《房產(chǎn)估價(jià)師中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)策劃流程設(shè)計(jì)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、同程教育（www.toonedu.com）專注于個(gè)性化人力資源開發(fā)與管理今同程，為明天！房產(chǎn)估價(jià)師：中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)策劃流程設(shè)計(jì)中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)策劃流程設(shè)計(jì)古語(yǔ)有云：授人魚，不如授之以漁。這句話我們并不陌生，授人以魚只救一時(shí)之急，授人以漁則解一生之需。欲得魚，不如得漁。但現(xiàn)今世人卻狂熱地沉迷于對(duì)魚的追逐之中，忽略了根本。房地產(chǎn)策劃亦如是。本書跳出只授人以魚的迷惑，以全新的手法，從房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)流程入手，分別從可行性研究、市場(chǎng)調(diào)研、前期策劃、營(yíng)銷策劃、銷售組織、營(yíng)銷執(zhí)行等六個(gè)階段結(jié)合大量詳實(shí)經(jīng)典的案例分解房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)設(shè)計(jì)流程，為讀者提供房地產(chǎn)開發(fā)策劃流程設(shè)計(jì)的每個(gè)階段的操作范本

2、。第一階段　可行性研究／2可行性研究的根本目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目決策的科學(xué)化，減少或避免投資決策的失誤，提高項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益。／一、房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究的內(nèi)容／4二、房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究的工作階段／4三、房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究步驟／5四、可行性研究報(bào)告基本框架圖／5范例01　哈市某項(xiàng)目可行性研究報(bào)告／7　　1、項(xiàng)目的基本情況／8　　2、哈爾濱市的概況和宏觀經(jīng)濟(jì)／10　　3、哈爾濱市近年同類開發(fā)物業(yè)的市場(chǎng)概況／13　　4、項(xiàng)目附近同類開發(fā)物業(yè)的市場(chǎng)狀況／19　　5、城市規(guī)劃建設(shè)對(duì)本項(xiàng)目的影響／27　　6、同類物業(yè)開發(fā)營(yíng)銷典型個(gè)案分析／28　　7、項(xiàng)目地塊開發(fā)條件／32　　

3、8、對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)的建議／37　　9、關(guān)于項(xiàng)目的市場(chǎng)定位問題／39　　10、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃／39　　11、投資構(gòu)成、成本分析／42　　12、可行性研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)和選定／54　　13、項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益分析／56范例02、武漢某項(xiàng)目可行性研究報(bào)告／76　　1、總論／77　　2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)／80　　3、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案／86　　4、選址方案／89　　5、節(jié)能節(jié)水措施／93　　6、環(huán)境影響評(píng)價(jià)／96　　7、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防／99　　8、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置／101　　9、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度／106　　10、投資估算／106　　11、融資方案／108同程社區(qū)（club.toonedu.

4、com）教育培訓(xùn)互動(dòng)交流平臺(tái)同人網(wǎng)（www.cphrd.com）教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)同程教育（www.toonedu.com）專注于個(gè)性化人力資源開發(fā)與管理今同程，為明天！　　12、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)／111　　13、社會(huì)評(píng)價(jià)／113　　14、風(fēng)險(xiǎn)分析／114　　15、研究結(jié)論與建議／117　　16、附圖、附表／119第二階段市場(chǎng)調(diào)研／128市場(chǎng)調(diào)研是一種找出你的潛在顧客和發(fā)現(xiàn)他們的需要的過程和技巧。一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的主要階段／130二、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的主要流程／134范例01、徐州住宅宏觀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、／135　　1、徐州宏觀環(huán)境分析／136　　2、徐州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析／143范例02

5、、重慶商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)需求調(diào)研報(bào)告／147　　1、項(xiàng)目調(diào)研概況／148　　2、調(diào)研分析／149　　3、綜合分析／153范例03、北京朝陽(yáng)區(qū)高檔公寓調(diào)研報(bào)告／155　　1、調(diào)研概況／156　　2、區(qū)域狀況分析／156　　3、調(diào)研分析／158　　4、調(diào)研結(jié)論／172范例04、福州某項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告／175　　1、項(xiàng)目概況／176　　2、福州市投資環(huán)境分析／177　　3、福州市房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析／181　　4、項(xiàng)目SWOT分析／186　　5、市場(chǎng)調(diào)研分析結(jié)論及建議／187　　附錄、福州市重點(diǎn)樓盤調(diào)研表／188第三階段前期策劃／194策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為。一、S

6、WOT分析法與DSTP模式／196二、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃的一般工作流程／197范例01、上海某別墅項(xiàng)目前期策劃案／201　　1、上海宏觀市場(chǎng)整體情況／202　　2、上海別墅市場(chǎng)整體情況／204　　3、重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)研究／213　　4、產(chǎn)品基地研究／214　　5、競(jìng)爭(zhēng)分析／215　　6、客源分析／221　　7、SWOT分析／222　　8、產(chǎn)品定位建議／223　　9、營(yíng)銷概念構(gòu)想／225　　10、整體開發(fā)推廣建議／231　　11、關(guān)于產(chǎn)品的具體建議／233同程社區(qū)（club.toonedu.com）教育培訓(xùn)互動(dòng)交流平臺(tái)同人網(wǎng)（www.cphrd.com）教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)同程教育（

7、www.toonedu.com）專注于個(gè)性化人力資源開發(fā)與管理今同程，為明天！范例02、T市老城廂項(xiàng)目策劃案／237一、老城廂與Ｔ市城市發(fā)展的關(guān)系／239　　1、T市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀／239　　2、T市城市發(fā)展規(guī)劃／241　　3、老城廂歷史與現(xiàn)狀研究／248　　4、老城廂與T市總體發(fā)展的關(guān)系／250二、區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)研究／254　　1、T市房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀／254　　2、T市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)／256　　3、老城廂人口密度研究／257　　4、房地產(chǎn)開發(fā)容量分析／258三、項(xiàng)目發(fā)展定位／263