《我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在問(wèn)題及解決對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在問(wèn)題及解決對(duì)策【摘要】民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的生力軍。歷經(jīng)改革開放30多年的發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得了令人矚目的成就。但同時(shí)我們也看到，民營(yíng)企業(yè)在高速發(fā)展、崛起的同時(shí)更面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，也存在諸多不利因素和問(wèn)題。如何更好地適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，如何克服其發(fā)展中的不利因素，解決其發(fā)展中存在的問(wèn)題，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能夠健康穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就成為當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)必須面對(duì)的重大問(wèn)題。【關(guān)鍵詞】民營(yíng)經(jīng)濟(jì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)融資渠道中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制中重要的必不可少的組成部分，在國(guó)民收入、稅收、就業(yè)等方面的作用越來(lái)越在，是支撐和推

2、動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越受到社會(huì)各界的重視。黨的十六大報(bào)告提出“個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等各種形式的非公有制經(jīng)濟(jì)，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)其加快發(fā)展?！笨v觀國(guó)內(nèi)改革開放以來(lái)各省經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是發(fā)達(dá)省份經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，是不發(fā)達(dá)省份經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。加快我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。1.我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀首先，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)十分有力。截至2011年，我國(guó)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量逾4000萬(wàn)戶。其中，個(gè)體工商戶戶數(shù)達(dá)3406.54萬(wàn)戶，資金總額1.27萬(wàn)億

3、元；私營(yíng)企業(yè)達(dá)818.88萬(wàn)戶，注冊(cè)資金總額17.73萬(wàn)億元。已走過(guò)“而立之年”的中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)已占到我國(guó)GDP的50%以上（狹義的統(tǒng)計(jì)），貢獻(xiàn)了50%左右的國(guó)家稅收收入。其次，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)主渠道作用更加凸顯，截止2011年底，我國(guó)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)超過(guò)1.8億，較2010年底增加6000萬(wàn)人，年均增加1200萬(wàn)人，年均增速超過(guò)9%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，已經(jīng)成為我國(guó)吸納和擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)的主要渠道。最后，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是富民經(jīng)濟(jì)，其發(fā)展?jié)摿薮螅绻f(shuō)國(guó)有經(jīng)濟(jì)是富國(guó)經(jīng)濟(jì)的話，那民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就是富民經(jīng)濟(jì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人民生活水平不斷得到改善，

4、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展舞臺(tái)必將更加廣闊。盡管受到國(guó)內(nèi)外不利因素的影響，2011年，我國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)投資占社會(huì)總投資的35.1%,而民間投資卻占到社會(huì)總投資的57.7%,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。盡管我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中發(fā)展和壯大起來(lái)的，熟諳“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，具有產(chǎn)權(quán)明晰、決策自主等優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)取得了一些成就。但在當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境遠(yuǎn)非完善的背景下，還存在一些阻礙我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的因素，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展較為不利。1.我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)存在的主要問(wèn)題2.1民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和發(fā)展觀念相對(duì)落后經(jīng)過(guò)多年的苦心經(jīng)營(yíng)努力發(fā)展，

5、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷了刻骨銘心的曲折道路，謹(jǐn)小慎微的思想導(dǎo)致產(chǎn)生了穩(wěn)妥發(fā)展的思路，因而缺乏開拓精神，“小富即滿”現(xiàn)象比較普遍。2.2民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式需要改善民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃模糊，缺乏科學(xué)的組織和管理體制，多數(shù)民營(yíng)企業(yè)是由個(gè)體經(jīng)營(yíng)發(fā)展起家的，是以親情為紐帶的家庭型企業(yè)組織，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明，缺乏制度約束，決策管理不夠科學(xué)。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)落后的家族式企業(yè)發(fā)展觀念也使得優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才和營(yíng)銷人才嚴(yán)重短缺，阻礙民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要原因。2.3民營(yíng)企業(yè)融資相對(duì)困難相對(duì)于這些國(guó)有大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，中小民營(yíng)企業(yè)從銀行借貸資金困難重重，同時(shí)只有少數(shù)發(fā)展規(guī)模宏大的企業(yè)能夠達(dá)到金融

6、證券融資的條件，而絕大多數(shù)難以進(jìn)入資本市場(chǎng)發(fā)行股票和債券，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在獲取資金的支持上一直處于相對(duì)不平衡的狀態(tài)。隨著溫州民間借貸問(wèn)題的爆發(fā)，中小民營(yíng)企業(yè)融資相對(duì)困難的問(wèn)題再次成為了人們爭(zhēng)論的焦點(diǎn)，因此，民營(yíng)企業(yè)的融資問(wèn)題亟待解決2.4民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力不足由于社會(huì)保障制度的不完善，以及人們變傳統(tǒng)就業(yè)觀念影響，大學(xué)畢業(yè)生及高科技人才很少光顧民營(yíng)企業(yè)導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)優(yōu)秀人才缺乏，髙科技成果應(yīng)用不多，科技開發(fā)能力弱。影響了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的后勁。據(jù)調(diào)查，民營(yíng)科技企業(yè)產(chǎn)品的平均知識(shí)含量較低，創(chuàng)新能力弱，企業(yè)不僅缺乏技術(shù)開發(fā)人才，而且也缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷、資本運(yùn)作等方面的人才，這些都使民營(yíng)科

7、技企業(yè)創(chuàng)新能力受到限制。3.促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策2.1建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度良好的公司治理結(jié)構(gòu)，可解決公司各方利益分配問(wèn)題，對(duì)公司能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)、是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，起到?jīng)Q定性的作用。在民營(yíng)企業(yè)中建立起完善的公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范家族式企業(yè)的管理方式，克服家族式企業(yè)的弊端。我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)是決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)分屬于股東會(huì)、董事會(huì)和執(zhí)行董事、監(jiān)事會(huì)。通過(guò)權(quán)力的制衡，使三大機(jī)關(guān)各司其職，又相互制約，保證公司順利運(yùn)行。建立健全激勵(lì)約束機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制，形成強(qiáng)有力的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。1.2拓寬民營(yíng)資本融資渠道目前，我國(guó)在一些重大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公用事業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)陸續(xù)采用了BO