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1、WORD格式可編輯密級ConfidentialityLevel報告版本ReportVersion頁數(shù)TotalPages報告編號：產品開發(fā)計劃項目號：項目名稱：編制人：部門：日期：初審Pre-Reviewedby日期Date復審Reviewedby日期Date批準Approvedby日期Date版權所有侵權必究AllCopyrightReserveWORD格式可編輯目錄1內容簡介41.1文檔目的41.2文檔范圍42項目概況43項目組織結構44項目依賴關系分析55.1項目關鍵路徑分析及保障措施55.2項目依賴關系分析55.3項目

2、關鍵成功因素65.3技術方法和工具65交付件66項目計劃76.1項目的里程碑計劃76.2項目WBS計劃（highlevel計劃）97人力資源和技能需求98項目所需其它資源109.1關鍵物料需求計劃109.2實驗設備和環(huán)境資源計劃119資料開發(fā)計劃1110對外合作計劃1211外包任務1210.1子承包商資料1210.2外包任務的范圍1210.3里程碑、交付件1212預算/分配（可選）1213驗收標準（可去掉）1214質量計劃(也可單獨成文檔)1312.1項目過程定義1312.2質量目標1312.3通過技術手段保證質量1412.4

3、質量控制活動1412.5質量保證活動1515項目溝通計劃1614.1項目組會議1614.2項目報告機制1616項目的重用計劃1615.1現(xiàn)有重用構件1615.2新增重用構件1717配置管理計劃1718問題1719風險管理計劃1720客戶的參與1821培訓計劃18WORD格式可編輯22計劃更新策略19WORD格式可編輯1內容簡介1.1文檔目的這部分要描述文檔的目的，應該指明讀者。1.2文檔范圍<描述項目計劃的范圍，明確文檔涉及的各項內容>簡要描述本計劃需要在該產品項目中完成的工作活動及其工作目標、項目采用的生命周期、項目交付物、

4、相關人員的角色和職責、主要里程碑、進度計劃、質量計劃、配置管理計劃、風險計劃等。2項目概況簡要描述本項目的類型（新產品/改進/維護類）、項目的目的、范圍、目標（例如：項目的市場定位，產品需求等）。3項目組織結構PDT組織結構圖PDT及系統(tǒng)分析與設計組成員建議，產品開發(fā)成員建議在決策評審點前與適當?shù)腜RB成員及相關資源部門經理對這些列表進行溝通的結果描述項目的組織結構，建議采用圖表的表示方式。也可參考下例：下表定義了項目成員的角色和職責。l在審核之前項目經理需指定所有文檔和代碼的審核人。l對于各個角色的職責定義可根據(jù)項目實際情況

5、進行補充。l下表內容應當至少在項目的每個階段結束時進行更新。對于項目階段中/階段間發(fā)生的組織結構的變化，項目經理應當通過郵件周知所有相關人員，然后更新項目計劃。表4項目的組織結構No.角色姓名向誰報告?zhèn)浞葙Y源1客戶代表2產品QA（PQA）WORD格式可編輯3PDT經理版本經理1版本經理14市場代表（MKTPDT）5技術支持代表（TSEPDT）6制造代表（MNFPDT）7采購代表（PROPDT）8財務代表（FPDT）9開發(fā)代表(RDPDT)系統(tǒng)工程師(SE)軟件經理硬件經理結構經理開發(fā)組長（PL）1開發(fā)組長（PL）210變更控制

6、委員會（CCB）11技術評審專家（Reviewer）1項目依賴關系分析5.1項目關鍵路徑分析及保障措施在本節(jié)中，分析影響項目進度的關鍵步驟/環(huán)節(jié)、關鍵因素，并提出保障措施5.2項目依賴關系分析在本節(jié)中，說明項目的內部依賴關系(如：開發(fā)測試工具、人力資源等)和對外部的依賴（如項目之間、與客戶之間的技術、資源等方面）。可用依賴性列表、活動網絡圖的方法描述。列出所有影響項目計劃的假設因素(相對于已知的因素)。如果這些假設因素有誤，或者沒有利用到假設因素，或者假設因素發(fā)生變化都會使項目受到影響。另外還要描述項目對外部因素的依賴關系，例

7、如，如項目作為整個大系統(tǒng)的一部分，需要其他部分提供接口定義或者PDT提供正在開發(fā)的仿真性能測試工具以代替實際環(huán)境測試等等>請參考下例：WORD格式可編輯表1項目依賴關系Sl.No依賴于（通常指接口等）責任人狀態(tài)OPEN（正在進行）/CLOSE（已經關閉）最早提供日期驗收條件(如果有)1235.3項目關鍵成功因素關鍵成功因素影響高/中/低依賴關系行動計劃5.3技術方法和工具在本節(jié)中，描述對產品項目進行需求分析、設計、實現(xiàn)、測試、文檔寫作、發(fā)布、修改、或維護過程中采用的開發(fā)方法、組織結構和其他標記、工具、技術和方法。此外，對使用的

8、技術標準、方針和流程也要用直接描述或參考到其它文檔的方式進行說明。參考下例，對于產品項目所需要的硬件、軟件和其他工具設備用下表描述：表2技術方法和工具分類名稱型號數(shù)量開始使用日期結束使用日期儀表專用儀表開發(fā)工具1交付件在本節(jié)中，應描述需要交付給下游部門的工作產品及其需求。這些