《淺談建筑工程施工管理 工程管理專業(yè)畢業(yè)論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)論文題目：建筑工程施工管理研究學(xué)院：廣東工業(yè)大學(xué)專業(yè)：工程管理本科年級(jí)：學(xué)號(hào)：姓名：指導(dǎo)教師：日期：2012年月日摘要建筑工程施工階段的管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，其管理的好壞，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的控制將產(chǎn)生重要的影響；本研究通過分析建筑工程項(xiàng)目施工管理中存在的問題，闡述了項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的必然性，提出了創(chuàng)新的原則和方案；并就建筑工程施工項(xiàng)目管理中的成本控制、進(jìn)度控制及質(zhì)量控制存在的問題進(jìn)行分析及論證。關(guān)鍵詞：建筑工程施工管理項(xiàng)目管理創(chuàng)新成本控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制AbstractThema

2、nagementofthebuildingconstructionphaseisthekeytotheentireprojectmanagement,andmanagementisgoodorbad,willhaveamajorimpactonprojectquality,safety,schedule,costcontrol;thisstudywastoanalyzetheconstructionprojects,constructionmanagementtheproblemontheinevitabilityo

3、ftheprojectconstructionmanagement,innovation,innovativeprinciplesandprograms;andconstructionprojectmanagement,costcontrol,schedulecontrolandqualitycontrolproblemsinanalysisandargumentation.Keyword:BuildingConstructionManagementProjectManagementinnovationandcost

4、control,schedulecontrol,qualitycontrol目錄摘要（Abstract）1緒論……………………………………………………………………11.1建筑工程施工管理的基本內(nèi)涵…………………………………11.2建筑施工管理的發(fā)展歷程………………………………………22建筑工程施工管理的探析……………………………………………32.1施工管理的的內(nèi)容與特點(diǎn)………………………………………32.2施工管理的現(xiàn)狀分析……………………………………………42.3施工管理的相關(guān)對(duì)策分析………………………………………

5、52.4建筑施工項(xiàng)目管理創(chuàng)新的必要性………………………………62.5施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法………………………………83建筑工程施工項(xiàng)目管理的控制措施…………………………………113.1工程項(xiàng)目管理的成本控制………………………………………113.1.1工程項(xiàng)目成本管理中存在的主要問題…………………113.1.2工程項(xiàng)目成本管理的控制與對(duì)策………………………123.2工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制………………………………………153.2.1工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在的主要問題…………………153.2.2工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的控制與

6、對(duì)策………………………163.3工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制………………………………………193.3.1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的主要問題…………………193.3.2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的控制與對(duì)策………………………204結(jié)論……………………………………………………………………235致謝…………………………………………………………………246參考文獻(xiàn)………………………………………………………………25繼續(xù)教育學(xué)院淺談建筑工程施工管理1.緒論中國(guó)經(jīng)濟(jì)已成為世界經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。近幾年來,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展,特別是國(guó)家通過擴(kuò)大

7、國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來拉動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的背景下,建筑企業(yè)獲得了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)內(nèi)的許多建筑企業(yè)在此利好政策下做大做強(qiáng),無(wú)論在市場(chǎng)占有還是領(lǐng)域發(fā)展等方面都得到了極大拓展。但是不可否認(rèn)的是,建筑工程的項(xiàng)目管理由于仍然受傳統(tǒng)管理體制的影響,已經(jīng)適應(yīng)不了新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與建筑市場(chǎng)的管理機(jī)制出現(xiàn)了不相協(xié)調(diào)的矛盾,這嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展,因此,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)行現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理正變得越來越重要。1.1.建筑工程施工管理的基本內(nèi)涵建筑工程施工管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，而施工階段的管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管

8、理的關(guān)鍵，其管理的好壞，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的控制將產(chǎn)生重要的影響。而施工企業(yè)承擔(dān)了此階段的主要任務(wù)，即"將項(xiàng)目的藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)"，所以，施工企業(yè)在此階段所進(jìn)行的項(xiàng)目管理就成了整個(gè)項(xiàng)目管理的重中之重。因此行內(nèi)對(duì)施工項(xiàng)目管理一般定義為"施工項(xiàng)目管理即是由建筑施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的管理"。1.1.1建筑施工管理的發(fā)展歷程在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代