《我國員工離職傾向影響因素研究綜述 》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、我國員工離職傾向影響因素研究綜述摘要：根據(jù)我國學(xué)者的實(shí)證研究，可以將影響我國員工離職傾向的關(guān)鍵變量在微觀層面劃分為組織因素、工作因素、個體因素、個體與組織匹配性因素等四大類。文章對我國員工離職傾向因素進(jìn)行詳細(xì)概述。關(guān)鍵詞：離職傾向；影響因素；實(shí)證研究離職傾向是指因?yàn)閭€人、工作及組織的因素導(dǎo)致員工產(chǎn)生離開組織的想法與找到其他工作可能性的總體表現(xiàn)。根據(jù)我國學(xué)者的研究，可以將影響員工離職傾向的關(guān)鍵變量概括為外部因素、組織內(nèi)部因素、員工個體因素三個方面。外部因素主要有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、勞動力市場的供求狀況、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等。由于外部因素不可控制性，多數(shù)學(xué)者主要集中研究組

2、織內(nèi)部因素、個體因素對員工離職傾向的影響程度。本文將從組織與個體微觀層面來分析我國員工離職傾向影響因素的實(shí)證研究情況。從微觀層面，筆者認(rèn)為可以將影響離職傾向的關(guān)鍵變量歸納為四大類：組織因素、工作因素、個體因素、個體與組織匹配因素。1組織因素與員工離職傾向組織因素對員工離職傾向的影響主要體現(xiàn)在組織發(fā)展前景、組織公平性等方面。良好的組織發(fā)展前景，預(yù)示著今后的經(jīng)濟(jì)收入和社會地位會不斷提高，企業(yè)員工就不會輕易地流出企業(yè)。張建琦、汪凡（2003）對廣東民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的研究表明，企業(yè)的發(fā)展前景與離職傾向呈負(fù)相關(guān)，企業(yè)發(fā)展前景是影響經(jīng)理人離職的最重要因素。組織公

3、平性可以體現(xiàn)一個公平競爭的環(huán)境，能夠吸引員工留在組織發(fā)展。研究表明，組織公平性問題與離職傾向呈負(fù)相關(guān)。張建琦、汪凡（2003）的研究表明企業(yè)內(nèi)部的公平性對于經(jīng)理人的離職有重要的影響，與離職傾向呈負(fù)相關(guān)。蔣春燕（2007）研究表明，分配公平和程序公平通過組織支持感對組織承諾和離職傾向有顯著的影響。此外，組織的性質(zhì)與規(guī)模對員工離職傾向也會產(chǎn)生影響。趙西萍等人（2003）研究表明，不同性質(zhì)的企業(yè)員工離職傾向存在差異性。趙映振等人（2005）研究表明，企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)特征、公司規(guī)模等因素在員工離職傾向上差異顯著。2工作因素與員工離職傾向工作因素對員工離職傾向的影

4、響主要體現(xiàn)在工作報酬、培訓(xùn)晉升、工作內(nèi)容、工作條件、工作自主性、工作壓力等方面。國內(nèi)外許多學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)薪酬福利是影響員工離職或離職傾向的關(guān)鍵變量。趙西萍等人（2003）研究發(fā)現(xiàn)，員工的離職傾向與經(jīng)濟(jì)報酬評價負(fù)相關(guān)。劉兵、彭萊（2005）研究表明，薪酬福利與員工離職傾向呈顯著負(fù)相關(guān)，薪酬福利在離職傾向上回歸顯著，薪酬福利對工作滿意度有顯著的預(yù)測作用，工作滿意度對離職傾向有顯著的預(yù)測作用。劉智強(qiáng)等人（2006）研究表明，薪酬是國企員工離職傾向的五大關(guān)鍵變量之一。當(dāng)員工感覺到能夠在組織獲得有利于員工發(fā)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和晉升機(jī)會時，就會降低主動離職的意愿。張建琦、

5、汪凡（2003）研究表明，收入分配與晉升公平性、學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展機(jī)會與經(jīng)理人離職傾向具有負(fù)相關(guān)。3個體因素與員工離職傾向個體因素對離職傾向的影響主要體現(xiàn)在年齡、性別、受教育程度、婚姻、工作態(tài)度、健康狀況、家庭狀況等方面。鄧彥等人（2008）研究表明圖書館員離職傾向在年齡、學(xué)歷、健康水平和家庭狀況等因素存在顯著性差異。楊東濤等人（2007）研究表明，員工的性別、年齡、學(xué)歷的交互作用對離職傾向產(chǎn)生影響，性別、年齡在影響離職傾向上具有顯著性差異。凌文輇等人（2005）研究表明，員工的性別、年齡、教育程度、婚姻狀況等個體特征在影響離職傾向上具有顯著性差異。4個體

6、—組織匹配因素與員工離職傾向個體-組織匹配因素對離職傾向的影響主要體現(xiàn)在組織認(rèn)同、人際關(guān)系、組織文化等方面。張一弛等人研究表明員工價值觀通過角色沖突和技能多樣性對員工的離職傾向具有顯著的調(diào)節(jié)作用。劉兵、彭萊研究表明人際支持等變量與離職傾向呈顯著負(fù)相關(guān)。熊明良研究表明組織認(rèn)同與離職傾向呈負(fù)相關(guān)、回歸顯著，組織認(rèn)同對離職傾向具有顯著影響。