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    完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理的信息化建設(shè)思考分析

    完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理的信息化建設(shè)思考分析

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    1、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理的信息化建設(shè)思考分析本文導(dǎo)航1、首頁2、醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理信息系統(tǒng)的科學(xué)建立信息化時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作迫切需要嚴(yán)格預(yù)算、規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)制度與科學(xué)收支管理的完善支持。為您編輯了“完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理的信息化建設(shè)思考分析”完善醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理的信息化建設(shè)思考分析 一、醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)及物資管理現(xiàn)狀  隨著信息化建設(shè)的飛速發(fā)展,眾多功能完備的信息技術(shù)手段在各行各業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用,醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作也不例外,當(dāng)前眾多醫(yī)院均在一定程度上建立了財(cái)務(wù)會計(jì)管理信息系統(tǒng),取得了階段性實(shí)踐成果。然而由于系統(tǒng)建立始終處于孤立狀態(tài),沒有與廣泛的醫(yī)療信息形成系統(tǒng)聯(lián)結(jié),導(dǎo)致各個(gè)系統(tǒng)之

    2、間的互通合作與信息共享發(fā)展變得極為困難。在各項(xiàng)基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)不完善的情況下,管理者的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)將難于實(shí)現(xiàn)。由于醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作不成體系,令大多數(shù)醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作始終處于對帳務(wù)的管理階段,沒有實(shí)現(xiàn)可視化與精細(xì)化管理目標(biāo)。醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)用物資是醫(yī)療成本的主體構(gòu)成元素,目前多數(shù)醫(yī)院沒能成立專項(xiàng)物資管理系統(tǒng),一些醫(yī)院雖然采用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)施綜合管理,但應(yīng)用范疇也僅僅停留在對庫房的管理環(huán)節(jié),沒有真正實(shí)現(xiàn)對物流的綜合管理,無法形成對庫存周轉(zhuǎn)率的科學(xué)分析、醫(yī)院庫存資金的占用情況、損耗物資現(xiàn)狀及真實(shí)的物資成本計(jì)算。同時(shí)對醫(yī)療物資的采購、使用、領(lǐng)用環(huán)節(jié)也無法實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制,設(shè)備的修購基金無法

    3、做到計(jì)提規(guī)范,令各項(xiàng)成本計(jì)算不夠準(zhǔn)確,這些均會造成醫(yī)院無法對物資及設(shè)備進(jìn)行安全、完整與有效的利用。為了改善這一現(xiàn)狀,一些醫(yī)院實(shí)施績效考評管理制度,在一定程度上激發(fā)了員工的工作積極性與信息化管理熱情,然而由于大多數(shù)工作仍停留在手工操作階段,導(dǎo)致基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)的收集不全面,無法形成多位一體的績效考核管理體系。醫(yī)院會計(jì)成本管理的科學(xué)目標(biāo)是真實(shí)、全面與準(zhǔn)確反應(yīng)醫(yī)院真正的成本信息,強(qiáng)化員工的成本控制意識,令患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)切實(shí)下降進(jìn)而提升醫(yī)院綜合管理效益。然而目前大多數(shù)醫(yī)院的會計(jì)成本核算管理卻推進(jìn)緩慢,導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的主要原因在于醫(yī)院成本范圍劃分、各項(xiàng)成本的歸集與分?jǐn)偂⒐芾碓u價(jià)等環(huán)節(jié)較復(fù)雜,主

    4、體缺乏各項(xiàng)信息化管理的重要支持?! 《?、財(cái)務(wù)管理中信息化管理方式的重要作用  基于各項(xiàng)優(yōu)勢信息在醫(yī)院管理中發(fā)揮的重要作用,信息管理方式成為醫(yī)院科學(xué)管理的主體武器與手段,信息流可起到對人流、現(xiàn)金流與物流數(shù)量、發(fā)展速度、方向與目標(biāo)的綜合調(diào)節(jié)。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中,一切活動(dòng)均離不開有價(jià)值信息的科學(xué)支持,因此醫(yī)院信息既成為醫(yī)院管理對象,同時(shí)又是其重要管理手段。科學(xué)的信息管理方法為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)決策的制定提供了基礎(chǔ)依據(jù),決策的正確與否直接與醫(yī)院能否準(zhǔn)確、及時(shí)獲取充足信息密切相關(guān),因此要想令決策管理符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際需求,就必須以優(yōu)勢信息為依據(jù),采用科學(xué)的信息化管理方式準(zhǔn)確、及時(shí)與完整的

    5、反應(yīng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況。本文導(dǎo)航1、首頁2、大劇院會計(jì)管理需要注意的問題隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,人民群眾對文化的需求也越來越高。為您編輯了“大劇院會計(jì)管理中需要注意的問題分析”大劇院會計(jì)管理中需要注意的問題分析在新的歷史時(shí)期,社會主義文化也迎來了大發(fā)展和大繁榮。大劇院是滿足人民群眾基本文化需求的重要方式之一,所以大劇院的建設(shè)等各個(gè)方面的工作也迎來了一個(gè)新的高潮。但是,大劇院如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的新形勢,如何面對體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,如何做好會計(jì)管理,這一系列的問題都隨之而來。只有在做好會計(jì)管理的前提之下,大劇院才會保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn),才會真正起到傳播先進(jìn)文化的作用,才會在豐富人民群眾的文化生活

    6、中做出貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)管理是大劇院發(fā)展和經(jīng)營的核心,會計(jì)管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作和重中之重,最大限度的做好大劇院財(cái)務(wù)管理工作,達(dá)到預(yù)期的會計(jì)管理目標(biāo)。因?yàn)槟芊褡龊脮?jì)管理工作直接關(guān)系到大劇院作為先進(jìn)文化的傳播者,是否可以為廣大的人民群眾傳播先進(jìn)的文化?! ∫弧⒋髣≡簳?jì)管理中存在的問題  近幾年我國的大劇院呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的勢頭,但是會計(jì)管理中暴露的問題也越來越多。第一,費(fèi)用支出失控。會計(jì)管理形同虛設(shè),對于經(jīng)濟(jì)往來賬目不明確,沒有詳細(xì)的記錄,也沒有對賬,存在較大的管理漏洞,經(jīng)濟(jì)效益低下。第二,會計(jì)信息失真,存在不少的造假行為。會計(jì)工作秩序的混亂,核實(shí)不嚴(yán),會計(jì)信息失真現(xiàn)象普遍存在。如

    7、常規(guī)性的印單分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會計(jì)人員分工中的“內(nèi)部牽制”原則等得不到真正的落實(shí);還有一些人為的和惡意的捏造會計(jì)信息,從中獲取利益,篡改會計(jì)數(shù)據(jù),使賬目混亂,賬本癱瘓,隱瞞收入和支出數(shù)據(jù),虛報(bào)財(cái)務(wù)信息,中飽私囊,債務(wù)不實(shí),資產(chǎn)管理混亂。這些都是大劇院會計(jì)管理中遇到的實(shí)際問題,需要認(rèn)真解決,給會計(jì)管理一個(gè)新的出路。本文導(dǎo)航1、首頁2、醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理信息系統(tǒng)的科學(xué)建立  三、醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)管理信息系統(tǒng)的科學(xué)建立  (一)完善構(gòu)建全面預(yù)算管理系統(tǒng)  全面預(yù)算管理系統(tǒng)應(yīng)包含對預(yù)算編制的合理審核

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