《閱讀老板牛簡(jiǎn)歷組織行為學(xué)中文案例庫(kù)2》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、《組織行為學(xué)》中文案例庫(kù)目錄=====================聯(lián)系人：周江嶺MSNyczjlxinxi@hotmail.comQQ229518020(閱讀老板2)QQ1099189650(牛簡(jiǎn)歷大學(xué)生)QQ451628194(牛簡(jiǎn)歷職場(chǎng)人)Emailreadboss@gmail.com手機(jī)：(021)137-6170-8603網(wǎng)站中文名：閱讀老板http://www.readboss.net/網(wǎng)站中文名：牛簡(jiǎn)歷http://www.niujianli.com/閱讀老板

2、牛簡(jiǎn)歷http://www.niujianli.com/媒體報(bào)道/

3、CSDNIT創(chuàng)業(yè)英雄故事第五期------《程序員》雜志：如何改好你的簡(jiǎn)歷？http://subject.csdn.net/ithero5/ithero5.html呵呵，我都上了《程序員》雜志報(bào)道了我的簡(jiǎn)歷體檢＋分析方案，其實(shí)就是中科院在研究的叫“語(yǔ)意分析”原創(chuàng)方案1、（個(gè)性化）簡(jiǎn)歷體檢+分析方案（即中科院研究的“語(yǔ)意分析”）2、成功的網(wǎng)站項(xiàng)目管理方案（10年國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)提煉而成）3、ReadValueSystem閱讀價(jià)值系統(tǒng)（比亞馬遜書(shū)店更進(jìn)一步的情報(bào)系統(tǒng)）4、SoftValueSystem軟件價(jià)值系統(tǒng)（軟件行業(yè)的全新視角）5、陸續(xù)發(fā)布htt

4、p://www.readboss.net20000萬(wàn)專(zhuān)業(yè)的HR各模塊電子檔資料，內(nèi)部共享118案例1楊利平糯米美食廠(chǎng)2案例2青田乳膠制品廠(chǎng)4案例3周院長(zhǎng)的困惑6案例4德欣機(jī)電(北京)有限公司武漢分公司的辭職風(fēng)波7案例5中年人的失落8案例6黃海液壓系統(tǒng)總公司10案例7新世紀(jì)，新董事長(zhǎng)的新問(wèn)題13案例8李處長(zhǎng)離休前后15案例9中新集裝箱碼頭有限公司16案例10某機(jī)構(gòu)組織的人事變動(dòng)21案例11上海ZS公司的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”22案例12偉嚴(yán)為何要跳槽？29案例13揭榜的積極性有多高？30案例14某面包公司的組織結(jié)構(gòu)變革31案例15張林的職業(yè)生涯32案例1

5、6某科技發(fā)展有限公司的問(wèn)題32案例17明娟和阿蘇之間的矛盾33案例18王義堂現(xiàn)象說(shuō)明了什么？34案例19一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)蚊香廠(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)34案例20沃爾沃的工作再設(shè)計(jì)35案例21揭榜的積極性有多高？37案例22賈廠(chǎng)長(zhǎng)的困惑37案例23建造“大家庭”38案例24固定工資與傭金制39案例25IBM矩陣式的組織結(jié)構(gòu)40案例26成功源于科學(xué)的激勵(lì)方法--巴斯夫公司激勵(lì)員工的五項(xiàng)原則42案例27迪特尼·包威斯公司43案例28喬利民是不是個(gè)好科長(zhǎng)45案例29第二十五中學(xué)45案例30IBM矩陣式的組織結(jié)構(gòu)50案例31生生不息的華為文化52案例32IBM：電腦帝國(guó)的

6、企業(yè)文化55案例33Microsoft：別具一格的文化個(gè)性57案例34白泰銘跳槽59案例35羅森布魯斯國(guó)際旅行社59案例36職工持股是不是“萬(wàn)金油”？60案例37保持住員工內(nèi)部溝通61案例38新技術(shù)挑戰(zhàn)老經(jīng)驗(yàn)62案例39貴州茅臺(tái)：王者風(fēng)范與親和力63案例40領(lǐng)導(dǎo)威信“德服”為上65案例41激勵(lì)招術(shù)：讓員工敲鑼66案例42憶商公司業(yè)務(wù)拓展受阻66案例43TA公司的發(fā)展68案例44韓老板的經(jīng)營(yíng)策略70118案例45美國(guó)3M公司的創(chuàng)新激勵(lì)71案例46海爾集團(tuán)兼并紅星電器公司71案例47“小”即是美76案例48美國(guó)林肯電器公司的管理風(fēng)格77案例49整

7、體大于部分之和77案例50售票處的一場(chǎng)口角78案例51某機(jī)床廠(chǎng)的目標(biāo)管理78案例52巴恩期醫(yī)院（組織）81案例53迪特尼公司的企業(yè)員工意見(jiàn)溝通制度81案例54沃里科公司的“第二個(gè)春天”84案例55德國(guó)伍德公司的組織與管理86案例56約瑟夫·普利策89案例57通用電氣公司的情感管理96案例58案例研究：血案與危機(jī)98案例593M公司和"花王"公司：銳意創(chuàng)新，領(lǐng)先他人100案例60從“杰克·韋爾奇管理寶典”談企業(yè)管理創(chuàng)新(綜合)101案例61求賢若渴，知人善任--時(shí)裝大王斯瓦茲的發(fā)家之道105案例62永遠(yuǎn)在創(chuàng)新的克羅格公司107案例63管理與文化

8、的結(jié)合－－大田洋服在前進(jìn)112案例1楊利平糯米美食廠(chǎng)楊利平本是瑩縣楊家村的一位普通農(nóng)民，不過(guò)人們?cè)缇椭浪幸环N祖?zhèn)鹘^招——烹制一種美味絕倫的糯米甜品——楊家八寶飯。他稱(chēng)是這絕技的第五代傳人，早在清朝道光年間，他祖?zhèn)髯谒鶆?chuàng)的這種美食就遠(yuǎn)近聞名，而且代代在本村開(kāi)有一家專(zhuān)賣(mài)此種八寶飯的小飯館。他的父親直到解放初期還經(jīng)營(yíng)著這祖?zhèn)鞯男★堭^，那時(shí)才十來(lái)歲的楊利平已時(shí)常在店前店后幫忙干活了。后來(lái)合作化，跟著又公社化，他爸又病死，飯館不開(kāi)了，他成了一名普通的公社社員，人家似乎已不知道他居然還保留了那種絕技。80年代，改革之風(fēng)吹來(lái)，楊利平丟了鋤把，又辦起了“

9、楊家店”，而他做的八寶飯決不亞于他的祖上。由于生意興隆，他很快發(fā)了。開(kāi)頭是到鄰村去開(kāi)分店，后來(lái)竟把分店開(kāi)到了縣城乃至省城去了。1987年，不知是他自己出的還是別人給