《基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的分析　　摘要：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)在我國的快速發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)問題日益突出。為保證企業(yè)能夠有良好的改革與發(fā)展，避免出現(xiàn)財(cái)政問題，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，建立健全的財(cái)務(wù)管理體系，深化改革企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。本文主要研究了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，以及提出相應(yīng)的解決措施與對(duì)策?！　￡P(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；問題；措施與對(duì)策　　前言：　　近年來由于經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模也越來越大，致使很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)各種不同的問題，尤其是在資金管理方面，容易發(fā)生資金管理失控，使企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)

2、，甚至威脅到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因此，為使企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)全球化下得到快速而又穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)顯得尤為重要。對(duì)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化下，在國際競爭中保持一定的競爭力具有重要的意義?！　∫弧⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題　?。ㄒ唬┤狈?duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)6　　企業(yè)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下，企業(yè)的規(guī)模會(huì)增大，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與工作量增加，而內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員與管理模式停滯不前。尤其是在企業(yè)發(fā)展的初期，大多數(shù)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的管理都是傳統(tǒng)的人工模式。而企業(yè)在不斷的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和工作量在增加，傳統(tǒng)的人工財(cái)務(wù)管理模式，在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性很難得到保障。

3、導(dǎo)致傳統(tǒng)的人工管理模式難以滿足企業(yè)的需求。企業(yè)在對(duì)公司的發(fā)展與建設(shè)中，沒有突出對(duì)財(cái)務(wù)管理建設(shè)的重點(diǎn)，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理建設(shè)的認(rèn)識(shí)，沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要作用。從人工管理模式到信息技術(shù)管理模式的轉(zhuǎn)變是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，把企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)作為企業(yè)的建設(shè)核心，才能保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)與管理?！　。ǘ┴?cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏較高的準(zhǔn)確性　　在企業(yè)的管理當(dāng)中，資金和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的流動(dòng)需要真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來提供基礎(chǔ)依據(jù)。而人工的財(cái)務(wù)管理模式容易出現(xiàn)疏忽和遺漏的情況，很難保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高準(zhǔn)確性，容易使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上發(fā)生失控等情況。以筆者所知道一些企業(yè)，這些企業(yè)在

4、財(cái)務(wù)管理上便是采用傳統(tǒng)的人工模式。即使財(cái)務(wù)人員認(rèn)真對(duì)照每一筆數(shù)據(jù)，但還是會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)的遺漏與信息的失真，使公司內(nèi)部各管理部門之間的數(shù)據(jù)不對(duì)稱，長期以往，將導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)不同程度的財(cái)務(wù)危機(jī)。因此，建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化顯得尤為重要，財(cái)務(wù)的信息化能夠得到更加準(zhǔn)確與有效的財(cái)務(wù)信息?？梢愿訙?zhǔn)確與有效的控制企業(yè)內(nèi)部的資金流動(dòng)，為企業(yè)在決策等方面提供詳細(xì)與可靠的依據(jù)。　?。ㄈ﹤鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)信息的滯后6　　在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)流程中，財(cái)務(wù)人員將采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并將數(shù)據(jù)的內(nèi)容以匯總的形式存儲(chǔ)于系統(tǒng)當(dāng)中，很難體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始面貌。并且，得到的財(cái)務(wù)信息通常是滯后于業(yè)務(wù)的即時(shí)信息，財(cái)務(wù)信息的滯

5、后，降低了其自身的作用與質(zhì)量，使企業(yè)無法對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，也致使企業(yè)無法以效益為前提對(duì)出現(xiàn)的相關(guān)問題做出決策。隨著IT技術(shù)迅猛發(fā)展，很多企業(yè)將其應(yīng)用到內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理上。雖然應(yīng)用了先進(jìn)的技術(shù)，但內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式?jīng)]有得到更新，加上傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式自身的局限性，導(dǎo)致IT技術(shù)在財(cái)務(wù)管理上沒有得到很好的發(fā)揮，使最后所得到的信息滯后于生產(chǎn)活動(dòng)的即使信息。　?。ㄋ模┴?cái)務(wù)管理專業(yè)人才的缺失　　目前，越來越多的企業(yè)開始注重人才的培養(yǎng)，擁有高技能人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的條件。但企業(yè)在人才培養(yǎng)方面只注重專業(yè)人才培養(yǎng)，很少有企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的人員進(jìn)行培養(yǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國目前的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的

6、缺口到達(dá)幾十萬，財(cái)務(wù)管理人才十分匱乏，大多數(shù)的財(cái)務(wù)管理人員處于學(xué)歷不高，專業(yè)技能較低等情況。這樣的財(cái)務(wù)人員不能夠滿足財(cái)務(wù)管理信息化的要求。為了加快與促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，企業(yè)應(yīng)擴(kuò)充專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平與能力?！　。ㄎ澹┢髽I(yè)管理人員的認(rèn)識(shí)缺失　　企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是一個(gè)巨大的信息工程，涉及的內(nèi)容也是多方面的，如企業(yè)的管理模式、資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)活動(dòng)的管理等方面都需要變革。如此繁瑣而又巨大工程，需要公司各層領(lǐng)導(dǎo)的重視，以及各相關(guān)部門管理人員的配合才能夠完成。但很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)缺乏重視，而相關(guān)管理人員又安于現(xiàn)狀，缺少創(chuàng)新意識(shí)，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)

7、信息化建設(shè)的了解與認(rèn)識(shí)，沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要性，企業(yè)難以對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革，阻礙了企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)?！　《⒓涌熵?cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)度的措施6　?。ㄒ唬┙y(tǒng)一財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)流程　　財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不僅是一項(xiàng)繁瑣的工程，也是企業(yè)內(nèi)部一次巨大的改革工程。企業(yè)為提高自己在行業(yè)中的競爭力，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化下得到更好的發(fā)展，應(yīng)加快財(cái)務(wù)信息化工程的建設(shè)。取得更多政府為企業(yè)信息化建設(shè)投入的專項(xiàng)資金，使企業(yè)在日后的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中有良好的資金基礎(chǔ)。在企業(yè)現(xiàn)在化建設(shè)中，為滿足企業(yè)全球化的發(fā)展方向，應(yīng)充分合理的利用資源，建立統(tǒng)一的的財(cái)會(huì)業(yè)