《2016中大型企業(yè)類》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、管理會(huì)計(jì)之——內(nèi)部控制一、單選題1、（?。┦瞧髽I(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。?A、內(nèi)部環(huán)境???B、外部環(huán)境???C、人力資源???D、組織架構(gòu)??【正確答案】A【您的答案】A????[正確]【答案解析】暫無2、審計(jì)委員會(huì)主席應(yīng)當(dāng)由（?。?dān)任。?A、獨(dú)立董事???B、董事長(zhǎng)???C、財(cái)務(wù)部主任???D、總經(jīng)理??【正確答案】A【您的答案】A????[正確]【答案解析】審計(jì)委員會(huì)主席應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立董事?lián)巍?、"企業(yè)對(duì)超出風(fēng)險(xiǎn)承受度的風(fēng)險(xiǎn)，通過放棄或停止與該風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)以避免和減輕損失的策略"指的是哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方式（?。?。?A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避??

2、?B、風(fēng)險(xiǎn)降低???C、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)???D、風(fēng)險(xiǎn)承受??【正確答案】AconstructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofcon

3、structionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations【您的答案】A????[正確]【答案解析】暫無4、國有獨(dú)資企業(yè)董事會(huì)可以根據(jù)授權(quán)部分行使股東（大）會(huì)的職權(quán)，決定公司的重大事項(xiàng)，但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券，必須由（?。Q定。?A、國有獨(dú)資企業(yè)委員會(huì)???B、國有獨(dú)資企業(yè)董事會(huì)???C、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)???D、國有資產(chǎn)管理委員會(huì)??【正確答案】C【您的答案】C????[正確]【答案解析】暫無5、屬于組織結(jié)

4、構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)的是（　）。?A、治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗，難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。???B、缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力。???C、發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營(yíng)失敗。???D、發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。??【正確答案】A【您的答案】A????[正確]【答案解析】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)的是治理結(jié)構(gòu)形同

5、虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗，難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。6、下面關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不正確的是（）。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002

6、~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations?A、戰(zhàn)略分析——知己知彼???B、戰(zhàn)略制定——切合實(shí)際???C、戰(zhàn)略實(shí)施——全力以赴???D、戰(zhàn)略調(diào)整——主觀分析??【正確答案】D【您的答案】D????[正確]【答案解析】發(fā)展戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略分析——知己知彼；戰(zhàn)略制定——切合實(shí)際；戰(zhàn)略實(shí)施——全力以赴；戰(zhàn)略調(diào)整——客觀分析。7、“三重一大”中一大是指（?。?。?A、大事

7、項(xiàng)???B、大額資金支付???C、大項(xiàng)目???D、大決策??【正確答案】B【您的答案】B????[正確]【答案解析】暫無8、企業(yè)文化評(píng)估環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施不包括（）。?A、建立企業(yè)文化評(píng)估制度，明確評(píng)估的內(nèi)容、程序和方法，落實(shí)評(píng)估責(zé)任制，避免企業(yè)文化建設(shè)流于形式。???B、重點(diǎn)關(guān)注董監(jiān)高在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況、全體員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值的認(rèn)同感、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為與企業(yè)文化的一致性、企業(yè)品牌的社會(huì)影響力、參與企業(yè)并購重組各方文化的融合度，以及員工對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的信心。???C、積極培育具有自身特色的企業(yè)文化，促長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展??

8、?D、重視文化評(píng)估結(jié)果。??constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-20