《淺談水利工程施工索賠》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、淺談水利工程施工索賠：水利工程建設(shè)是一項系統(tǒng)性的工程，其特點是水文地質(zhì)情況復(fù)雜，工程戰(zhàn)線長，涉及專業(yè)多，技術(shù)要求高，工期長，在工程實施過程中變化因素多。本文主要從承包人的角度出發(fā)，從索賠的概念和產(chǎn)生原因入手，對索賠進行分析，并提出做好工程索賠管理工作的幾點建議，為承包人迅速地解決施工索賠提供理論支持及可以借鑒的參考平臺。　　關(guān)鍵詞:水利工程索賠程序利潤建議　　Abstract：Theirrigationprojectanceofplexgeologysituation,longprojectperiod,ent,andothers.U

2、ndertheconstruction.Inthispaper,itainly,fromthebeginningofcontractors,analyzedfrompensationandcause,putforwardstoseveraladvicesonhowtofinishtheprojectpensationwork.Itwillprovidegoodreferencesforthecontractors.　　KeyWords:irrigationworks;pensation;process;profit;advice　　：

3、TV：A：　　水利工程建設(shè)是一項系統(tǒng)性的工程，其特點是水文地質(zhì)情況復(fù)雜，工程戰(zhàn)線長，涉及專業(yè)多，技術(shù)要求高，工期長，在工程實施過程中變化因素多。隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化，建筑市場的競爭日益加劇，形成供大于求，“僧多粥少”的現(xiàn)象。在中標(biāo)就是硬道理的思想支配下，承包人占有市場的意識往往大于市場風(fēng)險的意識。低價中標(biāo)和虧本經(jīng)營的現(xiàn)象屢見不鮮。在這種情況下，作為自負盈虧的施工企業(yè)，在激烈的市場競爭中，為了規(guī)避風(fēng)險，獲得更高利潤，索賠作為施工項目挖潛增效，創(chuàng)利獲益的一項重要手段越來越受到施工企業(yè)的重視?！　∽?003年南水北調(diào)中線工程河北段

4、開工以來，我局捷報頻傳，接連中標(biāo)。中標(biāo)工程總造價逐年提高，但幾年下來，由于種種原因的影響，效益甚微，形勢不容樂觀。因此，在建設(shè)項目施工過程中，如何通過管理求得效益最大化則更具挑戰(zhàn)性，如何面對索賠進行項目管理，是施工企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在水利工程施工中，特別是南水北調(diào)工程中，由于戰(zhàn)線長，工期變化，材料價格上漲，各類變更多，窩工索賠等情況復(fù)雜，同時還要面臨著嚴(yán)格的稽查審計。工程索賠工作異常艱難。如何搞好工程結(jié)算與索賠，抓準(zhǔn)索賠的突破口，維護自身的合法利益，成為是參建各方的關(guān)注焦點?！　?、索賠的定義　　索賠是當(dāng)事人在合

5、同實施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對并非由于自己的過錯，而是由于合同對方應(yīng)承擔(dān)的情況造成的損失后，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和時間補償?shù)囊蟮倪^程。在工程的各個階段，都有可能發(fā)生索賠，但在施工階段的索賠發(fā)生較多?！　≡谑袌鼋?jīng)濟條件下，工程索賠在建設(shè)工程領(lǐng)域中是一種正常的現(xiàn)象，它是發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人之間一項正常的、大量發(fā)生而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù)，是一種以法律和合同為依據(jù)的合情合理的行為，是合同當(dāng)事人保護自身正當(dāng)權(quán)益，彌補工程損失，提高經(jīng)濟效益的重要、有效手段。　　2、工程索賠成立的條件　　工程索賠要想成立，一般需具備如下條件：首先

6、，索賠方在干擾事件發(fā)生后的規(guī)定期限內(nèi)，向被索賠方遞交書面索賠意向通知，向被索賠方表示索賠愿望、要求或聲明保留索賠的權(quán)利；其次，工程干擾事件的發(fā)生已造成索賠方實際的額外費用增加或工期損失；再次，費用增加或工期損失的原因不是由于索賠方自身的責(zé)任造成的。　　3、索賠的程序　　施工索賠是一項知識及技術(shù)面廣，復(fù)雜細致的工作，不但要善于發(fā)現(xiàn)和把握索賠的機會，還要善于收集、整理與施工索賠有關(guān)的依據(jù)和資料，要熟悉和了解施工現(xiàn)場，參加必要的工程例會。更重要的是會處理索賠，分清那些屬于施工中的索賠，在什么情況下可以索賠，怎樣計算索賠，及時提出索賠報告?！?/p>

7、　3.1索賠的提出　　索賠事件隨時發(fā)生，能否取得索賠費用，這就需要承包人有敏銳的觸角，能夠全方位的捕捉潛在的索賠機會。這就需要承包人工程管理人員必須有高度的責(zé)任心和很強的業(yè)務(wù)水平和攻關(guān)能力，要具有豐富的施工管理經(jīng)驗，熟悉施工的各個環(huán)節(jié)，通曉各種合同文件和建筑法律法規(guī)。當(dāng)索賠事件發(fā)生時，應(yīng)在合同規(guī)定的時限內(nèi)，及時向監(jiān)理工程師提出索賠意向書，注明索賠事件發(fā)生的時間、地點、原因和具體情況，以及對工程質(zhì)量、工期不利的嚴(yán)重性，促使盡快解決，避免造成更大的經(jīng)濟損失?！　?.2索賠證據(jù)的收集　　索賠意向書提交后，承包人對索賠作出解釋，提供具有說服力

8、的證明材料，因此，承包人應(yīng)搜集真實、全面、充分、具有法律效力的資料，為編寫索賠報告提供充分的依據(jù)。承包人應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認真做好同期記錄，且有現(xiàn)場監(jiān)理人員的簽字；索賠事件造成現(xiàn)場損失時，還應(yīng)留有現(xiàn)