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《王寧論民營企業(yè)會(huì)計(jì)誠信存在問題及解決對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途封面作者:ZHANGJIAN僅供個(gè)人學(xué)習(xí),勿做商業(yè)用途11/11個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途論我國民營企業(yè)會(huì)計(jì)誠信存在問題及解決對(duì)策誠信問題在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中經(jīng)常被觸及,無論小到一毛錢,一個(gè)牙刷還是大到幾百億甚至更大地經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開誠信,誠信在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中社會(huì)交往中已經(jīng)成為一種基本地道德準(zhǔn)則.古人云:人無信不立.誠信問題也普遍存在于社會(huì)活動(dòng)中,隨著社會(huì)交往頻率社會(huì)發(fā)展水平人口因素和社會(huì)穩(wěn)定水平等總體狀況起伏.誠信問題作為一個(gè)話題涉及面廣,縱深非常之深,筆者水平有限無法全面展開.這次僅就我國民營企業(yè)會(huì)計(jì)誠信問題為命題做
2、一個(gè)論述,意見多有偏薄希望予以指正.先從企業(yè)定義說起,企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會(huì)需要,實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、依法設(shè)立地一種盈利性地經(jīng)濟(jì)組織.在今天企業(yè)作為社會(huì)地基本地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)單元已經(jīng)深入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)地各個(gè)層面,已經(jīng)深刻影響到每一個(gè)人,人們地很多活動(dòng)都已經(jīng)離不開企業(yè)地活動(dòng).從我們地手機(jī)電話、自來水、供電、供暖、房屋、食物、道路、交通等方方面面都已經(jīng)離不開企業(yè)地活動(dòng).有人甚至說一個(gè)國家地競爭力取決于企業(yè)地競爭能力,這一點(diǎn)也不是十分夸張.作為企業(yè)地組成也千差萬別,按規(guī)模分企業(yè)小到幾十人地作坊,大到幾十萬
3、人地跨國公司都是企業(yè);按經(jīng)營性質(zhì)分大致可分為第一產(chǎn)業(yè),第二產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè)、建筑行業(yè)等,按經(jīng)營產(chǎn)品分可以分為冶金、化工、交通、醫(yī)藥、衛(wèi)生等.作為任何一個(gè)企業(yè)、集團(tuán)、社會(huì)群體、政府、公司、個(gè)人信譽(yù)是生存地基本因素,很多大地公司倒閉,集團(tuán)垮掉很多因素都是信譽(yù)問題導(dǎo)致地.在本文暫時(shí)將信譽(yù)在一個(gè)公司和一個(gè)團(tuán)體可以分為內(nèi)部信譽(yù)和外部信譽(yù)之分,11/11個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途公司和公司交往叫外部信譽(yù),公司內(nèi)部流動(dòng)叫內(nèi)部信譽(yù),財(cái)務(wù)是一個(gè)和內(nèi)外都有接觸地部門,存在內(nèi)外信譽(yù)問題,本文大體分為兩部分討論財(cái)務(wù)信譽(yù)問題.文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)
4、用途首先先討論內(nèi)部信譽(yù)問題,公司作為一個(gè)經(jīng)營主體,首先要解決內(nèi)部地貢獻(xiàn)分配問題,需要對(duì)公司整體利益和個(gè)人利益進(jìn)行權(quán)衡分配,公司希望多收入少付出,對(duì)內(nèi)也一樣;員工也希望少付出多回報(bào).公司和個(gè)人都有一個(gè)利益地平衡點(diǎn),這個(gè)平衡點(diǎn)是建立在基于個(gè)人能力和付出為基準(zhǔn)地回報(bào)水平上,個(gè)人和公司在個(gè)人付出水平上所能得到地實(shí)際值取決于公司地生產(chǎn)率.生產(chǎn)率則是由公司地組織能力水平,設(shè)備水平,員工整體和個(gè)人工作水平,市場需求和供給水平,財(cái)務(wù)狀況等因素.在公司整體經(jīng)營上公司管理理念起到了方向性作用,在實(shí)際操作面上財(cái)務(wù)地操作對(duì)公司起到了不可估量地執(zhí)行力量,公
5、司員工工作量地計(jì)算,按時(shí)間按工作量計(jì)取工資,按工序難易比例取酬,休假制度等實(shí)際上都是與財(cái)務(wù)掛鉤,在管理采用財(cái)務(wù)計(jì)算為基礎(chǔ)稱成本管理,以預(yù)算和計(jì)劃為先導(dǎo)財(cái)務(wù)管理為輔助地預(yù)算管理這些都是離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì).作為企業(yè)地血脈地財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),對(duì)內(nèi)地會(huì)計(jì)誠信首先是關(guān)系到公司數(shù)據(jù)地準(zhǔn)確程度,對(duì)公司決策數(shù)據(jù)基礎(chǔ)偏差影響是決定性地,對(duì)決策者地信息地判斷也是決定性地,沒有誠信地?cái)?shù)據(jù)對(duì)公司短期影響可能相對(duì)輕微,長期偏差將是無法估量地.財(cái)務(wù)對(duì)收入地計(jì)算及發(fā)放也對(duì)員工幾乎有著不可估量地影響,很多員工及高管地離任都是分配不公,或薪酬待遇地問題離開公司.雖然有很多因素
6、導(dǎo)致這些事情地發(fā)生,但財(cái)務(wù)誠信這這些人員離開中也占了相當(dāng)大地比例.文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途公司內(nèi)部地11/11個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途誠信問題解決主要通過以下幾個(gè)方面來解決:第一是選人地問題;第二財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)地問題;第三其他人員地選擇和公司結(jié)構(gòu)問題;第四公司公司分配問題;第五公司文化問題;第六公司外部環(huán)境問題;文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途首先先論述公司選人問題,人員地選擇之所以被列為第一位人員地綜合能力和品德對(duì)制度地有效性起到地決定性地作用,人員品德地高低決定了制度是否能有效執(zhí)行地起碼地因素,往往很好地制度
7、因?yàn)槿藛T選擇不當(dāng)導(dǎo)致制度失效不在少數(shù).當(dāng)年地英國巴林銀行操做員地做假賬鉆銀行制度漏洞導(dǎo)致一個(gè)擁有幾百億英鎊資產(chǎn)地百年巴林倒閉,法國地興業(yè)銀行因關(guān)鍵職員地違規(guī)炒股,導(dǎo)致興業(yè)銀行損失幾百億歐元流失,瀕臨破產(chǎn)被迫向政府求救.這兩家銀行都是百年老店,無論資金規(guī)模,競爭力都是相當(dāng)強(qiáng)大地,制度完善程度是那些小公司小企業(yè),包括很多大企業(yè)無法比擬地.制度地完善就沒有空子可鉆嗎?從理論上講世界上沒有完美地制度,制度多少都存在漏洞.然而要彌補(bǔ)制度地不足,只有通過人員選擇過程中選擇德行較好地人員用以彌補(bǔ)公司建立之初制度地缺失和公司發(fā)展過程中制度地不完備
8、,同時(shí)也可以彌補(bǔ)公司成熟后制度地缺陷.文檔來源網(wǎng)絡(luò)及個(gè)人整理,勿用作商業(yè)用途會(huì)計(jì)地制度問題在會(huì)計(jì)誕生后就逐步完善,基本建立了現(xiàn)金、賬目、庫存分開地合理地會(huì)計(jì)基礎(chǔ)制度,大多數(shù)公司都建立了審查制度,隨著公司規(guī)模地?cái)U(kuò)大,也出現(xiàn)了公司內(nèi)部審核,母公司審核或