《備品備件管理制度》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了備品配件的管理和要求，備品圖紙的管理、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于我廠有關(guān)單位備品配件管理工作。2總則2.1做好電力工業(yè)設(shè)備的備品管理工作儲備必要的配件,對于及時消除設(shè)備缺陷、防止事故的發(fā)生和加速事故搶修、縮短搶修停機(jī)時間、提高設(shè)備健康水平、保證安全經(jīng)濟(jì)運行十分重要，特制定本管理制度。2.2根據(jù)電力工業(yè)生產(chǎn)的特點，備品備件的重要性和應(yīng)用范圍，合理劃分備品的類別，實行分級（廠部、檢修部、班組）管理，并應(yīng)配備一定專業(yè)人

2、員做好備品的管理工作。2.3備品備件是設(shè)備在正常運行情況下為了保證安全生產(chǎn)，必須經(jīng)常儲備的物資，經(jīng)常保持良好狀態(tài)，以便隨時可以使用，備品要按核定的定額和資金進(jìn)行儲備，使用后及時補(bǔ)充，經(jīng)常保持定額儲備量。2.4備品備件工作應(yīng)堅持自力更生、勤儉辦廠的方針，發(fā)動群眾變廢為寶，修舊利廢逐步提高備品備件自給率。3備品配件的管理廠備品配件管理由總工程師和安生部、備件專工和各專工檢修部技術(shù)員負(fù)責(zé)，落實責(zé)任，作好備品管理工作。3.1總工程師的管理職責(zé)3.1.1領(lǐng)導(dǎo)、編制和審定本廠的事故備品定額及有關(guān)管理制度。3.1.2督促、檢查有關(guān)部門和檢修部貫徹執(zhí)行部頒的《電力工業(yè)

3、設(shè)備事故備品管理辦法》的執(zhí)行情況。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方3.1.3對事故處理的重要備品，由總工程師批準(zhǔn)通知檢修部修配專業(yè)加工，或通知供應(yīng)部門外委加工。3.1.4批準(zhǔn)主要備品的外調(diào)、報廢和向外加工訂貨的追加計劃。3.1.5檢查事故備品定額的資金使用情況。3.1.6負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重要的備品領(lǐng)出和使用。3.2安生部的備品管理職責(zé)3.2.1組織檢修部、供應(yīng)部門、經(jīng)營部編制

4、和修訂事故備品定額，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.2.2編制和修訂本廠備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)。3.2.3對事故處理的急需配件，由安生部備件專責(zé)通知檢修部或通知供應(yīng)部門外委加工，自己加工和外掃加工有矛盾時，同有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決。3.2.4組織有關(guān)部門，檢修部對到貨的重要備件進(jìn)行三級驗收、鑒定工作，并填寫驗收單，一式三份。驗收單有安生部備件專責(zé)、供應(yīng)部門、檢修部保存。3.2.5組織有關(guān)部門對庫存的重要備品配件定期檢查和試驗工作。3.2.6安生部備品備件專責(zé)配合供應(yīng)部門解決備品加工定貨中的技術(shù)問題，審核備品外調(diào)和報廢工作。3.2.7參加檢修計劃會議，了解備品需要情況，參

5、加修配專業(yè)加工計劃平衡會，幫助解決出現(xiàn)的問題。3.2.8檢修部各專業(yè)的年度備品向外加工訂貨計劃報安生部一式三份，經(jīng)備品專責(zé)審核后，轉(zhuǎn)交供應(yīng)部門匯總。確定非型備品后，由安生部反回檢修部一份，檢修部按計劃曬圖七份交安生部專業(yè)專工審核后由備品專責(zé)轉(zhuǎn)交供應(yīng)部門進(jìn)行定貨。3.2.9經(jīng)常了解庫存加工訂貨、合同執(zhí)行、資金使用、備品保管等情況，提出改進(jìn)意見，使備品管理更加合理。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需---------

6、----文檔下載最佳的地方3.2.10外單位求援的機(jī)加工備件，由安生部批準(zhǔn)，檢修部修配專業(yè)方可對外加工。3.2.11會同物資供應(yīng)公司經(jīng)營部，確定檢修部各專業(yè)的二級備件庫存的資金指標(biāo)。3.2.12非生產(chǎn)單位加工的備件，一律經(jīng)安生部批準(zhǔn)后由各單位送檢修部修配班加工。3.2.13屬于主要設(shè)備改進(jìn)、革新的備件加工圖紙，必須經(jīng)安生部各專業(yè)專責(zé)工程師審核，由備品專工匯總，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，方可送檢修部修配班，加工或外委加工。3.2.14負(fù)責(zé)配件性備品、材料性備品的管理工作。3.3供應(yīng)部門的管理職責(zé)3.3.1必須按事故備品定額進(jìn)行儲備，不足時提出備品加工計劃進(jìn)行補(bǔ)充

7、。3.3.2負(fù)責(zé)備品、設(shè)備性備品、輪換性備品、材料性備品的采購、訂貨（全廠訂貨計劃的匯總、分類、劃價），外委和簽訂合同等工作。3.3.3負(fù)責(zé)備品的運輸、入庫驗收、保管、發(fā)放、退庫、盤點等工作，對因保管不善造成備品銹蝕、損壞負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.3.4在滿足事故備品定額的條件下，會同安生部、檢修部各專業(yè)、經(jīng)營部處理多余的備品和報廢備品的鑒定，提請有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量驗收、檢查和定期試驗等工作。3.3.5定期分析總結(jié)庫存、領(lǐng)用、補(bǔ)充等情況。為編制定額積累資料。3.3.6負(fù)責(zé)備品及其加工的材料供應(yīng)。3.3.7會同安生部、經(jīng)營部等部門，負(fù)責(zé)研究確定檢修部各專業(yè)二級備品庫

8、、資金指標(biāo)。3.3.8負(fù)責(zé)采購標(biāo)準(zhǔn)件、閥門、鋼銅管等，如采購不到時，經(jīng)安生部批準(zhǔn)可由檢修部修配