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    護(hù)士長在肛腸外科護(hù)理質(zhì)量缺陷管理中的應(yīng)用

    護(hù)士長在肛腸外科護(hù)理質(zhì)量缺陷管理中的應(yīng)用

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    1、護(hù)士長在肛腸外科護(hù)理質(zhì)量缺陷管理中的應(yīng)用中幸偉(河南省鄭州市中心醫(yī)院肛腸外科450007)【中圖分類號】R473【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1672-5085(2013)16-0303-01【摘要】目的探討護(hù)士長在肛腸外科護(hù)理質(zhì)量缺陷管理中的應(yīng)用。方法針對肛腸外科的護(hù)理質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,由護(hù)士長加強(qiáng)管理,制定防范護(hù)理質(zhì)量缺陷的措施,提高護(hù)理質(zhì)量,減少醫(yī)療差錯發(fā)生。結(jié)果針對肛腸外科的護(hù)理質(zhì)量缺陷及時由護(hù)士長發(fā)現(xiàn)并制定防范措施后,使臨床護(hù)理質(zhì)量提高,醫(yī)療差錯明顯減少。結(jié)論每個科室是一個體系,護(hù)理質(zhì)量缺陷嚴(yán)重的影響到了護(hù)理質(zhì)量與安全,護(hù)士長在護(hù)理管理中重視護(hù)理缺陷是至關(guān)重要的,制

    2、定護(hù)理質(zhì)量缺陷防范措施,提高患者滿意度的同時也提高了護(hù)理質(zhì)量?!娟P(guān)鍵詞】護(hù)士長肛腸外科護(hù)理質(zhì)量缺陷管理隨著患者對法律觀念和自我保護(hù)意識的不斷增強(qiáng),醫(yī)療糾紛發(fā)生率逐年增多,醫(yī)療糾紛是當(dāng)前醫(yī)院管理的一項重點問題。護(hù)理質(zhì)量缺陷是導(dǎo)致醫(yī)療糾紛發(fā)牛.的重要因素之一。[1]如何采取防范和整改措施,把護(hù)理缺陷降到最低,控制醫(yī)療糾紛的發(fā)生,這是護(hù)理管理者需要掌握的一門技術(shù),現(xiàn)將護(hù)士長在肛腸外科護(hù)理質(zhì)量缺陷管理中的應(yīng)用總結(jié)如下。1資料和方法1.1一般資料:隨機(jī)抽取2011年1?6月,2011年7?12月兩個階段各200例患者,將1?6月份所調(diào)查的患者作為對照組,將7?12月份所調(diào)查的患者作為

    3、觀察組。對照組時期沒有實施護(hù)理質(zhì)量缺陷防范措施,觀察組時期實施護(hù)理質(zhì)量缺陷管理。兩組患者在年齡、性別、病情、手術(shù)難度、術(shù)后情況、病程等基木資料方面進(jìn)行比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P〉0.05)。其中男性患者220例,女性患者180例,年齡在23?68歲之間,平均年齡37.2歲。平均住院天數(shù)為8.2&plUsmn;2.2天。診斷為肛瘺60例,肛裂70例,痔瘡150例,肛乳頭肥大80例,肛周膿腫30例。均在患者出院進(jìn)行填寫“肛腸外科護(hù)理工作滿意度調(diào)查表”并進(jìn)行統(tǒng)計分析。1.2方法:對照組沒奮采取護(hù)理質(zhì)量缺陷管理。觀察組時期護(hù)士長發(fā)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量缺陷存在的同時,及時冇效地給予防范措施的管理

