎更多一點(diǎn)發(fā)明才能，他非法

4、制造了一種名叫“藍(lán)盒子”的電子設(shè)備，可供人用它任意偷打長(zhǎng)途電話；喬布斯則通過推銷“藍(lán)盒子”預(yù)先演練了辦“電子工業(yè)”的本領(lǐng)。牛郎星問世的消息首先撞擊沃慈的大腦，他興沖沖地拿著那期《電子學(xué)》雜志跑來給喬布斯看，后者無動(dòng)于衷。但是當(dāng)沃慈根據(jù)它設(shè)計(jì)出一臺(tái)簡(jiǎn)單的個(gè)人電腦時(shí)，這位20歲的青年的才華仿佛在剎那間噴發(fā)出來。傳說剛巧喬布斯剛從蘋果園回來，看見了這臺(tái)電腦，說“就叫蘋果吧”，于是第一臺(tái)蘋果電腦和蘋果公司就這樣進(jìn)了電腦市場(chǎng)。沃慈把誘人的蘋果抱到當(dāng)時(shí)他效命的惠普公司，不料惠普公司奚落道：“我們不干玩具生意?！眴滩妓雇瑯影烟O果帶到阿塔里公司

5、，遭到同樣的拒絕：“我們只生產(chǎn)有用的東西?！彪y道蘋果真是沒有用的玩具嗎?他們把蘋果帶到汽車庫(kù)俱樂部，這才有了強(qiáng)烈的回應(yīng)，電腦愛好者們對(duì)其贊不絕口。喬布斯以40美元的價(jià)格，將蘋果送到電子商店推銷，僅過了兩天，他就有了1250臺(tái)訂單。他賣掉自己心愛的小汽車，換了1300美元，利用父親的汽車庫(kù)，造起第一批蘋果電腦來了。這兩位新手一共售出了600臺(tái)，喬布斯所定價(jià)格是666.66美元，為實(shí)際成本的兩倍，所賺的錢足以開始研制一種改進(jìn)型計(jì)算機(jī)，即蘋果Ⅱ。一位退休在家的英特爾銷售經(jīng)理馬庫(kù)拉受到鼓動(dòng)，投入了9萬(wàn)美元資本。蘋果Ⅱ于1977年問世，銷

6、售非常成功。1980年，蘋果公司銷售額達(dá)到1.17億美元；當(dāng)年11月，當(dāng)蘋果公司股票正式上市時(shí)，25歲的喬布斯一下子成為擁有價(jià)值2億美元股票的富翁；三周后，蘋果公司的股票價(jià)值17.9億美元，超過了福特公司。在這里我們看到，美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)都是很成熟的，蘋果公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)立即會(huì)影響到他們的股票市場(chǎng)。蘋果的奇跡轟動(dòng)了美國(guó)，喬布斯成了美國(guó)青年的偶像。資本運(yùn)營(yíng)的模式●擴(kuò)張型資本運(yùn)營(yíng)模式●收縮型資本運(yùn)營(yíng)模式橫向型資本擴(kuò)張縱向型資本擴(kuò)張混合型資本擴(kuò)張資產(chǎn)剝離公司分立分拆上市股份回購(gòu)◎橫向型資本擴(kuò)張是指交易雙方屬于同一產(chǎn)業(yè)或部門，

7、產(chǎn)品相同或相似，為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易。◎縱向資本擴(kuò)張將關(guān)鍵性的投入產(chǎn)出關(guān)系納入自身控制范圍，通過對(duì)原料和銷售渠道及對(duì)用戶的控制來提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制力?！蚧旌腺Y本擴(kuò)張是指兩個(gè)或兩個(gè)以上相互之間沒有直接投入產(chǎn)出關(guān)系和技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的企業(yè)之間進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易?！蛸Y產(chǎn)剝離是指把企業(yè)所屬的一部分不適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的資產(chǎn)出售給第三方，這些資產(chǎn)可以是固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)，也可以是整個(gè)子公司或分公司?！蚬痉至⑹侵腹緦⑵鋼碛械哪骋蛔庸镜娜抗煞荩幢壤峙浣o母公司的股東，從而在法律和組織上將子公司的經(jīng)營(yíng)從母公司的經(jīng)營(yíng)中分離出去。

8、通過這種資本運(yùn)營(yíng)方式，形成一個(gè)與母公司有著相同股東和股權(quán)結(jié)構(gòu)的新公司?！蚍植鹕鲜杏袕V義和狹義之分，廣義的分拆包括已上市公司或者未上市公司將部分業(yè)務(wù)從母公司獨(dú)立出來單獨(dú)上市；狹義的分拆指的是已上市公司將其部分業(yè)務(wù)或者某個(gè)子公司獨(dú)立出來，另行公開招股上市?！蚬煞莼刭?gòu)