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    xx年院感工作總結(jié)

    xx年院感工作總結(jié)

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    時間:2018-11-06

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    1、自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠郑⒊蔀橐粐?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立XX年院感工作總結(jié)  篇一:XX醫(yī)院感染工作總結(jié)  XX年博愛眼科醫(yī)院感染工作總結(jié)  我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃,并組織實施,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:  一、

    2、完善管理體系,發(fā)揮體系作用  1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實任務(wù),今年8月重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時,及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題?! ≡路菰诟腥竟芾砦瘑T會的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。  二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起

    3、自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立  我科負責(zé)全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護理質(zhì)量?! ∪⑦M行培訓(xùn)管理機制  針對院??铺攸c制定相應(yīng)的管理辦法.既做到對病人的過程管理,同時也是對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn),此項工作收

    4、到預(yù)期效果,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行?! 。?)對全院1751例無菌切口進行感染率調(diào)查,發(fā)生感染3例,感染率為%。達到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤%的要求  3、環(huán)境監(jiān)測方面  手術(shù)室病房專設(shè)記錄本,對每月采樣結(jié)果記錄,全年環(huán)境監(jiān)測符合率為97.%。對其不合格的方面進行消毒后重新監(jiān)測. ?。?)對層流手術(shù)室、的空氣采樣方法,首次采用《中華人民共和國國家標準醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》中的具體采樣要求,采樣結(jié)果均符合要求。  4、消毒滅菌監(jiān)測  1).每月對消毒間進行效果監(jiān)測,按全國消毒規(guī)

    5、范要求,每天做B-D試驗,每月做生物監(jiān)測,  2).6月份對使用中的紫外線燈管進行了監(jiān)測,上半年共監(jiān)測10根,合格10根,合格率為99%。對  3).對我院使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行了備案?! ?、抗生素使用調(diào)查隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立  每月進行了抗菌藥

    6、物監(jiān)測,都在合理使用范圍之內(nèi).  四、管理質(zhì)量的監(jiān)控  1).促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由感染科的的專職人員下收工作的最終實施,并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際,減少  了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會。  2).重新設(shè)計醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。  六、重點科室、重點部位醫(yī)院感染管理  1.每季度抽查重點科室的感染管理,發(fā)現(xiàn)問題,主動與科主任或護士長溝通并督查改進?! ∑?、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。  1.新

    7、職工培訓(xùn)對13名新上崗職工進行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)與考核,考核合格率為100%;對新入院實習(xí)醫(yī)生、護士進行了醫(yī)院感染知識培訓(xùn),使他們對醫(yī)院感染概況有一個初步的認識;  2.采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合,增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。隨著信息化和全球化的發(fā)展,國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來,貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒拥闹饕糠?,并成為一國?jīng)濟增

    8、長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立  月籌劃并組織一次“感染知識及消毒隔離”課件培訓(xùn)?;顒拥闹黝}為:“感染防控,“手”當其沖”。通過培訓(xùn)活動,使大家認識到:洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法;樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務(wù)。  雖然本年度,我科的工作取得了很大的進展,但是還一些存在問題:  1.臨床感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用?! ?.感染監(jiān)測結(jié)果有時還有內(nèi)容沒有定期向臨床科室反潰  3.部分臨床科室醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度不夠,對病

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