    4、。護(hù)理質(zhì)量缺陷類型有,處理醫(yī)囑錯誤、給藥錯誤、護(hù)理操作技術(shù)不完善、預(yù)見性不高、優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實不完善。護(hù)士長在此采取的整改防范護(hù)理質(zhì)量缺陷措施如下:1.2.1加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心教育:護(hù)士長加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)士的責(zé)任心教育,是防范護(hù)理質(zhì)量缺陷的根本淵源。護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)士學(xué)A)護(hù)理相關(guān)的法律法規(guī),樹立護(hù)士的責(zé)任心和職業(yè)道德,在工作中不斷的培養(yǎng)護(hù)士有良好的職業(yè)道德信念和慎獨精神,從不同的角度對護(hù)士調(diào)動主觀工作的積極性,吋刻使護(hù)士保持高度的責(zé)任心和警覺性。1.2.2加強(qiáng)護(hù)理管理,保證護(hù)理安全:護(hù)士長是科室護(hù)理管理者,管理的成敗,直接影響護(hù)理質(zhì)量的好壞。護(hù)士長應(yīng)該嚴(yán)格把好護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全的關(guān)。護(hù)士

    5、長重視和加強(qiáng)對護(hù)理缺陷的分析,提高護(hù)理質(zhì)量缺陷的防范意識。1.2.3優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的落實:護(hù)士長組織護(hù)士學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,提高護(hù)士對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識,由陳舊的被動護(hù)理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼o(hù)理模式,加強(qiáng)護(hù)患溝通能力。培養(yǎng)個人解決應(yīng)急事件的能力,良好的護(hù)患溝通可以避免因護(hù)理質(zhì)量缺陷引起的醫(yī)療糾紛,[2】加強(qiáng)護(hù)士認(rèn)識護(hù)患溝通的重要性,督促護(hù)士學(xué)習(xí)各項溝通技巧,在治療護(hù)理中使用文明語言。1.2.4加強(qiáng)預(yù)見性護(hù)理:預(yù)見性護(hù)理是一種主動護(hù)理模式,是護(hù)士運用自己的??浦R、臨床經(jīng)驗與敏捷的觀察力,在患者發(fā)生狀況或提出疑問之前,提前得知信息的能力。因此護(hù)士長加強(qiáng)護(hù)士培養(yǎng)預(yù)見性,可以冇效地減少護(hù)理

    6、質(zhì)量缺陷的發(fā)生。1.3判定標(biāo)準(zhǔn):通過兩組患者出院后針對“肛腸外科護(hù)理工作滿意度調(diào)査表”的內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計分析,其表上包括,患者滿意度、處理醫(yī)囑錯誤、給藥錯誤、護(hù)理操作技術(shù)、預(yù)見性、優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實等方面進(jìn)行效果評定。1.4統(tǒng)計學(xué)方法:經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計進(jìn)行數(shù)據(jù)分析方法采用統(tǒng)計學(xué)軟件SPSSI3.0進(jìn)行統(tǒng)計。2結(jié)果經(jīng)過兩組“肛腸外科護(hù)理工作滿意度調(diào)查表”進(jìn)行統(tǒng)計分析每一項分?jǐn)?shù),結(jié)果觀察組從患者滿意度、處理醫(yī)囑錯誤、給藥錯誤、護(hù)理操作技術(shù)、預(yù)見性、優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實等方面均優(yōu)于對照組,護(hù)理質(zhì)量缺陷明顯降低,兩組相比較奮顯著差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(PC0.05),詳見表1。表1兩組護(hù)理工作滿意度調(diào)査表內(nèi)容

    7、比較3討論由研究表明,觀察組經(jīng)過護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量缺陷的管理,實施冇效的護(hù)理防范措施,在臨床上明顯的較對照組提高了護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,還大幅的提升了患者的滿意度,使臨床護(hù)理工作在患者心中占有一定的地位,增加了患者對護(hù)士的信任度,減輕患者住院的痛苦,同吋開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,滿足了現(xiàn)在社會患者就醫(yī)的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)人性化護(hù)理改變護(hù)理模式。完善的護(hù)理質(zhì)量缺陷的防范措施,廣泛的應(yīng)用于護(hù)理工作當(dāng)中,使護(hù)士在工作中減少了護(hù)理差錯的發(fā)生,降低了護(hù)患糾紛,從而使護(hù)士身心愉悅的工作,減輕由護(hù)理差錯帶來的工作壓力,提高護(hù)士對護(hù)理工作的滿意

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