《科學(xué)管理之父泰勒思想及對現(xiàn)代管理的影響》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、科學(xué)管理之父泰勒思想及其對現(xiàn)代管理的影響科學(xué)管理之父泰勒思想及其對現(xiàn)代管理的影響摘要：通過對在管理思想發(fā)展過程中一位對現(xiàn)代管理科學(xué)有突破貢獻(xiàn)的現(xiàn)代管理學(xué)之父弗雷德里克·泰勒的學(xué)習(xí)，以時(shí)間為線索。主要從他本人的生活環(huán)境，人生經(jīng)歷；在管理工作中所面臨的問題，以及后來他對科學(xué)管理的積極探索，這其中包括他的三個(gè)最著名的實(shí)驗(yàn)。對科學(xué)管理的貢獻(xiàn)和理論中存在的缺點(diǎn)等方面進(jìn)行深入研究。加深對管理的認(rèn)識(shí)，了解科學(xué)管理觀形成和發(fā)展的過程，思考他的科學(xué)管理思想對今天中國的企業(yè)管理的影響和啟示。關(guān)鍵詞：泰勒科學(xué)管理科學(xué)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)代管理1、人生經(jīng)歷簡介弗雷德里克·泰

2、勒（1856—1915）生于賓夕法尼亞的杰曼頓的一個(gè)富裕的律師家庭。他的父親是一名律師，他的母親生于清教徒世系家庭。泰勒在這樣的家庭中受到了不同尋常的教育，為他今后的工作做了素質(zhì)上的準(zhǔn)備。在他的早期教育中，他就已經(jīng)顯現(xiàn)出對于科學(xué)調(diào)查研究和實(shí)驗(yàn)的迷戀。泰勒的父母都希望他能繼承父業(yè)成為一名律師，因此泰勒學(xué)習(xí)十分刻苦，時(shí)常開夜車，使他的健康和視力受損，因而不得不輟學(xué)去費(fèi)城的恩特普利斯液壓機(jī)場做學(xué)徒在那兒過了三年猶如苦行僧般的生活。在那里泰勒受到了非常重要的鍛煉，使他在自我管理、自我控制方面獲得深切的體會(huì)，對他今后的生活打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。后

3、來22歲的他來到了大鋼鐵公司的米德維爾工廠，在那里工作的12年，他不斷地從事關(guān)于管理和技術(shù)的試驗(yàn)，系統(tǒng)地研究和分析了工人的操作方法和勞動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間。這些試驗(yàn)將他的科學(xué)管理思想理論深深扎根在科學(xué)試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使之成為一門真正的科學(xué)。由此所總結(jié)出的理論也對當(dāng)時(shí)社會(huì)起到了巨大的推動(dòng)作用。他于1915年病逝，終年59歲。在他的墓碑上刻著“科學(xué)管理之父：弗雷德里克·溫斯洛·泰勒”。他的著作較多，其中最著名的是于1895年發(fā)表的《計(jì)件工資》和于1903年發(fā)表的《工廠管理》以及1912年發(fā)表的《科學(xué)管理原理》。當(dāng)泰勒在米德維爾工廠工作的時(shí)候，他就發(fā)

4、現(xiàn)了在工人中很普遍存在的磨洋工，工作效率低下的現(xiàn)象，因?yàn)樗彩菑墓と俗銎鸬?，知道里面的原因。他認(rèn)為這主要是由兩個(gè)問題引起的:一是因?yàn)槿绻と似疵苫町a(chǎn)量當(dāng)然會(huì)提高，工人的收入也相應(yīng)的增加。經(jīng)營者看到這一現(xiàn)象，就會(huì)降低單位產(chǎn)量的工資率，致使工人們即使非常努力的工作也達(dá)不到原來的工資水平，這樣工人們的工作積極性必定受到了極大的挫敗。磨洋工自然就是很自然的事了。另一方面也是因?yàn)楣と藗兊挠^念上存在著誤解。他們認(rèn)為過分的努力工作，那么同伴們的就業(yè)機(jī)會(huì)就會(huì)減少。以前他在做工人的時(shí)候也是這樣遵守著同伴之間的這種潛規(guī)則，但是當(dāng)他后來成為一名管理者之后，

