《監(jiān)理大綱投標(biāo)用》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱目錄一、工程概況、監(jiān)理工作綜述-------------------------------------------------3二、監(jiān)理范圍及目標(biāo)-------------------------------------------------------------17三、監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)及措施-------------------------------------------------18四、監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)及措施-------------------------------------------------286五、監(jiān)理投資控制目標(biāo)

2、及措施-------------------------------------------------294六、安全、文明施工監(jiān)理責(zé)任、措施和控制要點(diǎn)-------------------------324七、合同管理措施----------------------------------------------------------------457八、信息管理措施----------------------------------------------------------------463九、擬投入的檢測(cè)儀器、設(shè)備及辦公設(shè)備------------

3、----------------------468十、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)措施和方法-------------------------------------------------469一、工程概況、監(jiān)理工作綜述（一）項(xiàng)目概況：1、工程名稱：2、建筑規(guī)模：（二）監(jiān)理工作綜述：1、監(jiān)理周期：監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收完畢及保修期結(jié)束止。2、監(jiān)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格3、監(jiān)理工作的依據(jù)（1）工程施工承包合同、委托監(jiān)理合同文件；（2）工程設(shè)計(jì)文件（含設(shè)計(jì)變更等）；（3）國家、省、市有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)性文件；《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國主席

4、令第91號(hào)《中華人民共和國計(jì)量法》中華人民共和國主席令第28號(hào)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》中華人民共和國主席令第71號(hào)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國合同法》中華人民共和國主席令第15號(hào)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中華人民共和國國務(wù)院令第279號(hào)《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中華人民共和國國務(wù)院令第393號(hào)（4）工程項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（5）市級(jí)以上有權(quán)鑒定部門出具的新技術(shù)、新工藝、新材料的正式鑒定文件及有關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)4、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想在監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)，依據(jù)國家的法律、法規(guī)、部門規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，地方法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合適用法律、合同管理和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織

5、、信息、協(xié)調(diào)等手段，認(rèn)真、謹(jǐn)慎而勤奮地工作，以項(xiàng)目目標(biāo)管理為中心，通過工程目標(biāo)規(guī)劃，采用動(dòng)態(tài)控制方法和風(fēng)險(xiǎn)管理，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，為建設(shè)單位搞好質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制及施工安全、環(huán)保監(jiān)督和合同、信息管理，協(xié)調(diào)好和參建單位的關(guān)系，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。創(chuàng)造出一流的服務(wù)業(yè)績(jī)，讓顧客滿意，讓社會(huì)滿意。5、監(jiān)理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)理公司質(zhì)量安全部公司技術(shù)部總監(jiān)理工程師經(jīng)營部進(jìn)度控制質(zhì)量控制造價(jià)控制資料管理信息管理合同管理安全環(huán)保管理6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織體系總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表進(jìn)度控制質(zhì)量控制造價(jià)控制資料管理信息管理合同管理安全環(huán)保管理7、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工7.1總

6、監(jiān)理工程師職責(zé)7.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。7.1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。7.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。7.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。7.1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。7.1.6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。7.1.7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。7.1.8審查和處理工程變更。7.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。7.1.

7、10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。7.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。7.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。7.1.13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。7.4.2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)7.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。7.2.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。7.2.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表；7.2.3.1主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)

8、劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則