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1、監(jiān)理大綱478監(jiān)理大綱目錄一、工程概況、監(jiān)理工作綜述-------------------------------------------------3二、監(jiān)理范圍及目標-------------------------------------------------------------17三、監(jiān)理質量控制目標及措施-------------------------------------------------18四、監(jiān)理進度控制目標及措施-------------------------------------
2、------------286五、監(jiān)理投資控制目標及措施-------------------------------------------------294六、安全、文明施工監(jiān)理責任、措施和控制要點-------------------------324七、合同管理措施----------------------------------------------------------------457八、信息管理措施--------------------------------------------------
3、--------------463九、擬投入的檢測儀器、設備及辦公設備----------------------------------468十、現(xiàn)場組織協(xié)調措施和方法-------------------------------------------------469478一、工程概況、監(jiān)理工作綜述(一)項目概況:1、工程名稱:2、建筑規(guī)模:(二)監(jiān)理工作綜述:1、監(jiān)理周期:監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗收完畢及保修期結束止。2、監(jiān)理質量標準:合格3、監(jiān)理工作的依據(jù)(1)工程施工承包合同、委托監(jiān)理合同文件;(2)
4、工程設計文件(含設計變更等);(3)國家、省、市有關部門頒布的有關質量、安全管理方面的法律法規(guī)性文件;《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國主席令第91號《中華人民共和國計量法》中華人民共和國主席令第28號《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》中華人民共和國主席令第71號《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國合同法》中華人民共和國主席令第15號《建筑工程質量管理條例》中華人民共和國國務院令第279號《安全生產(chǎn)管理條例》中華人民共和國國務院令第393號(4)工程項目質量有關規(guī)范、規(guī)程和技術標準;(5)市級以上有權鑒定部門出具
5、的新技術、新工藝、新材料的正式鑒定文件及有關數(shù)據(jù)指標4、監(jiān)理工作指導思想478在監(jiān)理服務范圍內,依據(jù)國家的法律、法規(guī)、部門規(guī)程標準、規(guī)范,地方法規(guī)、規(guī)章,結合適用法律、合同管理和經(jīng)濟、技術、組織、信息、協(xié)調等手段,認真、謹慎而勤奮地工作,以項目目標管理為中心,通過工程目標規(guī)劃,采用動態(tài)控制方法和風險管理,爭取實現(xiàn)項目目標,為建設單位搞好質量、進度、造價控制及施工安全、環(huán)保監(jiān)督和合同、信息管理,協(xié)調好和參建單位的關系,公正地維護各方的合法權益。創(chuàng)造出一流的服務業(yè)績,讓顧客滿意,讓社會滿意。5、監(jiān)理企業(yè)組織機構公司總經(jīng)理公
6、司質量安全部公司技術部總監(jiān)理工程師經(jīng)營部進度控制質量控制造價控制資料管理信息管理合同管理安全環(huán)保管理6、項目監(jiān)理機構組織體系478總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表進度控制質量控制造價控制資料管理信息管理合同管理安全環(huán)保管理7、監(jiān)理組織機構及職責分工7.1總監(jiān)理工程師職責7.1.1確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。7.1.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。7.1.3審查分包單位的資質,并提出審查意見。7.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配,對不稱
7、職的監(jiān)理人員應調換其工作。4787.1.5主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。7.1.6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。7.1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。7.1.8審查和處理工程變更。7.1.9主持或參與工程質量事故的調查。7.1.10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。7.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。7.1.12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織
8、監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收。7.1.13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。7.4.2總監(jiān)理工程師代表職責7.2.1負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。4787.2.2按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權力。7.2.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表;7.2.3.1主持編