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1、關(guān)于異地員工管理辦法1.目的為規(guī)范異地工作人員的管理，促進(jìn)公司內(nèi)部文化和管理經(jīng)驗的交流和傳播，保障公司業(yè)務(wù)的順利運(yùn)作及隊伍建設(shè)的增強(qiáng)，支持當(dāng)?shù)厝藛T的培養(yǎng)，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)及分公司的所有異地工作人員。3.名詞解釋外派人員：在集團(tuán)工作，因工作需要，由集團(tuán)正式派遣，前往原工作所在地以外及非家庭所在地開展工作，且人事關(guān)系仍然在原工作單位的高級管理者及以上人員。外調(diào)人員：在集團(tuán)工作，因工作需要，由集團(tuán)正式調(diào)整至原工作所在地以外及非家庭所在地開展工作，且人事關(guān)系也調(diào)入現(xiàn)工作地的員工。4.異地工作人員資格及審核4.1.符合以下條件和情況的，可屬于異地工作人員4

2、.1.1.由于公司業(yè)務(wù)需要，統(tǒng)一安排人員到異地工作。4.1.2.待聘崗位在當(dāng)?shù)卣衅咐щy，有必要從公司其他地區(qū)派遣人員，且派出和派入部門負(fù)責(zé)人都認(rèn)為派遣員工在當(dāng)?shù)夭豢苫蛉薄?.1.3.部門確認(rèn)對公司業(yè)務(wù)和員工個人發(fā)展有益處，安排員工到不同地區(qū)輪崗，并要明確輪崗后員工崗位目標(biāo)，輪崗時間在三個月以上（含）。4.2.審核4.2.1.以上情況均需人力資源中心審核，且所有外派人員派遣前半年考核成績須達(dá)到優(yōu)良及以上。5.外派工作類型5.1.長期外派：外派期限為半年以上（含）。5.2.短期外派：外派期限在一個月以上（含）、半年以內(nèi)。5.3.一個月以內(nèi)的異地工作，可以按長期出差的方式操作

3、。6.外調(diào)人員管理6.1.外調(diào)人員安置費根據(jù)外調(diào)人員與調(diào)入公司的薪酬水平差異，酌情發(fā)放安置費：用于支付搬家費用和置辦家庭用品（家具、電器及生活用品）。標(biāo)準(zhǔn)為：職級相當(dāng)于集團(tuán)的中級管理者及以上為10000元；中級管理者以下員工為5000元，以費用報銷形式體現(xiàn)。6.2.外調(diào)人員管理外調(diào)人員是由調(diào)入異地公司的正式工作人員，薪酬福利、五險一金、獎金均由調(diào)入公司支付，績效考核與現(xiàn)場管理由調(diào)入公司負(fù)責(zé)。7.外派人員管理7.1.外派人員的派遣由集團(tuán)人力資源中心統(tǒng)一辦理，薪酬福利、五險一金、獎金仍由集團(tuán)支付，績效考核由集團(tuán)與外派所屬公司共同負(fù)責(zé)。所占權(quán)重分別為60%：40%。7.2.外派

4、人員的現(xiàn)場管理由外派所屬公司負(fù)責(zé)。8.外派期間待遇8.1.住房8.1.1.外派人員在外派7天之內(nèi)的臨時住宿可按照公司出差住宿標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，費用由外派所屬公開發(fā)中心承擔(dān)。8.1.2.外派超過7天后，可由外派所屬公司統(tǒng)一提供住房，除租金與物管費以外，其他費用由個人承擔(dān)。8.1.3.外派人員根據(jù)地區(qū)與職級可享受公司統(tǒng)一提供的住房：8.1.4住房標(biāo)準(zhǔn)如下：職級（對應(yīng)集團(tuán)）A類地區(qū)（人/月）B類地區(qū)（人/月）C類地區(qū)（人/月）高管兩房一廳（租金4000元/月）兩房一廳（租金3500元/月）兩房一廳（租金3000元/月）中級與高級管理者一房一廳（租金3000元/月）一房一廳（租金2500元

5、/月）一房一廳（租金2000元/月）基層員工單間（租金1500元/月）單間（租金1200元/月）單間（租金1000元/月）8.2外派津貼外派人員根據(jù)地區(qū)與職級可享受外派津貼：8.2.1地區(qū)劃分A類地區(qū)：北京、上海、天津B類地區(qū)：省會城市（含江西贛州）C類地區(qū)：非省會城市8.2.2職級劃分職級（對應(yīng)集團(tuán)）A類地區(qū)B類地區(qū)C類地區(qū)高管2500元/月2000元/月1800元/月中級與高級管理者2000元/月1500元/月1200元/月基層員工1500元/月1200元/月1000元/月8.2.3上述外派津貼與工資合并發(fā)放。8.3探親8.3.1外派的員工自派出日起，每季度可享受三天的

6、探親假期，不可積累，跨年度無效，不能與法定節(jié)假日連休。8.3.2外派的員工自派出日起，每季度可報銷本人或直系親屬共計一人次的探親路費，外派人員有子女者，每季度可增加報銷一次子女探親路費，只限子女本人使用，過期作廢。8.3.3探親路費的標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)出差管理規(guī)定的相關(guān)條款。9.外派期間管理9.1.1.員工外派工作期間，由集團(tuán)與派入部門進(jìn)行管理和考核，具體考核方案按所在公司的規(guī)定執(zhí)行。9.1.2.外派人員的外派工作地是其常駐辦公地點，其出差、借款和報銷手續(xù)同當(dāng)?shù)貑T工一致，按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。10.外派結(jié)束10.1.1.外派人員結(jié)束外派返回原工作地后，人力資源中心將協(xié)同相關(guān)部門做好

7、結(jié)束外派人員的安置工作，公司內(nèi)部空缺崗位，優(yōu)先考慮同等崗位的結(jié)束外派人員。11.本辦法從2012年7月1日起執(zhí)行。