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1、基于企業(yè)財務管理信息化建設的分析 摘要:隨著經(jīng)濟建設在我國的快速發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部財務管理信息化建設問題日益突出。為保證企業(yè)能夠有良好的改革與發(fā)展,避免出現(xiàn)財政問題,應加強對企業(yè)的財務管理,建立健全的財務管理體系,深化改革企業(yè)財務管理的信息化建設。本文主要研究了企業(yè)財務管理的信息化建設,針對企業(yè)財務管理信息化建設出現(xiàn)的問題進行分析,以及提出相應的解決措施與對策?! £P鍵詞:企業(yè)財務管理;問題;措施與對策 前言: 近年來由于經(jīng)濟的飛速發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模也越來越大,致使很多企業(yè)在財務管理上出現(xiàn)各種不同的問題,尤其是在資金管理方面,容易發(fā)生資金管理失控,使企業(yè)出現(xiàn)財務危機
2、,甚至威脅到一個企業(yè)的發(fā)展。因此,為使企業(yè)能夠在經(jīng)濟全球化下得到快速而又穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)財務管理信息化建設顯得尤為重要。對企業(yè)在經(jīng)濟全球化下,在國際競爭中保持一定的競爭力具有重要的意義?! ∫?、企業(yè)財務管理中出現(xiàn)的問題 ?。ㄒ唬┤狈ω攧展芾硇畔⒒ㄔO的認識6 企業(yè)在經(jīng)濟快速發(fā)展下,企業(yè)的規(guī)模會增大,企業(yè)的財務管理內(nèi)容與工作量增加,而內(nèi)部的財務管理人員與管理模式停滯不前。尤其是在企業(yè)發(fā)展的初期,大多數(shù)企業(yè)對于財務的管理都是傳統(tǒng)的人工模式。而企業(yè)在不斷的發(fā)展,財務管理的內(nèi)容和工作量在增加,傳統(tǒng)的人工財務管理模式,在時間短、任務重的情況下,財務數(shù)據(jù)的準確性很難得到保障。
3、導致傳統(tǒng)的人工管理模式難以滿足企業(yè)的需求。企業(yè)在對公司的發(fā)展與建設中,沒有突出對財務管理建設的重點,缺乏對財務管理建設的認識,沒有意識到財務管理信息化對企業(yè)現(xiàn)代化建設的重要作用。從人工管理模式到信息技術管理模式的轉變是財務管理信息化建設的基礎,把企業(yè)財務信息化建設作為企業(yè)的建設核心,才能保證實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設與管理?! 。ǘ┴攧諗?shù)據(jù)缺乏較高的準確性 在企業(yè)的管理當中,資金和企業(yè)財產(chǎn)的流動需要真實可靠的數(shù)據(jù)來提供基礎依據(jù)。而人工的財務管理模式容易出現(xiàn)疏忽和遺漏的情況,很難保證財務數(shù)據(jù)的高準確性,容易使企業(yè)在財務管理上發(fā)生失控等情況。以筆者所知道一些企業(yè),這些企業(yè)在
4、財務管理上便是采用傳統(tǒng)的人工模式。即使財務人員認真對照每一筆數(shù)據(jù),但還是會出現(xiàn)數(shù)據(jù)的遺漏與信息的失真,使公司內(nèi)部各管理部門之間的數(shù)據(jù)不對稱,長期以往,將導致企業(yè)出現(xiàn)不同程度的財務危機。因此,建設企業(yè)財務管理的信息化顯得尤為重要,財務的信息化能夠得到更加準確與有效的財務信息。可以更加準確與有效的控制企業(yè)內(nèi)部的資金流動,為企業(yè)在決策等方面提供詳細與可靠的依據(jù)。 ?。ㄈ﹤鹘y(tǒng)財務信息的滯后6 在傳統(tǒng)的財務流程中,財務人員將采集的數(shù)據(jù)進行匯總,并將數(shù)據(jù)的內(nèi)容以匯總的形式存儲于系統(tǒng)當中,很難體現(xiàn)出經(jīng)濟業(yè)務的原始面貌。并且,得到的財務信息通常是滯后于業(yè)務的即時信息,財務信息的滯
5、后,降低了其自身的作用與質(zhì)量,使企業(yè)無法對生產(chǎn)活動進行實時監(jiān)控,也致使企業(yè)無法以效益為前提對出現(xiàn)的相關問題做出決策。隨著IT技術迅猛發(fā)展,很多企業(yè)將其應用到內(nèi)部的財務管理上。雖然應用了先進的技術,但內(nèi)部的財務管理模式?jīng)]有得到更新,加上傳統(tǒng)會計模式自身的局限性,導致IT技術在財務管理上沒有得到很好的發(fā)揮,使最后所得到的信息滯后于生產(chǎn)活動的即使信息?! 。ㄋ模┴攧展芾韺I(yè)人才的缺失 目前,越來越多的企業(yè)開始注重人才的培養(yǎng),擁有高技能人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的條件。但企業(yè)在人才培養(yǎng)方面只注重專業(yè)人才培養(yǎng),很少有企業(yè)對財務管理方面的人員進行培養(yǎng)。據(jù)統(tǒng)計,我國目前的注冊會計師的
6、缺口到達幾十萬,財務管理人才十分匱乏,大多數(shù)的財務管理人員處于學歷不高,專業(yè)技能較低等情況。這樣的財務人員不能夠滿足財務管理信息化的要求。為了加快與促進企業(yè)進行財務管理信息化建設,企業(yè)應擴充專業(yè)的財務管理人才,提高財務管理人員的專業(yè)水平與能力?! 。ㄎ澹┢髽I(yè)管理人員的認識缺失 企業(yè)財務信息化建設是一個巨大的信息工程,涉及的內(nèi)容也是多方面的,如企業(yè)的管理模式、資金的運轉和生產(chǎn)活動的管理等方面都需要變革。如此繁瑣而又巨大工程,需要公司各層領導的重視,以及各相關部門管理人員的配合才能夠完成。但很多領導對信息化建設缺乏重視,而相關管理人員又安于現(xiàn)狀,缺少創(chuàng)新意識,缺乏對財務
7、信息化建設的了解與認識,沒有意識到財務管理信息化對企業(yè)現(xiàn)代化建設的重要性,企業(yè)難以對財務管理進行改革,阻礙了企業(yè)進行財務管理信息化建設。 二、加快財務管理信息化建設進度的措施6 ?。ㄒ唬┙y(tǒng)一財會業(yè)務流程 財務管理信息化建設不僅是一項繁瑣的工程,也是企業(yè)內(nèi)部一次巨大的改革工程。企業(yè)為提高自己在行業(yè)中的競爭力,使企業(yè)在經(jīng)濟全球化下得到更好的發(fā)展,應加快財務信息化工程的建設。取得更多政府為企業(yè)信息化建設投入的專項資金,使企業(yè)在日后的財務信息化建設中有良好的資金基礎。在企業(yè)現(xiàn)在化建設中,為滿足企業(yè)全球化的發(fā)展方向,應充分合理的利用資源,建立統(tǒng)一的的財會業(yè)