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    戰(zhàn)略導(dǎo)向整合管理

    戰(zhàn)略導(dǎo)向整合管理

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    時(shí)間:2018-11-06

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    1、第一篇戰(zhàn)略導(dǎo)向整合管理模式的基本思路第一章 管理理論的簡要回顧與評(píng)述2第一節(jié) 主要以程序和方法為研究對(duì)象的管理理論4一、泰勒的科學(xué)管理理論(1903)4二、吉爾布雷思夫婦的動(dòng)作研究(1907)5三、法約爾的一般管理理論(1916)7四、戴爾的比較管理經(jīng)驗(yàn)研究(1960)8五、德魯克的有效管理者理論(1974)9六、伯法的管理科學(xué)學(xué)派(1975)10七、西蒙的管理決策學(xué)派(1977)12八、波特的競爭戰(zhàn)略理論(1985)14九、企業(yè)再造(1993)15第二節(jié) 主要以人為研究對(duì)象的管理理論18一、閔斯特伯格的工業(yè)心理學(xué)思想(1912)18二、梅奧的人際關(guān)系理論(1

    2、933)19三、勒溫的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型理論(1939)21四、馬斯洛的需要層次論(1943)22五、斯金納的強(qiáng)化理論(1956)23六、坦南鮑姆的領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)體理論(1958)24七、麥格雷戈的人性假設(shè)與管理方式(1960)26八、布萊克的管理方格理論(1964)28九、亞當(dāng)斯的公平理論(1965)30十、菲德勒的權(quán)變管理思想(1965)32十一、赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論(1966)34十二、麥克利蘭的成就動(dòng)機(jī)理論(1966)36十三、波特和勞勒的期望激勵(lì)理論(1968)37十四、弗魯姆的期望理論及管理決策新思想(1964)38十五、明茨伯格的經(jīng)理角色學(xué)派(198

    3、0)40第三節(jié) 主要以組織為研究對(duì)象的管理理論44一、韋伯的組織理論(1911)44二、巴納德的系統(tǒng)組織理論(1938)45三、利克特的管理新模式(1961)47四、西肖爾的組織效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(1965)49五、本尼斯的組織發(fā)展理論(1966)51六、威廉·大內(nèi)的Z理論(1981)55七、沙因的組織文化研究(1985)57八、圣吉的學(xué)習(xí)型組織理論(1990)60第二章 戰(zhàn)略導(dǎo)向整合管理基本思路63第一節(jié)???戰(zhàn)略導(dǎo)向管理63一、企業(yè)管理的三個(gè)發(fā)展階段63二、戰(zhàn)略導(dǎo)向管理64第二節(jié) 整合管理66第一篇戰(zhàn)略導(dǎo)向整合管理模式的基本思路第一章 管理理論的簡要回顧與評(píng)述2

    4、第一節(jié) 主要以程序和方法為研究對(duì)象的管理理論4一、泰勒的科學(xué)管理理論(1903)4二、吉爾布雷思夫婦的動(dòng)作研究(1907)5三、法約爾的一般管理理論(1916)7四、戴爾的比較管理經(jīng)驗(yàn)研究(1960)8五、德魯克的有效管理者理論(1974)9六、伯法的管理科學(xué)學(xué)派(1975)10七、西蒙的管理決策學(xué)派(1977)12八、波特的競爭戰(zhàn)略理論(1985)14九、企業(yè)再造(1993)15第二節(jié) 主要以人為研究對(duì)象的管理理論18一、閔斯特伯格的工業(yè)心理學(xué)思想(1912)18二、梅奧的人際關(guān)系理論(1933)19三、勒溫的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型理論(1939)21四、馬斯洛的需要

    5、層次論(1943)22五、斯金納的強(qiáng)化理論(1956)23六、坦南鮑姆的領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)體理論(1958)24七、麥格雷戈的人性假設(shè)與管理方式(1960)26八、布萊克的管理方格理論(1964)28九、亞當(dāng)斯的公平理論(1965)30十、菲德勒的權(quán)變管理思想(1965)32十一、赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論(1966)34十二、麥克利蘭的成就動(dòng)機(jī)理論(1966)36十三、波特和勞勒的期望激勵(lì)理論(1968)37十四、弗魯姆的期望理論及管理決策新思想(1964)38十五、明茨伯格的經(jīng)理角色學(xué)派(1980)40第三節(jié) 主要以組織為研究對(duì)象的管理理論44一、韋伯的組織理論(

    6、1911)44二、巴納德的系統(tǒng)組織理論(1938)45三、利克特的管理新模式(1961)47四、西肖爾的組織效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(1965)49五、本尼斯的組織發(fā)展理論(1966)51六、威廉·大內(nèi)的Z理論(1981)55七、沙因的組織文化研究(1985)57八、圣吉的學(xué)習(xí)型組織理論(1990)60第二章 戰(zhàn)略導(dǎo)向整合管理基本思路63第一節(jié)???戰(zhàn)略導(dǎo)向管理63一、企業(yè)管理的三個(gè)發(fā)展階段63二、戰(zhàn)略導(dǎo)向管理64第二節(jié) 整合管理66第一篇戰(zhàn)略導(dǎo)向整合管理模式的基本思路第一章 管理理論的簡要回顧與評(píng)述2第一節(jié) 主要以程序和方法為研究對(duì)象的管理理論4一、泰勒的科學(xué)管理理論(

    7、1903)4二、吉爾布雷思夫婦的動(dòng)作研究(1907)5三、法約爾的一般管理理論(1916)7四、戴爾的比較管理經(jīng)驗(yàn)研究(1960)8五、德魯克的有效管理者理論(1974)9六、伯法的管理科學(xué)學(xué)派(1975)10七、西蒙的管理決策學(xué)派(1977)12八、波特的競爭戰(zhàn)略理論(1985)14九、企業(yè)再造(1993)15第二節(jié) 主要以人為研究對(duì)象的管理理論18一、閔斯特伯格的工業(yè)心理學(xué)思想(1912)18二、梅奧的人際關(guān)系理論(1933)19三、勒溫的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型理論(1939)21四、馬斯洛的需要層次論(1943)22五、斯金納的強(qiáng)化理論(1956)23六、坦南鮑姆

    8、的領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)體理論(1958)24七

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