《真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)員工建言行為影響實(shí)證地研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、AnEmpiricalResearchontheInfluencesofAuthenticLeadershiponEmployees’VoiceBehaviorinEnterprisesZHUZhiyingB．E．(ZhejiangGongshangUniversity)201AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofManagementBusinessManagementintheGraduateSchoolofHu

2、nanUniversitySupervisorProfessorYUANLingMarch，2014IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIY2604532湖南大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名：羝握日期：20葉年專月6El學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者

3、完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存SHOE編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于l、保密口，在年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密團(tuán)。(請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”)作者簽名：導(dǎo)師簽名：耘瑾pP‘茲眉，y＼日期：如Ilf年日期：hI丫年≥月占日弓月‘日真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)員工建言行為影響的實(shí)證研究摘要當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈加激烈。如

4、何在激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為企業(yè)日益關(guān)注的問(wèn)題。員工建言行為作為一種角色外行為，能夠改善工作流程，提高組織效能及組織績(jī)效，并在激發(fā)員工創(chuàng)新，提高企業(yè)創(chuàng)新能力等方面發(fā)揮重要作用。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是一種重要的情境因素，對(duì)員工建言行為有很好的預(yù)測(cè)作用。真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)作為一種新型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，其與員工建言行為的關(guān)系研究尚停留在理論探索階段，實(shí)證研究較少。本文首先對(duì)真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)、員工信任及員工建言行為的相關(guān)理論和文獻(xiàn)進(jìn)行綜述，分析真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為的聯(lián)系。接下來(lái)就真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為的影響進(jìn)行機(jī)理分析，構(gòu)建本文的理論模型，并提出研究假設(shè)。同時(shí)編

5、制調(diào)查問(wèn)卷，通過(guò)初試對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行修正，得到正式問(wèn)卷。然后運(yùn)用信度和效度分析、相關(guān)分析及回歸分析等方法對(duì)量表和研究假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。研究結(jié)果表明，不同個(gè)體因素和企業(yè)因素對(duì)真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)、員工信任和員工建言行為具有不同影響。真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為有顯著正向影響，員工信任在真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)與員工建言行為間起部分中介作用。真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)中關(guān)系透明、內(nèi)化道德觀及信息平衡處理對(duì)促進(jìn)性建言行為有顯著正向影響，對(duì)員工信任有正向影響；員工信任對(duì)促進(jìn)性建言行為有正向影響，并分別在關(guān)系透明、內(nèi)化道德觀、信息平衡處理和促進(jìn)性建言行為中起中介作用。真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)中自我意識(shí)、內(nèi)化道德觀

6、及信息平衡處理對(duì)抑制性建言行為有顯著正向影響，對(duì)員工信任有顯著正向影響；員工信任對(duì)抑制性建言行為有正向影響，并分別在自我意識(shí)、信息平衡處理、內(nèi)化道德觀與抑制性建言行為間起中介作用。針對(duì)研究結(jié)論，本文從營(yíng)造建言氛圍、提升員工信任水平等角度為管理者提出針對(duì)性建議，進(jìn)而改善員工建言行為狀況，提高組織績(jī)效。關(guān)鍵詞：真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)；員工信任；員工建言行為；組織績(jī)效IlAbstractWiththedevelopmentofsocietyandeconomy,enterprisesarefacingincreasinglyfiercecorep

7、etition·Howtogainadvantagesintheseverecompetitionhasbeengetting1ncreasedattention·Employees’voicebehaviorisanextra．rolebehavior．ItcannotonlY1mprovetheworkingprocess，organizationaleffectivenessandperformance．butalsoplayanImportantroleinimprovingemployees’creativityan

8、dinnovativeabilitvofenterprises·Leadershipstyleisakindofimportantlycontextualfactorswhichcanwe兒predlcttheemployees’voicebehavior．Authentic