《節(jié)能減排管理規(guī)定》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、xx控股產(chǎn)業(yè)字〔2012〕號(hào)關(guān)于執(zhí)行節(jié)能減排管理規(guī)定的通知集團(tuán)公司所屬各直屬公司、部門：為加強(qiáng)集團(tuán)公司節(jié)能減排管理，規(guī)范工作程序，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)合理用能、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。特制定本管理規(guī)定。附：xxxx控股集團(tuán)有限公司節(jié)能減排管理規(guī)定二○一二年二月一日xxxx公司節(jié)能減排管理規(guī)定第一章總則第一條為保證集團(tuán)公司節(jié)能減排工作長(zhǎng)期、有效、規(guī)范地開展，提高資源利用效率，確保節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的全面完成，推動(dòng)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司各直屬公司、管理部門。第三條本規(guī)定中所指“能源”包括但不限于：水資源，電、蒸汽、成品油

2、、天然氣等常規(guī)能源，太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮艿刃履茉?。第四條編制依據(jù)㈠《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》等有關(guān)法律法規(guī)；㈡集團(tuán)公司《節(jié)能減排工作實(shí)施方案》、《節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》、《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行規(guī)定》等管理規(guī)定及辦法；㈢集團(tuán)公司目前能源使用和管理現(xiàn)狀。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條集團(tuán)公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能減排實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等領(lǐng)導(dǎo)工作。㈠人員設(shè)置組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：集團(tuán)公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo)成員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員㈡職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司節(jié)能減排實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等相關(guān)工作；2.全面部署集團(tuán)公司節(jié)能減排工作，指導(dǎo)解決工作中重大問(wèn)題。第六條集

3、團(tuán)公司成立節(jié)能減排辦公室，設(shè)立在集團(tuán)總部，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作的組織實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。㈠人員設(shè)置主任：集團(tuán)公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo)副主任：節(jié)能減排主管部門總經(jīng)理成員：集團(tuán)公司能源管理人員、各直屬公司及機(jī)關(guān)各部室總經(jīng)理及專、兼職節(jié)能減排管理人員。㈡職責(zé)與分工1．在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排政策制定、宣傳、培訓(xùn)、檢查、考核等日常管理工作的組織實(shí)施、跟蹤和監(jiān)督等。2.相關(guān)職能部門及直屬公司主要分工如下：⑴管理總部為集團(tuán)公司節(jié)能減排主管部門，重點(diǎn)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作的安排部署和組織實(shí)施，以及集團(tuán)公司各投資項(xiàng)目節(jié)能減排工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，并全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作的牽頭組織

4、和協(xié)調(diào)等；⑵綜合管理部負(fù)責(zé)節(jié)能減排制度落實(shí)方面工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等，負(fù)責(zé)節(jié)能減排相關(guān)合同管理工作；⑶戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)節(jié)能減排中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃論證及制訂的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等；⑷人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制完成情況考核；⑸財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)研究國(guó)家在節(jié)能減排方面的財(cái)政、稅收優(yōu)惠政策；⑹市場(chǎng)營(yíng)銷總部負(fù)責(zé)市場(chǎng)板塊節(jié)能減排協(xié)調(diào)管理；⑺技術(shù)中心負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)的研究、儲(chǔ)備、推廣、應(yīng)用；⑻項(xiàng)目建設(shè)辦負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能減排管理；⑼行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)公司總部、園區(qū)、食堂、職工公寓等公共設(shè)施的節(jié)能減排管理。第七條集團(tuán)公司及各直屬公司設(shè)定節(jié)能減排專職崗位，機(jī)關(guān)各部室設(shè)置節(jié)能減排兼職崗位，履行如下職責(zé)：⒈貫徹落

5、實(shí)國(guó)家、省市政府、行業(yè)管理部門及集團(tuán)公司下發(fā)的所有節(jié)能減排政策、法規(guī)、相關(guān)規(guī)定和工作方針；⒉負(fù)責(zé)組織制訂和落實(shí)本單位的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排指標(biāo)、節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制、節(jié)能減排措施及標(biāo)準(zhǔn)體系；⒊負(fù)責(zé)組織制訂和落實(shí)本單位節(jié)能減排報(bào)告、考核、獎(jiǎng)懲等相關(guān)制度；⒋負(fù)責(zé)建設(shè)本單位能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，并檢查能源計(jì)量器具的配備和檢定情況；⒌負(fù)責(zé)本單位所有節(jié)能減排情況及數(shù)據(jù)的采集、分析以及本單位節(jié)能減排信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)，并提出合理化建議，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告，上報(bào)相關(guān)部門；⒍負(fù)責(zé)建立本單位的主要能耗設(shè)備性能檔案；⒎負(fù)責(zé)對(duì)本單位日常節(jié)能減排工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作；⒏組織本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、

6、新產(chǎn)品的應(yīng)用推廣和節(jié)能改造方案的編制、審查和實(shí)施；⒐負(fù)責(zé)本單位投資建設(shè)項(xiàng)目的能耗量、節(jié)能措施等內(nèi)容的審查工作；⒑負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排相關(guān)的培訓(xùn)、教育工作，組織開展各項(xiàng)節(jié)能宣傳活動(dòng)；⒒完成上級(jí)部門及本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)節(jié)能減排方面任務(wù)。第三章基礎(chǔ)管理第八條集團(tuán)公司對(duì)節(jié)能減排工作實(shí)行兩級(jí)管理。集團(tuán)公司節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各直屬公司節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理；各直屬公司總經(jīng)理為節(jié)能減排工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能減排工作。第九條各直屬公司應(yīng)明確節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，制定計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、考核、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)節(jié)能減排管理制度，建立節(jié)能減排管理體系。第十條集團(tuán)公司與各直屬公司簽訂《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書》，把

7、各直屬公司的節(jié)能減排指標(biāo)納入集團(tuán)公司績(jī)效考核體系之中。第十一條根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的節(jié)能指標(biāo)，各直屬公司要確定本單位的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及測(cè)量方法，定期組織能源消耗的預(yù)測(cè)、跟蹤、監(jiān)測(cè)，如實(shí)書面上報(bào)公司能源消耗、節(jié)能指標(biāo)完成情況，并及時(shí)對(duì)未完成的節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行原因分析。第四章計(jì)量管理第十二條各直屬公司應(yīng)按《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB17167-2006）配備各級(jí)能源計(jì)量器具，建立健全能源計(jì)量管理體系，完善各級(jí)能源計(jì)量器具臺(tái)帳和關(guān)鍵