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    erp實(shí)施畢業(yè)設(shè)計(jì)--基于中小型企業(yè)erp的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施

    erp實(shí)施畢業(yè)設(shè)計(jì)--基于中小型企業(yè)erp的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施

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    erp實(shí)施畢業(yè)設(shè)計(jì)--基于中小型企業(yè)erp的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施_第1頁
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    資源描述:

    《erp實(shí)施畢業(yè)設(shè)計(jì)--基于中小型企業(yè)erp的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

    1、題目:基于中小型企業(yè)ERP的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施專業(yè)系:信息工程系班級:信息管理111班姓名:肖尊飛指導(dǎo)教師:劉東海完成日期:2013年12月15日本計(jì)劃一式三份:任課老師一份教研室存一份專業(yè)系存一份湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書學(xué)期 2013學(xué)年第1學(xué)期 課題名稱基于中小型企業(yè)ERP的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施專業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理指導(dǎo)教師劉東?!〗萄惺抑魅巍   ∠抵魅巍  ?013年9月2日畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書指導(dǎo)老師:劉東海一、畢業(yè)設(shè)計(jì)課題名稱基于中小型企業(yè)ERP的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施(適用計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè))二、畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)調(diào)研了解目前國內(nèi)外企業(yè)的ERP的運(yùn)營狀況,

    2、根據(jù)所學(xué)內(nèi)容模擬一家中小型制造企業(yè)。設(shè)置該企業(yè)在引進(jìn)金蝶ERP進(jìn)行企業(yè)管理時(shí),如何針對所有的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等方面的數(shù)據(jù)都通過金蝶ERP進(jìn)行實(shí)施管理。畢業(yè)設(shè)計(jì)主要完成以下任務(wù):(1)首先對該項(xiàng)中小型制造企業(yè)在引進(jìn)ERP系統(tǒng)前作需求分析。根據(jù)企業(yè)的文化背景、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)動(dòng)作狀況、人員綜合素養(yǎng)及生產(chǎn)需求等方面系統(tǒng)分析,針對分析設(shè)計(jì)帳套、用戶部門數(shù)據(jù)、倉庫數(shù)據(jù)、企業(yè)工作中心數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)等,并繪制成相應(yīng)的表格。(2)分析指出ERP生產(chǎn)制造管理模塊對該企業(yè)的意義和作用,并設(shè)置該企業(yè)在施行ERP管理的的總體目標(biāo)。(3)從總體上分析介紹ERP系統(tǒng)中產(chǎn)品的特點(diǎn)、總體架構(gòu)、技術(shù)特

    3、點(diǎn)及功能模塊,并繪制相應(yīng)的生產(chǎn)制造管理功能結(jié)構(gòu)與流程圖。(4)分析ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫管理與帳套管理,并繪制相應(yīng)的K/3數(shù)據(jù)倉庫的工作原理圖、K/3數(shù)據(jù)倉庫的主要操作模塊圖及K/3帳套管理的過程和內(nèi)容圖。(5)分析介紹ERP生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的主生產(chǎn)計(jì)劃管理、物料需求管理、生產(chǎn)任務(wù)管理及車間作業(yè)管理等幾個(gè)子系統(tǒng)的基本功能及作用方法,并繪制相應(yīng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理流程圖、主生產(chǎn)計(jì)劃管理流程圖、能力計(jì)劃管理的主要流程圖、物料需求生產(chǎn)計(jì)劃管理的主要流程圖、生產(chǎn)任務(wù)管理的主要流程圖、委外加工管理的主要流程圖、質(zhì)量管理的主要流程圖及設(shè)備管理的主要流程圖等。(6)對生產(chǎn)制造管理的核心業(yè)務(wù)

