《部門、崗位職責(zé)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、一、部門定義營(yíng)銷公司部門定義：部門序號(hào)：19部門名稱：營(yíng)銷公司分管領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)營(yíng)付廠長(zhǎng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：部門崗位總數(shù)：其中：部門正職崗位數(shù)：1部門副職崗位數(shù)：部門正式工崗位總數(shù)：部門定級(jí)工崗位總數(shù)：部門臨時(shí)聘用工及其它崗位總數(shù)：本部門領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵程序：PP1：營(yíng)銷產(chǎn)品計(jì)劃制定流程本部門主要職責(zé):1、根據(jù)工廠總經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃確定年經(jīng)營(yíng)訂貨、回款指標(biāo)。2、充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)，將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各片。3、組織各片訂貨、回款，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，并制訂每月的滾動(dòng)計(jì)劃。4、及時(shí)掌握、分析各片及大項(xiàng)目市場(chǎng)情況，為廠部調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供可靠依據(jù)。5、及時(shí)組織訂貨合同評(píng)審工作，訂貨合同正式簽訂前做好對(duì)

2、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量能力可行性分析。6、協(xié)助制訂市場(chǎng)訂貨價(jià)格體系，按照工廠訂貨價(jià)格體系訂有效合同。并做好價(jià)格體系的維護(hù)工作。7、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣。8、市場(chǎng)推廣計(jì)劃制定。9、合作伙伴關(guān)系及戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的發(fā)展和維持。10、根據(jù)經(jīng)營(yíng)訂貨指標(biāo)、銷售指標(biāo)和回款指標(biāo)分解利潤(rùn)指標(biāo)。11、對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格體系、發(fā)貨管理、回款管理。12、對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行管理，對(duì)庫(kù)內(nèi)成品進(jìn)行貯存、維護(hù)。13、對(duì)產(chǎn)品的發(fā)貨、運(yùn)輸進(jìn)行管理?？刂七\(yùn)輸費(fèi)用指標(biāo)。本部門關(guān)鍵考核指標(biāo)及權(quán)重：1．完成訂貨指標(biāo)。30%2．完成回款指標(biāo)。30%3．價(jià)格體系維護(hù)。10%4．各片回款、訂貨計(jì)劃管理、各銷售網(wǎng)點(diǎn)管理。10%5．工廠利潤(rùn)及工廠整體形象維護(hù)。

3、5%6．產(chǎn)品市場(chǎng)信息、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。5%7．客戶和合作伙伴的滿意度。5%8．銷售總費(fèi)用控制達(dá)標(biāo)。5%售后服務(wù)處部門定義：部門序號(hào)：2*部門名稱：售后服務(wù)處分管領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)營(yíng)付廠長(zhǎng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：部門崗位總數(shù)：其中：部門正職崗位數(shù)：部門副職崗位數(shù)：部門正式工崗位總數(shù)：6部門定級(jí)工崗位總數(shù)：6部門臨時(shí)聘用工及其它崗位總數(shù)：本部門領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵程序：PP1：質(zhì)量控制流程二崗位定義及崗位職責(zé)銷營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位序號(hào)：1崗位名稱：營(yíng)銷副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)：上級(jí)主管：部門：營(yíng)銷總公司在崗人員姓名：崗位類別：管理崗領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵流程：主要職責(zé)：1.根據(jù)工廠的發(fā)展，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，簽訂有效合同，并及時(shí)回籠貨款；2.

