《真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響研究：自我效能感的中介作用與權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、學(xué)校代碼：10327學(xué)號(hào)：1120150065碩士學(xué)位論文真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響研究：自我效能感的中介作用與權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用學(xué)院：工商管理專業(yè)：企業(yè)管理研究方向：人力資源管理姓名：楊超群指導(dǎo)教師：奚國(guó)泉完成日期：2018年6月01日答辯日期：2018年6月01日ASTUDYONTHEINFLUENCEOFAUTHENTICLEADERSHIPONEMPLOYEECREATIVITY:THEMEDIATINGROLEOFSELF-EFFICACYANDTHEMODERATINGROLEOFPOWERDISTANCEADissertat

2、ionSubmittedtoNanjingUniversityofFinanceandEconomicsFortheAcademicDegreeofMasterofManagementBYYangChaoqunSupervisedbyProfessorXiGuoquanSchoolofBusinessAdministrationNanjingUniversityofFinanceandEconomicsJune,2018學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。論文中除了特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其

3、他人或其它機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果。其他同志對(duì)本研究的啟發(fā)和所做的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的聲明并表示了謝意。作者簽名：日期：學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全了解南京財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存論文。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定。作者簽名：導(dǎo)師簽名：日期：摘要企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)內(nèi)員工的創(chuàng)造力在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面扮演著至關(guān)重要的作用。眾所周知，企業(yè)管理者是培育組織內(nèi)部創(chuàng)

4、新氛圍的重要力量，管理者如何通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)行為向員工傳遞組織支持和鼓勵(lì)員工創(chuàng)新的理念，激發(fā)員工的內(nèi)在創(chuàng)造力，這已經(jīng)成為創(chuàng)新時(shí)代下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要課題。真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)越來(lái)越受到學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注，有關(guān)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)證研究主要是探討真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工行為的影響機(jī)制。員工創(chuàng)造力也是員工的有效行為之一，但是卻很少有實(shí)證研究關(guān)注真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造力之間的關(guān)系。本文以自我決定理論為基礎(chǔ)，重點(diǎn)探討真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響，以及自我效能感的中介效應(yīng)和權(quán)力距離的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本文采用問(wèn)卷調(diào)查法共搜集有效問(wèn)卷221份，并采用SPSS21.0和LISREL軟件對(duì)

5、搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。實(shí)證研究結(jié)果表明：真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力和自我效能感有正向促進(jìn)作用；自我效能感對(duì)員工創(chuàng)造力有正向促進(jìn)作用；同時(shí)，自我效能感對(duì)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造力之間的關(guān)系起部門中介作用。說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)方式可以影響個(gè)體內(nèi)部心理狀態(tài)，而不是僅僅出于交換的需要或者義務(wù)感知。但是權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用沒(méi)有得到樣本數(shù)據(jù)的支持，這還有待進(jìn)一步探究。本文拓展了真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)的研究思路，從內(nèi)在動(dòng)機(jī)角度出發(fā)，探討真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工創(chuàng)造力的影響機(jī)制，豐富了現(xiàn)有的理論研究。同時(shí)，本文也給管理實(shí)踐帶來(lái)了一定的啟示。一是有助于企業(yè)的人力資源部門更為全面的了解影響員

6、工創(chuàng)造力的因素，為企業(yè)管理者更有效地進(jìn)行員工創(chuàng)造力的管理與建設(shè)提供了啟示。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是工廠流水線上效率的競(jìng)爭(zhēng)，更是組織整體結(jié)構(gòu)效率的競(jìng)爭(zhēng)，而這一切歸根結(jié)底都是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)的管理者必須從多個(gè)角度發(fā)力，助力員工創(chuàng)造力的發(fā)揮。二是為員工的職業(yè)發(fā)展提供了新的思路?？傊瑢?duì)于真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)的研究，將會(huì)對(duì)企業(yè)和員工個(gè)體產(chǎn)生頗為顯著的積極影響。關(guān)鍵詞：真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、員工創(chuàng)造力、權(quán)力距離、自我效能感ABSTRACTThecompetitionofenterprisesisthecompetitionoftalents.Thecreativi

7、tyofemployeesinenterprisesplaysacrucialroleinthecreationofcorporatevalue,shapingthecorecompetitivenessofenterprises.Asweallknow,corporatemanagersareanimportantforceincultivatinganorganization'sinternalinnovationatmosphere.Howcanmanagerstransmitorganizationalsupportandencou

8、ragementtoemployeesandinspireemployees'internalcreativity,havingbeenanimportantissueforth