《幕墻裝飾工程施工組織的設(shè)計(jì)方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、幕墻裝飾工程施工組織的設(shè)計(jì)方案一．編制目的和依據(jù)1．編制施工組織方案目的1．保證工程施工按合同要求進(jìn)行，滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量和施工周期的要求。2．編制施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)1．本工程建筑設(shè)計(jì)圖紙2．現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和業(yè)主提出的有關(guān)技術(shù)規(guī)定3．國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4．本公司針對(duì)該工程制定的有關(guān)設(shè)計(jì)方案5．本公司制定的ISO9001體系文件中有關(guān)規(guī)定6．建筑施工安全技術(shù)手冊(cè)7．現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全8．（FEDSPEL）DD-G-415D（玻璃、板面、片狀材料、帶圖案的）9．TT-G-410E

2、（鑲玻璃材料、窗扇）10．C920-79（彈性密封材料）11．C1036-8512．上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)施工操作規(guī)程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明管理等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定文件和要求3．編制施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想1．確保工程如期完工：本建筑外立面造型豐富，有一定的施工難度，工作量大，外裝修的完工與否，直接影響到其他專業(yè)的施工及能否按期交付使用，為此，本公司將采取各項(xiàng)措施，確保工程如期完工。2．確保工程質(zhì)量：本公司將堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、實(shí)施ISO9001質(zhì)量保證體系，確保幕墻工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)

3、準(zhǔn)。38二．工程概述及施工重點(diǎn)難點(diǎn)的解決方案1.工程概述1．項(xiàng)目名稱：經(jīng)濟(jì)管理綜合樓1#樓工程2．工程地點(diǎn)：武漢理工大學(xué)南湖校區(qū)內(nèi)3.工程內(nèi)容：隱框玻璃幕墻工程4．工程造價(jià)：面積約11620平方米，總造價(jià)2718.883876萬(wàn)元。5.施工目標(biāo)：（1）．嚴(yán)格按規(guī)范及招標(biāo)要求設(shè)計(jì)，按圖施工，滿足設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理和業(yè)主要求，配合土建，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。（2）．保證滿足現(xiàn)場(chǎng)工期要求，確保施工工期，即現(xiàn)場(chǎng)施工周期為258日歷天。（3）．施工中達(dá)到無(wú)傷亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、杜絕安全事故的發(fā)生。（

4、4）．文明施工，創(chuàng)文明工地。（5）．總之，對(duì)本工程我們?cè)诖_保工程質(zhì)量的前提下，盡一切努力保證施工按時(shí)完成。2．施工重點(diǎn)難點(diǎn)的解決方案整個(gè)建筑的外立面幕墻主要采用框架幕墻系統(tǒng)，它主要工序?yàn)殇X合金龍骨的安裝、鋼管立柱的安裝、板塊的制作、加工、運(yùn)輸和安裝。難點(diǎn)主要在于它的安裝上，因安裝質(zhì)量好壞、速度的快慢直接影響到工期和質(zhì)量的問(wèn)題，現(xiàn)我們擬作如下解決方法：（1）．垂直運(yùn)輸上借用總包塔吊進(jìn)行，主要將板塊送入指定的存放層間，平行運(yùn)輸方面，我們?cè)O(shè)計(jì)了專用的運(yùn)輸車，將板塊分別送入安裝的位置。（2）．在指定的地方

5、加工制作，做好半成品的保護(hù)工作。（3）．為了減小加工所造成的噪聲、空氣污染，我們采取在指定的地方加工，避免居民休息時(shí)加工制作；減少加工對(duì)空氣的污染。三．現(xiàn)場(chǎng)施工工序、施工方法及施工工藝1.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織與說(shuō)明3．1.1項(xiàng)目班子管理體系根據(jù)該工程的具體特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我們調(diào)集精兵強(qiáng)將38組織成立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的項(xiàng)目鋁合金玻璃幕墻工程項(xiàng)目部。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配合建設(shè)方、總包方各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作。3．1．1.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖如下：技

6、術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員施工員安全員材料員質(zhì)檢員資料員3．1．1.2主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。在施工現(xiàn)場(chǎng)具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理的安排，根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況有權(quán)合理調(diào)配資金。技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）：a.負(fù)責(zé)投標(biāo)方案的審核及執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)方案與深化設(shè)計(jì)的有效轉(zhuǎn)化與銜接。b.負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)方案的結(jié)構(gòu)、工藝實(shí)施的合理性、經(jīng)濟(jì)性。c.組織設(shè)計(jì)評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行控制，保證最終的設(shè)計(jì)質(zhì)量。d.負(fù)責(zé)全

7、過(guò)程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。加工制作負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)部長(zhǎng)）：a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工的計(jì)劃編制和調(diào)度工作。組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)，確保工程安裝進(jìn)度。b.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可追溯性。c.強(qiáng)化公司員工對(duì)設(shè)備、人身安全教育，定期組織對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備的精度和設(shè)備的完好。d.實(shí)行定置管理，文明生產(chǎn)。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員：38a.對(duì)上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。b.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。c.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)遇到的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決?，F(xiàn)場(chǎng)施工員：a.做好前期施工準(zhǔn)備和后期

8、保養(yǎng)項(xiàng)目工作，使工程如期完成。b.負(fù)責(zé)與甲方、土建協(xié)調(diào)并對(duì)交叉施工及產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)。c.協(xié)調(diào)公司各部門及其它的工作，對(duì)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。d.合理安排到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料、施工人員及施工設(shè)備，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工作。現(xiàn)場(chǎng)安全員：a熟悉當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主及總包單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行.ｂ.配合總包做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作。c.制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。d.對(duì)上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核，不合格者不許上崗。e.負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種（例如電焊工等）是否持證上崗進(jìn)行檢查，無(wú)證不準(zhǔn)上