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《附屬改造工程監(jiān)理規(guī)劃(改造)》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、******改造建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師:******編制人:******審批人:******編制日期: *****年*月***日********************28一、工程項(xiàng)目概況1.本工程為******場地改造工程,現(xiàn)狀運(yùn)動場為**米煤渣跑道運(yùn)動場,改造為**米塑膠跑道和**米直跑道,改造面積約****平方米。工程內(nèi)容包括:1.塑膠跑道鋪設(shè);2.排球場1個,籃球場2個;3.乒乓球臺8個;4.校道、校園廣場、器械場地硬化;5.太陽能、風(fēng)能節(jié)能燈安裝;6.校園綠化樹池安裝;7.綠化;8.學(xué)校大門。其他內(nèi)容詳見招標(biāo)人提供的有關(guān)圖紙及工程量清單。2.項(xiàng)目建設(shè)情況:建設(shè)單位:
2、****設(shè)計(jì)單位:****監(jiān)理單位:****施工單位:****二、監(jiān)理工作范圍工程的施工全過程監(jiān)理,包括運(yùn)動場土建、塑膠跑道工程、排水工程、籃球場工程等圖紙全部內(nèi)容。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1.隨時征求業(yè)主對工程建設(shè)的要求,積極配合為業(yè)主工作。2.主持制定工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。3.協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙。284.協(xié)助業(yè)主選擇總、分包單位及供貨商,審查總承包單位選擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。5.審查施工單位的開工報告。6.審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,下達(dá)開工通知書。7.督促施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系,并督促其實(shí)施。8.參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。9.審批施工單位提交的
3、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案;審查施工單位的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃并督促其實(shí)施。10.檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量,并進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控以及簽認(rèn),對影響工程使用功能的觀感材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。11.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工,控制工程質(zhì)量,對違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和規(guī)程的工程,責(zé)令施工單位立即改正,必要時簽發(fā)工程暫停指令。12.簽證隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收,未經(jīng)簽認(rèn)不得允許施工單位進(jìn)行下道工序施工。13.參加工程質(zhì)量事故的分析和處理,并督促事故處理方案的實(shí)施。14.審查施工單位提出的設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性;經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)
4、可后下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知書。2815.凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目,應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn),要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求,監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。16.對現(xiàn)場施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有不符合要求的,書面通知施工單位改進(jìn)。17.簽證已完工程的工程量,審核工程進(jìn)度款并簽署工程付款證書。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量,不應(yīng)計(jì)入已完工程量和用作支付工程款的憑證。審核工程竣工結(jié)算。18.組織工程階段驗(yàn)收和竣工初驗(yàn),并對工程施工質(zhì)量提出評估意見和竣工初驗(yàn)報告。19.分階段進(jìn)行進(jìn)度控制,及時提出調(diào)整意見。20.處理合同糾紛和索賠事宜。21.檢查施工單位
5、的工程技術(shù)資料,督促施工單位對工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔,并符合城建檔案的規(guī)定。22.協(xié)助業(yè)主對工程進(jìn)行完工質(zhì)量核定。23.建立施工過程中的監(jiān)理檔案。24.按期向業(yè)主報送監(jiān)理檔案。25.協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程保修合同。26.按工地實(shí)際情況組織召開專題工作監(jiān)理會議,并協(xié)調(diào)參與施工活動各方的關(guān)系。2827.協(xié)同業(yè)主作好經(jīng)濟(jì)簽證工作。28.按周編制監(jiān)理周報。29.在整個施工過程中進(jìn)行旁站監(jiān)督和巡視監(jiān)理。30.對引進(jìn)新科技項(xiàng)目,要求在不改變原材質(zhì)的基礎(chǔ)上,通過改良提高其性能,達(dá)到使用要求,但必須有相應(yīng)的檢測報告和一年以上的戶外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過后方可使用。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量監(jiān)
6、理目標(biāo):本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為合格。2、工程建設(shè)工期監(jiān)理目標(biāo):根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同工期總目標(biāo)確定。3、工程建設(shè)投資監(jiān)理目標(biāo):根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標(biāo)確定。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、建筑法;2、根據(jù)佛山市建設(shè)局下發(fā)的批文;3、《建筑工程施工監(jiān)理規(guī)程》;4、監(jiān)理合同文件;5、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及附件;6、合同圖紙及說明;7、合同工程量清單及說明;288、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程等;9、國家、省、市頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān)理等法規(guī);10、佛山市發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件;11、業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。六、項(xiàng)目監(jiān)
7、理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理組織框圖如下:總監(jiān)總監(jiān)代表水電監(jiān)理安全監(jiān)理旁站監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理資料員土建監(jiān)理七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。為樹立公司信譽(yù)形象,贏得業(yè)主信任,設(shè)駐地項(xiàng)目監(jiān)理部。擬派監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配備表:28序號姓名專業(yè)技術(shù)職稱崗位職務(wù)證書編號12345八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)(總監(jiān)代表)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制,總監(jiān)代表監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作,總監(jiān)不在場時,由總監(jiān)代表代行總監(jiān)處理日常工作;(2)根據(jù)工程項(xiàng)