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《03辦公室職員培訓(xùn)管理辦法》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、***貿(mào)易有限公司文件編碼:80010.ACD辦公室職員培訓(xùn)管理辦法版序/日期:A0-2010//辦公室職員培訓(xùn)管理辦法第一章總 則第一條 為規(guī)范培訓(xùn)管理工作,充分挖掘現(xiàn)有人力資本,發(fā)揮公司職員潛能,滿足公司不斷發(fā)展的人才需求,確保培訓(xùn)工作順利有效的進(jìn)行,建立系統(tǒng)、完善、靈活的員工培訓(xùn)體系,特制訂本辦法。第二條 職員培訓(xùn)以任職資格說明書為指導(dǎo),以適應(yīng)崗位職責(zé)為基本出發(fā)點(diǎn),以提升工作能力為要求,堅(jiān)持以培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)為原則。第三條 培訓(xùn)管理包括培訓(xùn)種類與內(nèi)容、培訓(xùn)實(shí)施與控制、培訓(xùn)效果評估與反饋。第四條 本辦
2、法適用于**集團(tuán)旗下中國市場部(簡稱總部)及分公司、辦事處、聯(lián)絡(luò)處(以下簡稱辦事處)辦公室職員。第二章培訓(xùn)種類與內(nèi)容第五條辦公室職員培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、升遷培訓(xùn)三種。第一節(jié)入職培訓(xùn)第六條入職培訓(xùn)是為解決工作中的人、事和精神的問題,使新進(jìn)職員具備勝任工作崗位的能力,提高績效,端正態(tài)度,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。第七條新進(jìn)職員的入職培訓(xùn)包括職前基礎(chǔ)培訓(xùn)和崗位實(shí)習(xí)兩部分,為期十二周,其中職前基礎(chǔ)培訓(xùn)為期兩周,崗位實(shí)習(xí)為期十周。第八條辦公室新進(jìn)職員未接受職前基礎(chǔ)培訓(xùn)的,原則上不允許直接上崗工作,職前基礎(chǔ)培訓(xùn)課程包
3、括:HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofint
4、ernationaltrade,deshengmenWai,theReed董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部擬定頁數(shù)7/8***貿(mào)易有限公司文件編碼:80010.ACD辦公室職員培訓(xùn)管理辦法版序/日期:A0-2010//1.入職須知2.新進(jìn)職員心態(tài)教育3.企業(yè)歷史與企業(yè)文化4.公司品牌及經(jīng)營理念5.組織架構(gòu)及部門職責(zé)6.辦公室職員基本行為準(zhǔn)則HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacated
5、byprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部擬定頁數(shù)7/8***貿(mào)易有限公司文件編碼:80010.ACD辦公室職員培訓(xùn)管
6、理辦法版序/日期:A0-2010//7.考勤管理及值班規(guī)范8.獎(jiǎng)懲管理規(guī)定9.考核、薪資福利規(guī)定10.公差管理規(guī)定11.文書管理規(guī)定12.辦公設(shè)備的使用方法與規(guī)定HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhi
7、yingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部擬定頁數(shù)7/8***貿(mào)易有限公司文件編碼:80010.ACD辦公室職員培訓(xùn)管理辦法版序/日期:A0-2010//第一條職前基礎(chǔ)培訓(xùn)由管理部主導(dǎo),管理部擬定培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督培訓(xùn)過程。崗位實(shí)習(xí)階段由各部門主導(dǎo)實(shí)施,擬訂培訓(xùn)計(jì)劃,管理部跟蹤、監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的落
8、實(shí)情況。第二條職前基礎(chǔ)培訓(xùn)和崗位實(shí)習(xí)的培訓(xùn)講師和指導(dǎo)老師為部門主管或辦公室相關(guān)工作崗位的資深員工。第三條總部外部招聘的職員入職后原則上應(yīng)參加兆吉管理部安排的基本教練訓(xùn)練及崗前培訓(xùn)課程;從兆吉公司甄選的職員不再參加該類培訓(xùn)課程。第四條辦事處新進(jìn)職員的培訓(xùn)工作由辦事處實(shí)施,總部監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度及培訓(xùn)效果;總部應(yīng)根據(jù)具體情況,安排辦事處新進(jìn)職員回總部學(xué)習(xí)四周,以深入了解企業(yè)文化理念。HightideagainstCCPbloodyanTomb,Com