4、負(fù)責(zé)合同管理，做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；3.及時(shí)將回籠的每筆貨款落實(shí)到每份合同中去；4.及時(shí)將訂貨合同、附件及有關(guān)合同的修改通知發(fā)放到計(jì)調(diào)處；5.負(fù)責(zé)用戶提供配套件的交接工作；6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)的登帳工作，做到帳卡物相一致，搞好庫(kù)房管理；7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、發(fā)運(yùn)工作；8.及時(shí)、準(zhǔn)確的編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)，準(zhǔn)確的開(kāi)出銷售發(fā)票及發(fā)貨通知單；9.了解生產(chǎn)進(jìn)度，做好合同實(shí)現(xiàn)率的統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)各方面的工作。職能工資幅度：崗位基值：崗位系數(shù)：學(xué)歷要求：專業(yè)要求：性別要求：年齡要求：經(jīng)驗(yàn)要求：能力要求：態(tài)度要求：崗位工作標(biāo)準(zhǔn)：1.根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，抓好合同的評(píng)審工作；2.根據(jù)工廠的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)

5、真仔細(xì)地審核合同中的有關(guān)條款，及時(shí)將合同及附件發(fā)放至計(jì)調(diào)處；3.按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行修改，取消合同，及時(shí)通知計(jì)調(diào)處；4.認(rèn)真做好資料的歸檔管理；5.按規(guī)定做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；6.做好應(yīng)收款的管理工作；7.按市工商行政管理局有關(guān)“重合同，守信用企業(yè)”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好合同管理工作；庫(kù)房管理員崗位職責(zé)崗位序號(hào)：2崗位名稱：庫(kù)房管理員直接領(lǐng)導(dǎo)：上級(jí)主管：部門：營(yíng)銷公司在崗人員姓名：崗位類別：管理崗領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵流程：主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)工廠所有成品的入庫(kù)、核對(duì)、保管；2.協(xié)做好發(fā)貨前的一切準(zhǔn)備工作；3.拿成品合格證、裝箱單，保證發(fā)貨準(zhǔn)確無(wú)誤；4.做好成品入庫(kù)，出庫(kù)臺(tái)賬；5.按時(shí)與賬務(wù)核對(duì)數(shù)量。6

6、.按銷售工作需要、及時(shí)調(diào)配車輛，準(zhǔn)確安全的組織發(fā)貨。7.其他臨時(shí)性工作。職能工資幅度：崗位基值：崗位系數(shù)：學(xué)歷要求：專業(yè)要求：性別要求：年齡要求：經(jīng)驗(yàn)要求：能力要求：態(tài)度要求：崗位工作標(biāo)準(zhǔn)：1.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理要求做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)；2.零件擺放有序、整齊；3.零件做到無(wú)塵、無(wú)油無(wú)銹；定期檢查、上油。4.遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度。計(jì)算機(jī)輸入與管理崗位職責(zé)崗位序號(hào)：3崗位名稱：計(jì)算機(jī)輸入與管理直接領(lǐng)導(dǎo)：上級(jí)主管：部門：營(yíng)銷公司在崗人員姓名：崗位類別：管理崗領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵流程：主要職責(zé)：1.每天將簽訂的有效合同及時(shí)地進(jìn)行計(jì)算機(jī)輸入；2.負(fù)責(zé)營(yíng)銷總公司日常計(jì)算機(jī)的編制文件及打印工作；3.負(fù)責(zé)庫(kù)房的樣本

7、管理工作；4.做好復(fù)印機(jī)的管理工作，嚴(yán)格控制紙張的用量；5.負(fù)責(zé)與本廠印刷分廠的接洽工作，及時(shí)地將樣本送到營(yíng)銷總公司，以便銷售員及時(shí)的能將樣本送到客戶手中；6.領(lǐng)用營(yíng)銷總公司日常工作中需要的物品。7.其他臨時(shí)性工作。職能工資幅度：崗位基值：崗位系數(shù)：學(xué)歷要求：專業(yè)要求：性別要求：年齡要求：經(jīng)驗(yàn)要求：能力要求：態(tài)度要求：崗位工作標(biāo)準(zhǔn)：1.堅(jiān)守崗位，做好本職工作；2.遵守各項(xiàng)工作規(guī)章制度；3.認(rèn)真做好各項(xiàng)資料的管理工作；4.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)