《設(shè)計投標實施計劃方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、1.進度計劃及保證措施本項目組將作好充分準備，除了完善組織結(jié)構(gòu)加強人員和設(shè)備配備，明確各職責及制定周密的實施計劃，同時從以下幾方面來保證對項目的管理：1）加強與業(yè)主單位及相關(guān)部門的溝通和協(xié)商。加強事先溝通，避免重大方案變更。2）根據(jù)深化設(shè)計的進度要求，安排各項深化設(shè)計工作的進度計劃，保證及時提交設(shè)計成果。3）定期對設(shè)計進度監(jiān)測，使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。4）管理人員和專業(yè)設(shè)計人員一步安排到位，加強技術(shù)人員和設(shè)備的調(diào)配和技術(shù)協(xié)調(diào)。5）根據(jù)以往經(jīng)驗，施工圖設(shè)計往往影響設(shè)計工期。本項目將加大人員力量的投入，加強圖紙設(shè)計工作的管理。6）進一步做好做細致的設(shè)計工作，在設(shè)計

2、中從各角度科學安排工作進度，詳細制訂設(shè)計工作計劃并嚴格按照計劃進行，加強各專業(yè)間的工序、工作時間交接；此外還需在充分了解情況后準確合理地進行道路平縱、排水管線布置等的設(shè)計，不因設(shè)計不合理或了解不全面而造成重復(fù)設(shè)計工作，在控制好咨詢與設(shè)計成果質(zhì)量的同時達到加快設(shè)計進度。設(shè)計進度計劃表進度階段內(nèi)容25天1天2天18天1天1天1天1天方案設(shè)計深化—施工圖設(shè)計設(shè)計評審及定案—圖紙設(shè)計—校對含專業(yè)交圈—審核—審定—設(shè)計出圖—設(shè)計進度的保證措施1）由總控計劃編制相應(yīng)設(shè)計計劃。根據(jù)總控計劃制訂月計劃，由月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃直到每張圖紙的完成情況，層層落實總控計

3、劃。2）由各類計劃保證總控計劃實現(xiàn)。形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證旬計劃，旬計劃保證月計劃，月計劃保證總控計劃的計劃保證體系。3）計劃實施過程中進行動態(tài)消項管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及時進行調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進而影響總控計劃。4）切實落實計劃的實施，保證設(shè)計進度的進展和實現(xiàn)。5）對各專業(yè)進行計劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響設(shè)計進度的實施。6）對計劃進行嚴格管理，建立相應(yīng)獎懲制度，切實保證設(shè)計進度的實施效果。7）在設(shè)計過程中隨時聽取業(yè)主/總工等對工程進度意見和建議，并積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主的步調(diào)統(tǒng)一

4、。1.質(zhì)量保證目標及質(zhì)量保證措施我公司有健全的技術(shù)質(zhì)量管理體系和嚴格的技術(shù)質(zhì)量管理制度，《技術(shù)質(zhì)量管理文件》每位技術(shù)人員一冊。早在2000年就率先在我省民用建筑設(shè)計行業(yè)通過了ISO9001標準質(zhì)量體系認證，其質(zhì)量保證體系符合GB/T19001-1994、ISO9001：1994標準。2003年又取得了ISO9001：2000版的國際質(zhì)量體系認證證書。設(shè)計質(zhì)量控制貫穿于設(shè)計的全過程。從初步設(shè)計到施工圖的定案、過圖、交圈、以及各專業(yè)的校對、審核、審定，甚至出圖以后的現(xiàn)場服務(wù)在《技術(shù)質(zhì)量管理文件》內(nèi)均有詳細的實施細則和要求。技術(shù)人員在設(shè)計的每個環(huán)節(jié)均應(yīng)按《技術(shù)質(zhì)量管理文

5、件》的要求去做。項目設(shè)計過程受到ISO9001質(zhì)量保證體系的有效控制，設(shè)計流程清晰，責任明確。可以確保項目的設(shè)計質(zhì)量和完成的時間。該項目公司總工對設(shè)計質(zhì)量負全責，全過程進行跟蹤，嚴把質(zhì)量關(guān)。設(shè)計產(chǎn)品嚴格杜絕出現(xiàn)錯誤，使項目設(shè)計達到出手成優(yōu)的標準。各類錯誤劃分見我公司《技術(shù)質(zhì)量管理文件》它是我公司衡量設(shè)計質(zhì)量優(yōu)、劣的標準，也是我們設(shè)計人員控制設(shè)計質(zhì)量的指南。結(jié)構(gòu)專業(yè)、暖通空調(diào)制冷專業(yè)、給排水專業(yè)、電氣專業(yè)、建筑智能化專業(yè)在公司正式定案前，均應(yīng)進行多方案優(yōu)化，嚴格控制工程造價。合理的采用新技術(shù)、新工藝、新材料，使設(shè)計方案在滿足安全、適用、美觀的前提下，做到造價最低并滿

6、足國家、地方現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準的要求，滿足建設(shè)單位的要求。同時一次性通過項目的初步設(shè)計審查和施工審查。技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)實行副總工程師負責制，嚴格控制質(zhì)量和進度。遵循公正、科學、實事求是服務(wù)于業(yè)主為第一的原則，實行校對、審核、審定三級管理業(yè)務(wù)操作流程，以適應(yīng)工程投資確定、工程招標、成本核算、工期等多方面要求。做到事前任務(wù)明晰、事中及時溝通反饋、事后跟蹤回訪，保證咨詢工作的質(zhì)量。整個工程勘察設(shè)計中，要始終貫徹相關(guān)規(guī)定和要求，做到事必留痕跡，問題有關(guān)閉。各專業(yè)提資力求準確、完整，各專業(yè)負責人認真分析專業(yè)接口關(guān)系，做到利于相關(guān)專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟要求，使整個項目協(xié)調(diào)一致，提

7、高項目整體質(zhì)量，控制項目總投資。作好過程控制，加強設(shè)計驗證管理。為確保設(shè)計階段輸出滿足設(shè)計輸入的要求，使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定，應(yīng)在各設(shè)計階段設(shè)計輸出形成文件后，對設(shè)計進行驗證。設(shè)計成品校審是驗證的一種基本形式，所有設(shè)計文件都必須進行校審。另外根據(jù)該設(shè)計項目的具體情況，應(yīng)結(jié)合類似項目或限額指標，采用類比方式進行驗證。設(shè)計評審。分專業(yè)評審和綜合評審，專業(yè)評審應(yīng)在專業(yè)方案確定前進行，之后，專業(yè)間正式提資；綜合評審內(nèi)容是對技術(shù)經(jīng)濟關(guān)鍵點、難點、分歧點和工程設(shè)計總體方案進行評審，協(xié)調(diào)遺留問題的各專業(yè)關(guān)系。根據(jù)評審結(jié)果，出版資料。設(shè)計評審應(yīng)作好記錄，以及跟蹤檢查工作。本工程質(zhì)量目

8、標通過認真