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1、影視廣告制作公司--從經(jīng)營到管理再到專業(yè)直至做大作強-------寫給那些正在或即將進(jìn)入這個圈子的人們一.什么是影視廣告,什么又是影視廣告制作公司?影視廣告,就是將顧客的要求以影像視頻等方式為信息載體進(jìn)行傳播的模式,而影視廣告制作公司,則是這種信息載體的生產(chǎn)單位.二.影視廣告制作公司的業(yè)務(wù)范疇?首先,讓我們了解一下,我們身邊都有哪些屬于影視廣告制作公司的產(chǎn)品,(1)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范疇1.從形式上來說,主要主要包括了宣傳片,專題片,形象片以及現(xiàn)場錄制和直播等.a.宣傳片:影視廣告片,企業(yè)宣傳片,產(chǎn)品推廣片,電視購物片,電視節(jié)目,電視標(biāo)版等.b
2、.專題片:企業(yè)專題片,產(chǎn)品專題片,教學(xué)培訓(xùn)片,旅游推廣片,樓盤銷售片,招商匯報片,人物專題片等.c.形象片:企業(yè)形象片,城市形象片,產(chǎn)品形象片.2.從傳播途徑的類別上來說,又可以分為:電視廣告,網(wǎng)絡(luò)廣告,以及新興的手機廣告等等.(2)其他業(yè)務(wù)范疇上面所說的是目前國內(nèi)大多數(shù)影視廣告制作公司的業(yè)務(wù)范疇,其實我們影視公司大可根據(jù)自身情況推出一些的新業(yè)務(wù),希望能夠為提升企業(yè)市場的競爭力,帶來幫助.1..簡單的動畫廣告制作動畫總是被很多人視為難以逾越的門檻,投入成本高,操作難度大,利潤少,人員技術(shù)不對口等,實際上這是對動畫產(chǎn)業(yè)的不了解所造成的,
3、打個比方吧,在社會上,出現(xiàn)了一批新的影視動畫公司,地方上有為學(xué)生門開辦的影視動畫體驗基地,學(xué)校開設(shè)了影視動畫專業(yè),我們不難看出,其實影視與動畫早已被人們在廣義上聯(lián)系在了一起.而動畫的制作難度就真的那么難嗎?我們所接觸的動畫大多以幼兒動畫片的形式出現(xiàn),其大多出自專門的動畫制作公司或院校,也的確在技術(shù)與投入上要求很高,然而商業(yè)動畫廣告則非常的少,實際上在國外,尤其是歐美等發(fā)達(dá)國家,動畫早已被廣泛的運用到了商業(yè)信息傳播中,例如:動畫廣告片,動畫教育片,動畫MTV,等等.動畫廣告片又分為二維動畫,三維動畫,三維動畫就不必說了,一個影視廣告制作
4、公司如果沒有一兩個3D包裝高手,產(chǎn)品是根本沒辦法拿出手的,反過來說,所以一些優(yōu)秀的影視廣告公司本身就具備三維動畫的制作能力,二維動畫又分為手繪與flash動畫兩種,flash隨著近兩年的發(fā)展,幾乎快成了平民軟件(不考慮編程那塊),而手繪部分對于大多數(shù)影視動畫公司來說需要的就是擴(kuò)大團(tuán)隊罷了.要知道影視廣告制作公司開展動畫業(yè)務(wù)的好處可是很多的,第一,可培養(yǎng)提升后期包裝人員的能力水平,第二,可充分利用市場渠道,節(jié)約成本.從專業(yè)化起步,但要做的更專業(yè),就必須選擇多元化這條路.這一點我相信誰也不會有異意吧.2.電影書刊電影書刊,顧名思義,就是將
5、書籍的紙張信息化,利用家用電腦作為瀏覽工具翻閱,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播,其發(fā)展到今天,除了最初的書籍效果外,還融入了動畫,音樂,互動,甚至視頻,這就是我為什么稱其為電影書刊,而非電子書刊的緣故.在歐美等發(fā)達(dá)國家,電子書刊在書籍雜志,報紙中所占的比例越來越大,而在我們國內(nèi)還尚在起步階段,但就其制作的難度而言,比起動畫廣告制作還要容易入手,而空前的市場前景卻不得不讓我們提高重視,在這里不得不提醒各個影視廣告制作公司,不要浪費你已經(jīng)擁有的技術(shù)平臺,推銷自己影視作品的同時別忘了加上這一塊.正當(dāng)你為市場競爭力不足而絞盡腦汁的時候,不防試著開拓一些
6、新的業(yè)務(wù)范疇,增強企業(yè)的市場競爭力.三.影視廣告制作公司的組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)辦,行政部,營銷部,策劃部,前期拍攝組,后期制作組.這是一個比較傳統(tǒng)的影視廣告制作公司的組織機構(gòu)構(gòu)成..當(dāng)然也有一些企業(yè)根據(jù)自己的人員結(jié)構(gòu)水平,或者市場需求沒有采用這種普遍的結(jié)構(gòu)劃分方式.例如:某個頗具實力的公司.因為其營銷人員能力很強,除具備營銷能力外,還具備一定的策略策劃能力,該公司于是將策劃部與營銷部合并,稱為營銷策劃部,其業(yè)務(wù)員變成了營銷編導(dǎo),其策劃師則變成了單純的文案工作者,策劃人員做出方案都是由營銷編導(dǎo)向客戶進(jìn)行提案,包括賣稿與協(xié)商,策劃人員在整個方案
7、中的地位極低.過于強調(diào)營銷人員地位的后果,就是導(dǎo)致其文案策劃人員能力提升空間的收縮,能力提升的周期則變的更長,但因為營銷人員大多缺乏專業(yè)知識的了解,所以其結(jié)果就是產(chǎn)品的質(zhì)量不能達(dá)到要求.而還有另一類企業(yè)則采用將策劃部與后期制作組合并的方式,而此時我們的策劃工作者成了編導(dǎo),甚至身兼后期制作的工作,或許這些企業(yè)中有些是從降低成本投入的角度上考慮的,但決大部分的這類企業(yè)則更多的是考慮到產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的內(nèi)部銜接問題,尤其是文字影像化的這個過程中的周期,準(zhǔn)確,以及損耗,即A的想法由A來執(zhí)行一定好于B來執(zhí)行.這樣思考有其可取之處,但新的問題也隨
8、之而生,因為人員能力與精力的有限,使得產(chǎn)品的質(zhì)量依舊無法得到保證.在這里我說一下我對組織機構(gòu)設(shè)計的看法:影視制作公司的產(chǎn)品對于某一個單一客戶來說,基本都是一年,甚至兩年購買1個,影視制作類公司與其他廣告類企業(yè)不同,其他廣