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    佐丹奴營運手冊,服裝品牌營運手冊-品牌營運手冊范文

    佐丹奴營運手冊,服裝品牌營運手冊-品牌營運手冊范文

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    頁數(shù):39頁

    時間:2018-12-01

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    1、WORD完美格式佐丹奴營運手冊專賣店名稱:代號:手冊號:前言這本佐丹奴管理手冊向您簡明扼要地介紹了佐丹奴的成長史、她的管理文化及其營運方式。手冊語言簡潔,圖文并茂,采取深入淺出的演繹方式方法和形象生動的傳授技巧,不僅對佐丹奴作了真實客觀的描繪和總結(jié),文章要的是能夠使您真正切實地了解并掌握佐丹奴以及開設(shè)佐丹奴專賣店的成功之道,這也是我們編寫這本手冊的宗旨和目的。這本手冊聚集了一個百貨零售集團成功經(jīng)驗之精粹,凝結(jié)了佐丹奴全體員工十余年不辭裝辛苦的心血和智慧,我們推介給您,祈盼她成為您工作和事業(yè)占的得力助手,希望您珍惜愛護她,如果您在閱讀參考或

    2、實踐應用中有什么意見及建議,歡迎不吝指點。在此我們特別中明的是,本手冊著作依法受到保護,因為涉及商業(yè)機密,不公開發(fā)行,只是作為佐丹奴內(nèi)部的業(yè)務(wù)指導工具書,專供負責零售業(yè)務(wù)的佐丹奴員工及佐丹奴特許專賣店借用,借用人必須遵守和保密原則不得外借、外傳全手冊或其內(nèi)容,任何未經(jīng)著作權(quán)人許可的不得翻印、摘編。營運手冊內(nèi)容《一》認識佐丹奴 *公司簡介    5*公司文化   6*法律      7《二》服務(wù)管理*服務(wù)概念 10*顧客服務(wù)   17*顧客投訴    21《三》員工管理*店長的工作表現(xiàn)要求24*招聘26*公司規(guī)則及安全守則28*工資33*培

    3、訓34*人手安排36*管理員工37*賞識好表現(xiàn)37*處理問題員工38..整理分享..WORD完美格式佐丹奴營運手冊專賣店名稱:代號:手冊號:前言這本佐丹奴管理手冊向您簡明扼要地介紹了佐丹奴的成長史、她的管理文化及其營運方式。手冊語言簡潔,圖文并茂,采取深入淺出的演繹方式方法和形象生動的傳授技巧,不僅對佐丹奴作了真實客觀的描繪和總結(jié),文章要的是能夠使您真正切實地了解并掌握佐丹奴以及開設(shè)佐丹奴專賣店的成功之道,這也是我們編寫這本手冊的宗旨和目的。這本手冊聚集了一個百貨零售集團成功經(jīng)驗之精粹,凝結(jié)了佐丹奴全體員工十余年不辭裝辛苦的心血和智慧,我

    4、們推介給您,祈盼她成為您工作和事業(yè)占的得力助手,希望您珍惜愛護她,如果您在閱讀參考或?qū)嵺`應用中有什么意見及建議,歡迎不吝指點。在此我們特別中明的是,本手冊著作依法受到保護,因為涉及商業(yè)機密,不公開發(fā)行,只是作為佐丹奴內(nèi)部的業(yè)務(wù)指導工具書,專供負責零售業(yè)務(wù)的佐丹奴員工及佐丹奴特許專賣店借用,借用人必須遵守和保密原則不得外借、外傳全手冊或其內(nèi)容,任何未經(jīng)著作權(quán)人許可的不得翻印、摘編。營運手冊內(nèi)容《一》認識佐丹奴 *公司簡介    5*公司文化   6*法律      7《二》服務(wù)管理*服務(wù)概念 10*顧客服務(wù)   17*顧客投訴    21《

    5、三》員工管理*店長的工作表現(xiàn)要求24*招聘26*公司規(guī)則及安全守則28*工資33*培訓34*人手安排36*管理員工37*賞識好表現(xiàn)37*處理問題員工38..整理分享..WORD完美格式*面談技巧39*表現(xiàn)評估40《四》貨場管理*貨場十式46*貨品陳列56--顏色的運用57--貨品擺放的一致性64--貨品配搭65--櫥窗陳列66--平面陳列《五》貨品管理*認識佐丹奴的貨品管理74 --貨品分類74--物有所值75--色彩繽紛76--款式集中77*貨品組合78--貨品組合及比例子78--貨品訂購計劃81 *存貨管理84--補貨84--季末清8

    6、5--轉(zhuǎn)季入貨86《六》倉庫管理*運作標準87*貨架排列88*貨品排列89*處理貨品程序90《七》資訊管理*貨場隨時應用功能96*每天必讀報表96*損益表112《八》開業(yè)備忘*開業(yè)日程表114*開業(yè)物料清單115備忘索引*服務(wù)標準17*處理顧客投訴21..整理分享..WORD完美格式*工作表現(xiàn)檢討及發(fā)展41*陳列備忘71*開業(yè)日程表114*開業(yè)物料清單115本營運手冊內(nèi)容大致區(qū)分如下營運手冊認識佐丹奴人 貨場 貨讓你掌握員    讓你的貨品    讓你有效管工管理及卓越   在貨場發(fā)揮    理存貨及運越服務(wù)的管     最高效益及  用

    7、資金理方法   營造理想的店鋪環(huán)境本手冊希望能使專賣店:1.認識佐丹奴專賣店的基本運作模式。2.高效率店鋪運作達致高銷售及理想資金回報。公司簡介《一》佐丹奴簡史佐丹奴于一九八O年成立,一九九一年在香港上市,公司開創(chuàng)之初只是從事批發(fā)業(yè)務(wù),一九八三年,在香港開設(shè)零售商店,期間佐丹奴采用“物有所值”的薄利多銷政策及致力提高顧客服務(wù)方面的質(zhì)量,基于這兩條長線政策并通過各位員工的努力,佐丹奴的銷售網(wǎng)絡(luò)不斷擴大,銷售量不斷攀升,使到佐丹奴持續(xù)保持全亞州休閑服裝的最高銷售量,今天的佐丹奴已遍布亞洲各國地區(qū)如香港、澳門、新加坡、馬來西亞、韓國、臺灣、日本

    8、、泰國、菲律賓、新西蘭、及杜拜等市場?!抖穱鴥?nèi)業(yè)務(wù)從一九九二年起,佐丹奴開始發(fā)展中國市場,開創(chuàng)了國內(nèi)“專賣店”之先河,通過不斷的嘗試和努力,現(xiàn)除了在深圳、廣州、東莞、等地設(shè)有直接管理的店鋪,

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