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1、宿遷國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)光電研究中心工程趕工措施方案編制人：審核人：審批人：日期：9目錄一、工程概況及工期分析21.1、工程概況21.2、趕工措施編制依據(jù)21.3、工期難度分析2二、趕工總體部署32.1、工期控制說明32.2、趕工施工組織部署指導(dǎo)思想32.3、趕工施工安排總則4三、施工作業(yè)方式優(yōu)化調(diào)整43.1、施工段劃分優(yōu)化43.2、工序合理化安排43.3、施工作業(yè)方式優(yōu)化53.4、勞動(dòng)力優(yōu)化組合5四、趕工管理措施54.1.技術(shù)措施54.2.經(jīng)濟(jì)措施64.3.組織協(xié)調(diào)措施64.4.合同措施74.5、材料計(jì)劃管理措施74.6.勞動(dòng)力配置及保障措施84.7.后勤保障措施89一、工程概況及工期分

2、析1.1、工程概況宿遷經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)光電研究中心工程位于宿遷市開發(fā)區(qū)管委會(huì)北側(cè)，東吳路南側(cè)，本工程為框架結(jié)構(gòu)體系?？偨ㄖ娣e為20578㎡，地下一層，地上3層，建筑總高度33米，本工程由蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)研究院股份有限公司設(shè)計(jì)，抗震設(shè)防烈度為8度，建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。該工程由宿遷市經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司投資建設(shè)，蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)研究院股份有限公司設(shè)計(jì)，浙江江南工程管理股份有限公司監(jiān)理，由江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司承建。該項(xiàng)目基礎(chǔ)為承臺(tái)樁加筏板基礎(chǔ),主體為鋼結(jié)構(gòu)體系。地下一層為人防、汽車庫、設(shè)備用房，首層為光電展覽廳，2層為大型多功能報(bào)告廳，小型會(huì)議室，3層辦公、檔案存放用。地下部分：基

3、礎(chǔ)：筏板加樁承臺(tái)基礎(chǔ)。墻體：地下部分外墻為350厚防水鋼筋砼墻，抗?jié)B等級(jí)P6；內(nèi)墻：除鋼筋砼外，防火墻、設(shè)備用房及其他用房隔墻采用100/200厚加氣砼砌塊，設(shè)備管井采用100/200厚加氣砼砌塊。地上部分：內(nèi)墻除鋼筋砼墻外，其它內(nèi)墻采用100或200厚ALC砌塊，衛(wèi)生間、開水間、清潔間、淋浴間、管道間、水箱間、廚房和有防水要求的墻面使用小型混凝土砌塊,設(shè)備管井采用100/200厚加氣砼砌塊,辦公層疏散走道隔墻采用200厚。本工程地下室防水等級(jí)為二級(jí)，地下工程的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)采用防水混凝土,防水混凝土的抗?jié)B等級(jí)不得小于P6，4厚SBS改性瀝青防水卷材；屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)。裝飾、裝修：室內(nèi)

4、均為普通裝修，如地下室、樓梯間、管理用房、開水間、設(shè)備間等；其它均為精裝修范圍，由業(yè)主另行委托裝修設(shè)計(jì)單位深化設(shè)計(jì)。本工程項(xiàng)目計(jì)劃使用2臺(tái)QTZ125、2臺(tái)QTZ80塔吊作為主要垂直和水平運(yùn)輸機(jī)械。質(zhì)量目標(biāo)：確保市、省優(yōu)良工程。爭創(chuàng)宿遷市“項(xiàng)羽杯”工程和江蘇省“揚(yáng)子杯”工程。安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，杜絕5000元以上的火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故，重傷事故負(fù)傷率不超過2‰，力創(chuàng)市級(jí)和省級(jí)“優(yōu)秀文明工地”。1.2、趕工措施編制依據(jù)1）、本工程設(shè)計(jì)施工圖。2）、本工程的施工組織設(shè)計(jì)。3）、現(xiàn)行國家及地方的建筑規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。4）、江蘇省計(jì)價(jià)定額。5）、業(yè)主的趕工要求通知。6）、現(xiàn)場及周邊實(shí)際情況。

5、1.3、工期難度分析1.4.1工期情況敘述本工程地下室需要完成工程總造價(jià)的50%工作量，主體鋼結(jié)構(gòu)的施工安排僅10天一層，9需調(diào)動(dòng)投入的人、材、機(jī)、等相關(guān)生產(chǎn)因素將大幅度的增加，組織體系也將要求更完善。施工期間還面臨春夏雨季施工，給施工帶來很多不便，對我們也是一個(gè)很大的考驗(yàn)，提高、改進(jìn)施工技術(shù)、加強(qiáng)管理克服困難是對工期的有力保證，梅雨天氣的到來的早晚也影響到施工的進(jìn)展，對趕工也是一個(gè)潛在的難題。周邊有居民，增加了夜間施工的難度，根據(jù)規(guī)定夜間施工需在22點(diǎn)之前停止，所以動(dòng)靜較大的施工工序得安排在白天進(jìn)行，晚間可進(jìn)行內(nèi)部的施工。施工帶來的污染需符合標(biāo)準(zhǔn)排放，與周邊的居民應(yīng)積極主動(dòng)的溝通，取得諒

6、解或適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。外界因素直接影響到施工工期，為趕工造成一定難度，必需在施工中很好的解決，需業(yè)主積極配合和支持。1.4.2趕工工期重難點(diǎn)分析1）、工序的交叉作業(yè)需要合理統(tǒng)籌安排施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。2）、進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使周、月、季計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括季度、月度、周計(jì)劃，明確時(shí)間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前20%，以確

7、保趕工工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）、并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤,對于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計(jì)劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。1.4.3、人、材、機(jī)的投入保證在本工程運(yùn)作中，我司將委派具有類似工程施工豐富經(jīng)驗(yàn)的并有較強(qiáng)組織能力的項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)驗(yàn)豐富的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目