《管理會計信息化建設(shè)分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、管理會計信息化建設(shè)分析運用現(xiàn)在的科技與管理會計有機結(jié)合。海爾公司突出典范：海爾實行人單合一這一支撐體系就是信息化：人單合一的原理是運用人與銷貨單簽約量考核為要點，帶動每位員工主動去開發(fā)市場。人單合一全部采用執(zhí)行流程的模式人單合一貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營從尋找訂單、簽訂訂單、完成訂單的全流程。人單合一創(chuàng)造了中國的海爾是世界的海爾。只有推進人單合一的運營模式，才能實現(xiàn)開拓市場占領(lǐng)市場，爭取用戶創(chuàng)造輝煌、實行即買即銷、即銷即收戰(zhàn)績。真正實現(xiàn)本、量、利全面優(yōu)化管理。海爾企業(yè)實現(xiàn)SBU(戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元)明確自己想什么，供什

2、么、干什么、為什么的關(guān)系成果，充分發(fā)揮管理建設(shè)的重要作用，解除傳統(tǒng)管理的束縛與瓶頸從而使企業(yè)立于不敗之地。在發(fā)展中既要講速度又要講效益這就是做得穩(wěn)。海爾在生產(chǎn)化、信息化優(yōu)先這就是做得優(yōu)。人單合一信息化日結(jié)清單作為每位員工按單元進行日考核、日總結(jié)、匯報日、日結(jié)算制度，使其每發(fā)生數(shù)據(jù)變動及時做出處理，確保達到預(yù)算目標。海爾在企業(yè)內(nèi)部施行信息監(jiān)控平臺，建立管理層對異常信息匯報檢測制度。海爾公司內(nèi)部環(huán)境優(yōu)良，企業(yè)文化氛圍濃郁，每一位員工都有一種強烈的主人翁意識和自豪感，并在工作中保持良好工作熱情，促進各業(yè)務(wù)單元之

3、間協(xié)調(diào)一致，使企業(yè)蓬勃發(fā)展。海爾公司使用國際軟件公司研發(fā)的ERP系統(tǒng)。這一系統(tǒng)涵蓋產(chǎn)、供、銷、人、才、物、人工智能、設(shè)備維修、客服服務(wù)、執(zhí)行控制的等領(lǐng)域。實施這套管理系統(tǒng)后，從每位客戶的檔案建立、客戶消費趨向、客戶訂單跟蹤，極速的縮短了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的提取和分析工作時間，增加了客戶的單位成本與員工的利潤貢獻率影響企業(yè)的價值分析提升。訂購-出廠-物流-回購等全部自動化過程。避免免員工發(fā)生舞弊，減少財務(wù)人員重復(fù)勞動、環(huán)節(jié)出錯等弊端。使財務(wù)管理得到有效提高，真正做到制作與分析、財務(wù)與監(jiān)督有機結(jié)合，拓寬管理思路，提高管

4、理水平?！　】v觀我國實行會計信息化管理的優(yōu)秀案例，重點關(guān)注了我國信息化建設(shè)中的突出問題：　　一是我國大多數(shù)企業(yè)對會計信息化管理在認識上存在偏差。有些地區(qū)經(jīng)濟還比較落后，沒能實現(xiàn)和推進信息化建設(shè)。只有少數(shù)大型對管理認識度較高的企業(yè)或集團采用了管理會計信息組建及運用。而中小型的企業(yè)對管理會計缺乏較高的認識及重視，或因自身的不利等因素阻止了發(fā)展，使企業(yè)在信息化建設(shè)上停滯不前?！　《乾F(xiàn)代社會是個信息化的社會，信息是創(chuàng)造財富的首要任務(wù)。信息高速公路、X絡(luò)電商、云科技等興起這是對我們財務(wù)人員乃至整個企業(yè)人員素質(zhì)的考

5、驗，我們不接受新的信息及科學(xué)的手段，企業(yè)將會被社會淘汰。作為現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)工我們有責(zé)任和義務(wù)學(xué)好用好管理會計信息使之發(fā)揚光大。此外，針對本企業(yè)量身制作的管理會計軟件非常有限，即使有也難以滿足企業(yè)的實際需求?！　∪枪芾頃嬤\用與經(jīng)營管理機制不適應(yīng)。在我國的管理會計大部分都是采用外國的方式和方法，這與我國企業(yè)形式、運營機制執(zhí)行設(shè)計不一致，已經(jīng)步入現(xiàn)代化科學(xué)管理與信息技術(shù)有機結(jié)合的企業(yè)鳳毛麟角。由于受市場環(huán)境因素的影響，阻礙了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，使經(jīng)濟效率提高難以到落實?！　⊥ㄟ^幾個問題探討，提出進一步加強管理會計

6、建設(shè)的幾點建議及應(yīng)對策略：　　第一，建立健全適合管理會計信息化發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境是首當(dāng)其沖的。把管理會計信息化發(fā)展作為企業(yè)文化，使企業(yè)每一位員工能夠清醒認識到管理會計信息化在生產(chǎn)過程中的重要，加強管理會計人員思維培養(yǎng)，起到管理會計人員在信息化建設(shè)中的垂范作用;提高資金運作保障能力，進一步改善企業(yè)內(nèi)部管控體系建設(shè)能力，使管理會計信息化建設(shè)開花結(jié)果?！　〉诙訌姮F(xiàn)代科技與內(nèi)部控制結(jié)合。使數(shù)據(jù)資料在采集、處理、分析過程中，引進現(xiàn)代化管理手段，使各項制度文件配發(fā)業(yè)務(wù)辦理得到自助管理，減少消除人為操作不利因素?，F(xiàn)代企

7、業(yè)采用信息技術(shù)對數(shù)據(jù)集成和分享同時，對用戶訪問與設(shè)限、信息傳送與接收等，實現(xiàn)全部資料自由組合和跨平臺管理?！　〉谌_發(fā)一套與企業(yè)各個領(lǐng)域信息化技術(shù)平臺。在信息化環(huán)境下，企業(yè)集多種應(yīng)用系統(tǒng)于一身，并且隨著科技進步多種工作系統(tǒng)并行情況會出現(xiàn)，這就勢必造成各系統(tǒng)程序基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，系統(tǒng)不完整等問題，為此開發(fā)出一套適應(yīng)企業(yè)多規(guī)模多端點信息化應(yīng)用平臺勢在必行的。我們作為現(xiàn)代企業(yè)的一名會計工，要充分發(fā)揮自己的科學(xué)才智，全面推進管理會計信息化健康發(fā)展。努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷改進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高經(jīng)濟效益，快速

8、建設(shè)管理會計，制定適合企業(yè)自身的發(fā)展的方法，使企業(yè)管理水平更上一層樓。