《星河灣＿成本管理_成本后評(píng)估管理作業(yè)指引》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、成本后評(píng)估管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1.目的評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本的科學(xué)合理性，總結(jié)成本管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累成本資料，為新項(xiàng)0成本測(cè)算提供及成本控制提供依據(jù)。2.適用范圍適用于集團(tuán)所有竣工驗(yàn)收且己辦理結(jié)算的單體及總體工程項(xiàng)目。3.術(shù)語和定義3.1工程項(xiàng)目成本后期評(píng)估分析：指工程項(xiàng)目竣工后，對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的整個(gè)建造成本情況進(jìn)行的全而的、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)及分析總結(jié)。4.職責(zé)4.1成本管理后評(píng)估小組：由成本管理部組織，成員由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)確定，必要時(shí)可以委托外部咨詢機(jī)構(gòu)。4.1.1負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目成木后

2、期評(píng)估報(bào)告》中建造成木部分內(nèi)容。4.1.2負(fù)責(zé)歸集評(píng)估項(xiàng)目所需建造成本部分相關(guān)成本資料，包括：項(xiàng)目工程目標(biāo)成本、工程預(yù)結(jié)算書、工程結(jié)算資料等。4.1.3負(fù)責(zé)比較結(jié)算成本與預(yù)測(cè)成本，對(duì)差異部分進(jìn)行分析、說明。4.1.4負(fù)責(zé)編制工程建安部分《項(xiàng)目成本后期評(píng)估報(bào)告》的相關(guān)內(nèi)容，總結(jié)項(xiàng)目成本超計(jì)劃、無效投資、損失浪費(fèi)等教訓(xùn)和各種途徑降低成木的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目成本管理情況做出評(píng)價(jià)。5.工作程序5.1編制計(jì)劃5.1.1成本管理后評(píng)估小組根據(jù)項(xiàng)目的竣工結(jié)算的時(shí)間，確定工程建安部分《項(xiàng)目成本后期評(píng)估報(bào)告》相關(guān)的內(nèi)容及編制的時(shí)間計(jì)劃。5.2編

3、制工程建安部分的《項(xiàng)目成木后期評(píng)估報(bào)告》5.2.1成本管理后評(píng)估小組負(fù)責(zé)歸集評(píng)估項(xiàng)目的所有相關(guān)成本基礎(chǔ)資料，包括：項(xiàng)目工程目標(biāo)成本等。5.2.2成本管理后評(píng)估小組負(fù)責(zé)匯總項(xiàng)目完整的結(jié)算資料，包括工程預(yù)算書、工程結(jié)算書、工程變更簽證等資料。5.2.3成本管理后評(píng)估小組負(fù)責(zé)對(duì)比項(xiàng)目結(jié)算與《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本》中相關(guān)成本內(nèi)容，匯總成本差異內(nèi)容，分析差異產(chǎn)生的原因，評(píng)價(jià)成本管理工作的有效性。5.2.4成本管理后評(píng)估小組負(fù)責(zé)分析各期目標(biāo)成本變動(dòng)信息報(bào)告，評(píng)價(jià)項(xiàng)0成本管理的科學(xué)、合理性，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。5.2.5成本管理后評(píng)估小組負(fù)責(zé)

4、對(duì)照施工圖、竣工資料、施工總承包合同、工程預(yù)算書、工程結(jié)算書等資料，分析工程承包范圍變化，工程量變化等，確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等對(duì)成本的影響。5.3成本管理后評(píng)估小組應(yīng)形成項(xiàng)目成本后評(píng)估差異性分析報(bào)告（初稿），并提交各相關(guān)部門和城市公司，各相關(guān)部門和城市公司須分別解釋各責(zé)任成本范圍內(nèi)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差界的原因，書面提出改進(jìn)措施。5.4項(xiàng)FI成本后評(píng)估分析和討論等基礎(chǔ)工作完成后，成本管理后評(píng)估小組匯總完整的項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告，提交集團(tuán)管理層審批。5.5將審批通過的正式報(bào)告進(jìn)行公布，并在后續(xù)項(xiàng)目（分期）中改進(jìn)實(shí)施。6.支持性

5、文件無XHW-WI-CB-005-017.相關(guān)記錄《項(xiàng)目成木后評(píng)估》項(xiàng)目成本后評(píng)估XHW-WI-CB-005-01填報(bào)口期:M2項(xiàng)目名稱:序號(hào)成本項(xiàng)口目標(biāo)成本結(jié)算成本差額分析比較建議總成本（萬元）單位成本（元/平米）總成本（萬元）單位成本（元/平米）總成本（萬元）單位成本（元/平米）比率金額(%)（萬元）一土地獲得價(jià)款1政府地價(jià)及相關(guān)費(fèi)用2合作款項(xiàng)3紅線外市政設(shè)施4拆遷補(bǔ)償費(fèi)二開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)1勘察設(shè)計(jì)費(fèi)2報(bào)批報(bào)建增容費(fèi)3三通一平費(fèi)4臨時(shí)設(shè)施費(fèi)三主體建筑工程費(fèi)1基礎(chǔ)工程2結(jié)構(gòu)及粗裝修工程3門窗工程4公共部位裝修5室內(nèi)裝修四主體

6、安裝工程費(fèi)1室內(nèi)水曖氣電管線設(shè)占地面積：M~建筑面積:可售面積:備2室內(nèi)設(shè)備及安裝費(fèi)3室內(nèi)智能化系統(tǒng)費(fèi)五社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)1室外給排水系統(tǒng)2室外采暖系統(tǒng)3室外燃?xì)庀到y(tǒng)4室外高低圧系統(tǒng)5室外消防系統(tǒng)6室外智能化系統(tǒng)7其他六園林環(huán)境費(fèi)1環(huán)境設(shè)計(jì)費(fèi)2綠化建設(shè)費(fèi)3建筑小品4道路廣場(chǎng)建造費(fèi)5圍墻建造費(fèi)6室外照明7室外零星工程8其他七配套設(shè)施費(fèi)1會(huì)所2幼兒園3學(xué)校4游泳池5球場(chǎng)6垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站7其他八開發(fā)間接費(fèi)1工程管理費(fèi)2資本化利息3營(yíng)銷費(fèi)用4物業(yè)完善費(fèi)5不可預(yù)見費(fèi)合計(jì)填表：審核：注明：1、表中單位成本數(shù)據(jù)為整數(shù)不計(jì)小數(shù)點(diǎn)；其他金額數(shù)據(jù)計(jì)?到

7、小數(shù)點(diǎn)后兩位。2、本表填報(bào)應(yīng)以某項(xiàng)目某期為對(duì)象，多項(xiàng)目、分期廿發(fā)項(xiàng)目應(yīng)分表反映。