《社會責(zé)任程序文件》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、星光大道集團(tuán)GOODSA8000：2008社會責(zé)任管理手冊編制：審核：批準(zhǔn)：文件編號：2008-08-08版本版次：A/0???受控狀態(tài)：發(fā)布日期：2008.年08月08日實施日期：2008年08月08日修改記錄日期內(nèi)容（A：修改前）摘要（B：修改后）修改人審核人批準(zhǔn)人/日期編制部門：人力資源部-18-0.1目錄封面…………………………………………………………………………11.0前言……………………………………………………………………32.0社會責(zé)任方針…………………………………………………………33.0公司代表………………………………………………………………44

2、.0定義……………………………………………………………………45.0組織圖…………………………………………………………………66.0職責(zé)描述………………………………………………………………67.0管理評審………………………………………………………………88.0拯救童工………………………………………………………………99.0推廣兒童教育…………………………………………………………1010.0非強迫性工作…………………………………………………………1011.0安全及衛(wèi)生……………………………………………………………1112.0組織工會與集體談判………………………………

3、…………………1113.0防止歧視及騷擾………………………………………………………1214.0懲戒規(guī)定………………………………………………………………1215.0懲戒投訴………………………………………………………………1316.0工作時間………………………………………………………………1417.0薪酬……………………………………………………………………1418.0計劃與實施……………………………………………………………1519.0供貨商監(jiān)控……………………………………………………………1520.0處理疑慮和采取糾正行動……………………………………………1621.0

4、對外溝通………………………………………………………………1722.0記錄……………………………………………………………………18編制部門：人力資源部-18-1.0前言1.1概述本社會責(zé)任手冊規(guī)定本公司對社會責(zé)任方針、程序、職責(zé)和實踐。1.2范圍本社會責(zé)任手冊適用于本公司可以控制或影響范圍內(nèi)的各項運作。1.3社會責(zé)任的修改公司代表建立和維持本社會責(zé)任手冊，并通過社會責(zé)任手冊的修改來反映本公司對社會責(zé)任的正確管理，修改后的社會責(zé)任手冊由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。1.4分派人力資源部是文件控制中心負(fù)責(zé)分發(fā)及回收社會責(zé)任手冊，并保存分派記錄。1.5公司代表本公司行政主管擔(dān)任公司代表

5、，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)SA8000認(rèn)證、維護(hù)SA8000管理系統(tǒng)和管理供貨商及分包商的社會責(zé)任表現(xiàn)。1.6非管理者代表本公司協(xié)助員工自由選舉出非管理者代表及工會代表，以便向本公司忠告及反饋任何SA8000的建議和疑慮。2.0社會責(zé)任方針本集團(tuán)承諾:a)尊重及堅持SA8000:2008標(biāo)準(zhǔn)。b)遵守國家法律、國際協(xié)議及與客戶簽署的各項《行為守則》。c)不斷改善所承擔(dān)的社會責(zé)任。編制部門：人力資源部-18-d)與我們的供貨商不斷工作，提升他們的社會責(zé)任表現(xiàn)，以符合SA8000:2008標(biāo)準(zhǔn)。e)有效地建立、實施及文件化的社會責(zé)任管理系統(tǒng)。f)向所有關(guān)心本公司的人仕及公眾，公開社會

6、責(zé)任的行為。（GeneralManager）(Date)CEO：張三日期：2008.08.083.0公司代表3.1星光大道集團(tuán)委任公司行政總監(jiān)ABC為公司代表。3.2責(zé)任a)負(fù)責(zé)保證本公司達(dá)到SA8000標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定。b)建立及維持本公司之SA8000管理系統(tǒng)的運作。c)監(jiān)管供貨商及分包商的社會責(zé)任表現(xiàn)。d)與認(rèn)證公司、工會及利益團(tuán)體溝通。e)協(xié)調(diào)及監(jiān)察定期的管理評審工作。f)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理評審會議。4.0定義4.1公司任何負(fù)責(zé)實施本標(biāo)準(zhǔn)中各項規(guī)定的組織或企業(yè)的整體，包括公司所有的員工(即總經(jīng)理、廠長、決策階層、主管、監(jiān)督和非管理人員，不論是直接聘用、簽約的或

7、以其它方式代表公司的人)。4.2供貨商編制部門：人力資源部-18-提供和給公司的實體，它所提供的貨和/或服務(wù)構(gòu)成公司生產(chǎn)的貨物和服務(wù)的一部份，或被利用來生產(chǎn)公司的貨物或服務(wù)的一部份，或被利用來生產(chǎn)公司的貨物和/或服務(wù)。4.3分包商直接或間接提供貨物和/或服務(wù)給供貨商的供應(yīng)中的實體，它所提供的貨物和/或服務(wù)構(gòu)成供貨商或公司生產(chǎn)的貨物或服務(wù)的一部份，或被利用來生產(chǎn)供貨商或公司的貨物和/或服務(wù)。4.4補救行動補救不符合事項的行動。4.5糾正行動防止不符合事項再度發(fā)生的行動。4.6利益團(tuán)體關(guān)心公司的社會表現(xiàn)或受到公司社會表現(xiàn)所影響的個人或團(tuán)體。4.7兒童任何不滿十六周歲的

8、人。4.8