《招投標(biāo)代理工作服務(wù)實(shí)施計(jì)劃方案細(xì)則》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、WORD可編輯文檔一、概述本次招標(biāo)代理服務(wù)招標(biāo)主要是針對東臺市2010年度灘涂墾區(qū)配套項(xiàng)目建設(shè)工程的招標(biāo)代理（含標(biāo)底編制），總造價約1400萬元，具體實(shí)施以省級年度計(jì)劃批文為準(zhǔn)。包括（但不限于）：設(shè)計(jì)、勘察、施工總承包、專業(yè)分包、材料及設(shè)備采購、配套工程的招標(biāo)代理服務(wù)。通過上述招標(biāo)類型的分析可以合理確定招標(biāo)方案及合理劃分各招標(biāo)標(biāo)段，也方便招標(biāo)標(biāo)段在工程實(shí)施過程中能夠順利銜接。我公司將嚴(yán)格按照業(yè)主的需求，精心組織、精心分析，最優(yōu)、最快、最好地完成業(yè)主的招標(biāo)工作。業(yè)主要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)的內(nèi)容主要由下列工作組成：1、代擬招標(biāo)方案；2、發(fā)布招標(biāo)公告（發(fā)出投標(biāo)邀請書）；3、編制資格預(yù)審文件；4、組織接

2、受投標(biāo)申請人報(bào)名；5、審查潛在投標(biāo)人資格；6、編制招標(biāo)文件；7、編制工程量清單；8、編制標(biāo)底；9、組織現(xiàn)場勘查和答疑；10、組織開標(biāo)、評標(biāo)；11、草擬工程合同12、編制招標(biāo)投標(biāo)書面報(bào)告；13、與發(fā)包有關(guān)的其他事宜。注：我單位如中標(biāo)后，將按照業(yè)主方的要求全力以赴、竭盡全力地做好上述工作及項(xiàng)目招標(biāo)過程中各類情況的處理。在招標(biāo)代理過程中確保公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)，標(biāo)底編制準(zhǔn)確率達(dá)97%以上。技術(shù)資料專業(yè)分享WORD可編輯文檔二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框架圖及質(zhì)量控制體系和相關(guān)制度（一）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框架圖公司組織機(jī)構(gòu)框圖股東會總經(jīng)理總會計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總工辦副總經(jīng)理技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家?guī)燹k公室經(jīng)營部財(cái)務(wù)部造價編審部招標(biāo)代理

3、部項(xiàng)目管理部技術(shù)資料專業(yè)分享WORD可編輯文檔招標(biāo)代理項(xiàng)目組人員結(jié)構(gòu)框架圖項(xiàng)目組組長項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員技術(shù)資料專業(yè)分享WORD可編輯文檔（二）內(nèi)部質(zhì)量控制體系和相關(guān)制度1、前　言為建立全員參與的質(zhì)量管理原則，完善公司質(zhì)量體系，依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司管理特點(diǎn)，制定本公司招標(biāo)代理質(zhì)量控制體系和相關(guān)制度完善情況的要求手冊。手冊闡明了本公司招標(biāo)代理工作的質(zhì)量方針、目標(biāo)，概括描述了本公司質(zhì)量管量體系。本公司所有涉及質(zhì)量管理的部門和人員，其管理的特點(diǎn)、職責(zé)權(quán)限、相互關(guān)系均在此作了明確規(guī)定，是用于指導(dǎo)本公司全員質(zhì)量管理活動的綱領(lǐng)性

4、文件。建立、實(shí)施和保持公司質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性，公司全體員工必須遵照執(zhí)行。2、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針公正公平、服務(wù)滿意、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)各項(xiàng)評價意見優(yōu)、良率大于99%以上3、引用標(biāo)準(zhǔn)本手冊引用標(biāo)準(zhǔn)如下：GB/T19001-2000idtISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求GB/T19000-2000idtISO9000:20004、質(zhì)量管理體系4.1總要求本公司按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的質(zhì)量管理體系，加以實(shí)施和保持，并予以持續(xù)改進(jìn)其有效性。a）本公司質(zhì)量管理體系所需要的過程主要包括：管理職責(zé)、資源管理、招投標(biāo)代理服務(wù)過程管理、內(nèi)部質(zhì)量體系審核、持續(xù)改

5、進(jìn)等；b）上述這些過程的順序和相互作用已在本手冊中予以描述；技術(shù)資料專業(yè)分享WORD可編輯文檔c）通過程序文件、管理制度等形式，規(guī)定了為確保前述這些過程有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法；d）本公司各級管理者應(yīng)確保獲得必要的信息和資源，以支持這些過程的有效運(yùn)行和對這些過程的監(jiān)控；e）監(jiān)控、測量和分析這些過程；f）實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)這些過程所策劃的結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)。本公司將按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過程。本公司不存在影響招投標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量的外包過程。4.2文件要求4.2.1本公司的質(zhì)量管理體系文件包括：a）形成文件的質(zhì)量方針和目標(biāo)b）質(zhì)量手冊（包括程序文件）；c）為確保質(zhì)量管理體

6、系各項(xiàng)過程有效策劃、運(yùn)行和控制所要求的支持文件d）質(zhì)量記錄4.2.2質(zhì)量手冊本公司編制并貫徹實(shí)施質(zhì)量手冊。內(nèi)容包括：a）說明了本公司質(zhì)量管理體系的適用范圍，其中對GB/T19001—2000標(biāo)準(zhǔn)的刪減細(xì)節(jié)和理由如下：·招投標(biāo)代理服務(wù)過程嚴(yán)格按有關(guān)國家法律法規(guī)要求執(zhí)行。·本公司招投標(biāo)代理服務(wù)過程所需要的交通、通信、辦公設(shè)備的采購活動非常簡單，且對工程服務(wù)質(zhì)量不構(gòu)成直接影響，本公司也不涉及招投標(biāo)代理服務(wù)的分包活動?！け竟菊型稑?biāo)代理是服務(wù)，所需的監(jiān)視和測量主要是對服務(wù)質(zhì)量的考核，對顧客滿意程度的測量?！け竟菊型稑?biāo)代理過程嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行，所有過程的完成情況都能通過后續(xù)的檢查進(jìn)行驗(yàn)證。b

7、）闡明質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，包括為質(zhì)量管理體系而制定的程序文件；c）表述本公司質(zhì)量管理體系過程之間的相互作用。質(zhì)量手冊將按照本手冊4.2.3文件控制要求予以控制。4.2.3文件控制程序4.2.3.1文件分類a）內(nèi)部文件，包括質(zhì)量手冊（含程序文件）、公司各項(xiàng)管理制度等；b）外來文件，是指有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。4.2.3.2內(nèi)部文件擬定、審批、編號、發(fā)布技術(shù)資料專業(yè)分享WORD可編輯文檔a）由辦公室負(fù)