    4、作分析。金蝶K/3的生產(chǎn)制造管理通過對資源配置、整合的電子化,使這一管理工作更加快捷、準(zhǔn)確;生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)要達(dá)到這些有效的功效,其核心業(yè)務(wù)的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)是基礎(chǔ)。這些核心業(yè)務(wù)主要包括:生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、主生產(chǎn)計(jì)劃管理、粗(細(xì))能力計(jì)劃管理、物料需求計(jì)劃管理、生產(chǎn)任務(wù)管理。針對這些核心業(yè)務(wù)作出相應(yīng)分析。(7)針對ERP生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)中各模塊的使用方法,給出每個(gè)模塊的實(shí)施方案或步驟,并對相應(yīng)的方案步驟作抓圖處理。(8)實(shí)施評估。針對中小型制造企業(yè)ERP的實(shí)施狀況作出相應(yīng)的評估分析,指出其可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并對其風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的解決方案。三、畢業(yè)設(shè)計(jì)過程及進(jìn)度計(jì)劃畢業(yè)設(shè)計(jì)過程及進(jìn)度計(jì)劃如下表所示。

    5、序號項(xiàng)目內(nèi)容時(shí)間計(jì)劃1分組、選題、制定進(jìn)度計(jì)劃2013年9.15-9.202調(diào)研分析,撰寫需求分析報(bào)告2013年9.20-10.103準(zhǔn)備基本數(shù)據(jù),繪圖相應(yīng)的圖表2013年10月4使用金蝶ERP對該企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)制造管理,繪制相應(yīng)的流程圖,并每個(gè)模塊作實(shí)施操作(要求抓圖)2013年11月5撰寫畢業(yè)論文或報(bào)告2013年12月6畢業(yè)答辯2013年12月四、畢業(yè)設(shè)計(jì)論文格式要求畢業(yè)設(shè)計(jì)論文或報(bào)告主要包括以下部分:(1)封面(2)畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(3)摘要與關(guān)鍵詞(4)目錄(5)引言(6)正文(正文部分的具體標(biāo)題自行確定)(7)參考文獻(xiàn)五、畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯程序及準(zhǔn)備要求1、答辯程序(1)介紹畢業(yè)設(shè)計(jì)

    6、情況及本人主要完成的設(shè)計(jì)內(nèi)容,時(shí)間為5分鐘(2)答辯老師提出2-3個(gè)問題,由答辯人回答,回答問題時(shí)間為10分鐘2、準(zhǔn)備要求(1)答辯時(shí)必須提供光盤、畢業(yè)設(shè)計(jì)論文或報(bào)告。(2)準(zhǔn)備好個(gè)人講述提綱,制作PPT六、畢業(yè)設(shè)計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn)畢業(yè)設(shè)計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn)如下所示??己私M成考核點(diǎn)評份比例畢業(yè)設(shè)計(jì)過程主要考核任務(wù)完成情況、成員協(xié)作情況和紀(jì)律考核情況20%畢業(yè)設(shè)計(jì)作品主要考核企業(yè)調(diào)研情況、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備情況、圖表繪制情況,使用金蝶ERP進(jìn)行計(jì)算的情況(要求抓圖),提前期的計(jì)算、利潤的估算等方面重點(diǎn)考核50%畢業(yè)答辯主要考核畢業(yè)答辯的準(zhǔn)備情況,回答問題情況等方面30%七、其他1.指導(dǎo)教師聯(lián)系方式指導(dǎo)教師:劉

    7、東海指導(dǎo)教師QQ:838707578郵箱:hnliudonghai09@163.com2.推薦網(wǎng)站(1)ERP系統(tǒng)進(jìn)銷存流程分析規(guī)劃與設(shè)計(jì)實(shí)施——以沈陽鐵路:http://www.doc88.com/p-310986117074.html(2)ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)生產(chǎn)管理流程中的研究:http://www.hqew.com/tech/news/231837.html(3)中小制造企業(yè)ERP環(huán)境下生產(chǎn)管理系統(tǒng)研究:http://www.docin.com/p

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