《截污干管監(jiān)理規(guī)劃》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、石獅市東溝（子芳路泰馬橋至寶島路土炭橋）截污改造工程施工監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：批準(zhǔn)：廈門山越民防工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二0一三年十一月27目錄一、工程概況11、工程特征12、相關(guān)單位1二、監(jiān)理工作依據(jù)2三、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)、主要內(nèi)容21、監(jiān)理工作范圍22、監(jiān)理工作目標(biāo)23、監(jiān)理工作主要內(nèi)容2四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)3五、監(jiān)理人員崗位職責(zé)31、總監(jiān)理工程師職責(zé)32、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)53、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員崗位職責(zé)5六、工程質(zhì)量控制61、工程質(zhì)量控制的原則63、工程質(zhì)量控制方法84、工程質(zhì)量事前控制85、工程質(zhì)量事中控制106、工程質(zhì)量事后控制12七、工程進(jìn)度控制13271、進(jìn)度控制的原則

2、132、進(jìn)度控制的程序133、進(jìn)度控制措施14八、工程投資控制161、投資控制的依據(jù)162、投資控制的原則163、投資控制程序174、投資控制措施18九、合同管理、信息管理191、合同管理的原則192、合同管理的內(nèi)容193、合同管理工作194、信息管理工作22十、監(jiān)理工作制度231、施工圖會(huì)審制度232、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批制度243、工程開工申請(qǐng)制度244、工程材料、構(gòu)配件檢查驗(yàn)收制度255、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度256、簽證制度257、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度26十一、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理2627一、工程概況1、工程特征1.1工程名稱：石獅市東溝（子芳路泰馬橋至寶島路土炭橋）

3、截污改造工程1.2建設(shè)地點(diǎn)：南起子芳路泰馬橋，北至寶島路土炭橋1.3計(jì)劃工期：2014年4月30日完成1.4工程特點(diǎn)1.4.1河道截污、岸線整治、景觀綠化等。全長(zhǎng)約1.1公里。南起子芳路泰馬橋，北至寶島路土炭橋，東側(cè)支管沿岸墻外側(cè)敷設(shè)，管徑DN300~DN400分段排入西側(cè)截污管道，終點(diǎn)排入玉湖市場(chǎng)南側(cè)處污水提升泵站。溝內(nèi)污水管采用混凝土包封。2、相關(guān)單位建設(shè)單位：石獅市市政建設(shè)管理處設(shè)計(jì)單位：深圳市市政設(shè)計(jì)研究院有限公司施工單位：福建新寶龍建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：廈門山越民防工程建設(shè)監(jiān)理有限公司27二、監(jiān)理工作依據(jù)2.1、工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)。2.2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2.

4、3、設(shè)計(jì)文件。2.4、監(jiān)理委托合同、施工承包合同。三、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)、主要內(nèi)容3.1、監(jiān)理工作范圍施工階段3.2、監(jiān)理工作目標(biāo)3.2.1質(zhì)量目標(biāo)：合格3.2.2工期目標(biāo)：2014年4月30日完成3.2.3投資目標(biāo)：審定的工程預(yù)算（約1800萬元）3.3、監(jiān)理工作主要內(nèi)容3.3.1參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。3.3.2審定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。3.3.3檢驗(yàn)施工測(cè)量放線。3.3.4組織、參加工地會(huì)議。3.3.5核查開工條件，下達(dá)開工指令。3.3.6質(zhì)量控制：控制過程從原材料質(zhì)量到完成工程的檢驗(yàn)。273.3.7進(jìn)度控制：審定進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，檢查工程實(shí)際進(jìn)度，采取糾偏措施。3.3

5、.8投資控制：在確保工程質(zhì)量及進(jìn)度的前提下，保證項(xiàng)目投資計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3.3.9合同管理：擬定項(xiàng)目合同體系管理制度，及時(shí)處理爭(zhēng)議及糾紛。3.3.10信息管理：收集整理與項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度有關(guān)的信息。3.3.11組織協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位間的關(guān)系，組織各分部分項(xiàng)工程的施工與配合。四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，成立“石獅市東溝（子芳路泰馬橋至寶島路土炭橋）截污改造工程監(jiān)理部”?？偙O(jiān)理工程師：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師：五、監(jiān)理人員崗位職責(zé)5.1、總監(jiān)理工程師職責(zé)5.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；5.1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管

6、理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；5.1.327代表監(jiān)理單位全面履行工程建設(shè)委托監(jiān)理合同的權(quán)力與義務(wù)，組織監(jiān)理工作規(guī)范化開展；5.1.4保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，明確其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求，并加以落實(shí)；5.1.5審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；5.1.6檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5.1.7主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；5.1.8審定施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；5.1.9審核簽署施工單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；5.1.10審查和處理工程變更；5.1.11主持或參

7、與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；5.1.12調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；5.1.13組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；5.1.14審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；5.1.15主持整理工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。275.2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)5.2.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；5.2.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；5.2.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理