5、他的責(zé)任感就驅(qū)使他下決心來解決這個(gè)問題。在這期間他與工人們之間發(fā)生了很多的矛盾。是一場艱苦而又持久的戰(zhàn)爭。雖然最終還是以他的勝利而結(jié)束，但是難免在其晚年背負(fù)了暴君的名聲。這對他來說，是十分不公平的。這個(gè)結(jié)果其實(shí)是與他一直以來的價(jià)值觀有關(guān)系的，他認(rèn)為工人不盡力工作，是一種令人可憎的道德問題，是品德敗壞的表現(xiàn)。他甚至認(rèn)為這是一種罪惡，這種罪惡比機(jī)器或工人閑置不用還要可恨。這也是歷時(shí)3年泰勒和工人斗爭并堅(jiān)持到底的內(nèi)在原因。然而他解決問題的方法和許多科學(xué)研究一樣，都是從實(shí)驗(yàn)開始的。他的探索主要反映在他的三個(gè)最有名的實(shí)驗(yàn)中。2、泰勒對科學(xué)管理的探

6、索1、搬運(yùn)鐵塊實(shí)驗(yàn)第一步就是科學(xué)的挑選工人，他們從75名工人中仔細(xì)研究了他們的歷史、性格、理想、抱負(fù)5科學(xué)管理之父泰勒思想及其對現(xiàn)代管理的影響，最后挑選了一個(gè)身材矮小的荷蘭人施密特。要求他按新的方法干活，可以得到1.85美元。他精確研究了從車上或地上把生鐵搬起來需要幾秒鐘。帶著鐵塊的行走搬運(yùn)時(shí)間，將生鐵卸下所需要的時(shí)間。和空手回到原來的地方所需要的時(shí)間。通過對這些問題的研究，他發(fā)現(xiàn)采用科學(xué)的方法對工人進(jìn)行訓(xùn)練，并把勞動(dòng)的時(shí)間與休息的時(shí)間很好的搭配起來，這樣工人的工作效率可以得到很大的提高。他們還能拿到1.85美元，于是后來很多工人也漸漸

7、要求泰勒指導(dǎo)他們得到1.85美元的新工作方法。他從這項(xiàng)工作中得到了四項(xiàng)核心內(nèi)容。一是要精心挑選工人；二是啟發(fā)工人改變舊有觀念，了解提高工作效率不但對他們彼此之間沒有傷害，而且還能使大家都有不錯(cuò)的收益。三是通過對他們的訓(xùn)練和幫助，使之獲得完成既定工作量的能力。四是按科學(xué)的方法去干活會(huì)節(jié)省體力。在我看來，就泰勒身上這種積極探求解決方法，以科學(xué)的實(shí)驗(yàn)作為解決手段，而非憑借主觀臆想和經(jīng)驗(yàn)臆斷的精神特質(zhì)，是非常值得現(xiàn)在的我們?nèi)ズ煤梅此己蛯W(xué)習(xí)的?，F(xiàn)代中國的不少企業(yè)還是習(xí)慣性的一味借鑒西方管理思想，或憑借以往陳舊的管理經(jīng)驗(yàn)作出一系列的決策。因此這種用

8、科學(xué)研究的方法進(jìn)行管理的思想是應(yīng)該盡快地滲透到我們的日常管理生活中去。2、鐵砂和煤炭的鏟掘?qū)嶒?yàn)以前工人是要自帶工具鏟子到料廠去干活的，如果他們用鏟鏟鐵砂，太重就容易疲勞。如果用來鏟煤則重量又不足。后來他通過