《北京延慶縣小豐營“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目申報(bào)匯報(bào)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、建設(shè)單位：北京市延慶縣康莊鎮(zhèn)小豐營村委會項(xiàng)目申請單位：北京國生園開發(fā)有限公司合作投資單位：深圳市國建創(chuàng)新投資管理有限公司規(guī)劃單位：北京國建創(chuàng)展生態(tài)智能技術(shù)研究院二00七年四月“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目申報(bào)匯報(bào)資料目錄第一章建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想第二章“三步走”的實(shí)施要點(diǎn)第一節(jié)產(chǎn)業(yè)升級與完善實(shí)施要點(diǎn)一、北京八達(dá)嶺綠野菜蔬中心的企業(yè)機(jī)制改造思路二、八達(dá)嶺蔬菜市場體系分期建設(shè)內(nèi)容與預(yù)算三、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第二節(jié)村民上樓的實(shí)施要點(diǎn)一、拆遷補(bǔ)償方案二、村民上樓的實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算）第三節(jié)“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施要點(diǎn)一、“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)思路介紹二、“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目預(yù)算第三章“媯水

2、岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目深化規(guī)劃設(shè)計(jì)初步介紹第一章建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想小豐營村的發(fā)展現(xiàn)狀分析★蔬菜基地與農(nóng)貿(mào)市場有一定的基礎(chǔ)，應(yīng)升級完善；★旅游經(jīng)濟(jì)有較好的資源優(yōu)勢，但基礎(chǔ)薄弱，有巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g；★村莊建設(shè)及其基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施、環(huán)境治理相對比較滯后?！皨偹娥B(yǎng)生園”項(xiàng)目指導(dǎo)思想■原則1.新設(shè)計(jì)在由縣政府提供的原規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和微調(diào)。不改變小豐營村原耕地總面積、不改變原建設(shè)用地總面積?！鲈瓌t2.從產(chǎn)業(yè)著手，對原蔬菜交易市場進(jìn)行升級與完善，開拓新的支撐產(chǎn)業(yè)：通過對集體資產(chǎn)、個(gè)人宅基地使用權(quán)價(jià)值進(jìn)行評估入股，并引資外部合作，實(shí)施村產(chǎn)股份制改造。做到農(nóng)民不出錢，而增產(chǎn)增收、改善生

3、活環(huán)境和生活條件?！鲈瓌t3.開拓旅游度假和養(yǎng)老保障相結(jié)合的生態(tài)“媯水岸養(yǎng)生園”新支撐產(chǎn)業(yè)。將小豐營村建設(shè)成為：以綠色蔬菜種植與交易、養(yǎng)生與觀光為主的生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光村?！鲈瓌t4．小豐營村建設(shè)定位為“三步走”：（1）第一步：從對八達(dá)嶺蔬菜市場體系升級與完善開始，與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行戰(zhàn)略合作，升級到擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的交易范圍，將形成八達(dá)嶺蔬菜市場建設(shè)成為輻射西北部地區(qū)的農(nóng)貿(mào)集散基地，與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場形成南北呼應(yīng)、聯(lián)合互補(bǔ)的市場格局。（2）第二步：通過合理置換，建設(shè)具有當(dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情與特色的綠色-生態(tài)-節(jié)能-智能型新農(nóng)居，讓農(nóng)民遷入新樓房居住，改善農(nóng)民的生活居住條件。（3）第三步

4、：以“節(jié)能-省地-綠色-生態(tài)-智能”為技術(shù)導(dǎo)向，在原規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行深化規(guī)劃設(shè)計(jì)，進(jìn)行集“頤養(yǎng)天年”、“休閑度假”、“民俗文化旅游”為一體的生態(tài)“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)（建設(shè)期限為2007年～2010年）。開拓旅游度假和養(yǎng)老保障相結(jié)合的生態(tài)“媯水岸養(yǎng)生園”新產(chǎn)業(yè)。以生態(tài)“媯水岸養(yǎng)生園”項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，推動(dòng)民俗文化旅游產(chǎn)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和八達(dá)嶺蔬菜市場體系建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。第二章“三步走”的實(shí)施要點(diǎn)產(chǎn)業(yè)升級與完善的重點(diǎn)是：八達(dá)嶺蔬菜市場體系升級與完善。下面介紹北京八達(dá)嶺綠野菜蔬中心的企業(yè)機(jī)制改造思路、八達(dá)嶺蔬菜市場體系分期建設(shè)形成農(nóng)貿(mào)集散基地的內(nèi)容與預(yù)算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析三部

5、分實(shí)施要點(diǎn)。第一節(jié)產(chǎn)業(yè)升級和完善實(shí)施要點(diǎn)一、北京八達(dá)嶺綠野菜蔬中心的企業(yè)機(jī)制改造思路對現(xiàn)有蔬菜市場升級升級與完善過程中，邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估（結(jié)合村民拆遷上樓），對集體資產(chǎn)、個(gè)人宅基地使用權(quán)價(jià)值進(jìn)行評估入股，并引資外部合作，實(shí)施村產(chǎn)股份制改造。股份制改革目標(biāo)：以建成農(nóng)貿(mào)集散基地為目標(biāo)，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的交易范圍，爭取通過農(nóng)貿(mào)牽動(dòng)整個(gè)延慶周邊農(nóng)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)小豐營村的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善村民的生活水平和生活環(huán)境。從對八達(dá)嶺蔬菜市場體系升級與完善開始，與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行戰(zhàn)略合作，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的交易范圍，將形成八達(dá)嶺蔬菜市場建設(shè)成為輻射西北部地區(qū)的農(nóng)貿(mào)集散基地，與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市

6、場形成南北呼應(yīng)、聯(lián)合互補(bǔ)的市場格局。二、八達(dá)嶺蔬菜市場體系分期建設(shè)形成農(nóng)貿(mào)集散基地的內(nèi)容與預(yù)算該項(xiàng)目建設(shè)需要900萬元人民幣。資金來源：政府和社會。實(shí)施計(jì)劃：1.2007年8月—2008年8月完成以下工程(300萬元)：（1）建4000平方米交易大棚，需要80萬元。（2）建農(nóng)藥、化肥快速檢測設(shè)備，需要100萬元。（3）廢棄蔬菜根葉處理設(shè)備，需要100萬元。（4）設(shè)立電子廣告顯示牌，需要20萬元。2.2008年9月—2009年9月完成以下工程(300萬元)：（1）建凈菜加工車間500平米，需要50萬元（2）脫水烘干機(jī)器設(shè)備，共計(jì)需要150萬元（3）建成品庫1500平米，需

7、要50萬元（4）硬化8000平方米場地，需要50萬元。3.2009年10月—2008年10月完成以下工程(300萬元)（1）建1500平方米商品展銷大廳，需要150萬元。（2）建菜商服務(wù)交流中心1000平米，需要100萬元。（3）建立市場信息、人員、治安管理系統(tǒng)，需要30萬元。（4）運(yùn)輸車輛3—5臺，需要10萬元。（5）辦公室200平米，需要10萬元。三、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析該產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行戰(zhàn)略合作，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的交易范圍，將形成八達(dá)嶺蔬菜市場建設(shè)成為輻射北方地域的農(nóng)貿(mào)集散基地，與深圳布吉農(nóng)貿(mào)市場形成南北呼應(yīng)、聯(lián)合