《《某知名電影院線股份有限公司影城績效考核手冊》(頁)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、電影院線股份有限公司（總冊）人力資源部內(nèi)部資料目錄第一章總則4第二章考核職責(zé)及權(quán)限6第三章績效考核指標(biāo)體系71院線部門績效考核體系介紹72院線管理崗位績效考評體系介紹83績效考核指標(biāo)的變更的處理8第四章部門及影城總經(jīng)理考核91.影城各部門績效考核程序92.影城總經(jīng)理考核程序11第五章影城財(cái)務(wù)部員工考核規(guī)范131.考核目的132.考核周期133.影城財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核程序134.影城其他財(cái)務(wù)人員考核程序15第六章行政人事部員工考核規(guī)范171.考核目的172.考核周期173.行政人事部負(fù)責(zé)人考核程序174.行政主管考核程序195.信息管理負(fù)責(zé)人績效考核程序206.行政助理/行政文員績效考核程序217

2、.司機(jī)績效考核程序23第七章營運(yùn)部員工考核規(guī)范241.考核目的242.考核周期243.營運(yùn)副總考核程序254.營運(yùn)經(jīng)理考核程序265.營運(yùn)主管績效考核程序276.服務(wù)員績效考核程序29第八章營銷部員工考核規(guī)范301.考核目的302.考核周期313.副總經(jīng)理（分管營銷）考核程序314.銷售經(jīng)理考核程序325.銷售主管績效考核程序346.銷售代表績效考核程序357.市場經(jīng)理考核程序368.市場主管考核程序379.市場助理考核程序39第九章放映部員工考核規(guī)范401.考核目的402.考核周期403.放映經(jīng)理考核程序404.放映主管考核程序415.放映員績效考核程序426.維修工績效考核程序43第十章

3、績效考核的申訴處理451績效考核申訴流程452說明453工具表單46第十一章績效考核結(jié)果的應(yīng)用471考核結(jié)果應(yīng)用范圍472促進(jìn)績效改善473年終獎金分配474職務(wù)調(diào)整485培訓(xùn)486特殊情況處理49第一章總則1.目的1.1為保障電影院線股份有限公司“員工績效考核體系”的順利實(shí)施，指導(dǎo)下屬影城實(shí)施新的績效考核體系，保障影城績效考核工作的順利實(shí)施。1.2同時(shí)準(zhǔn)確客觀地評價(jià)影城各部門及員工工作績效，激勵(lì)員工，同時(shí)為員工的薪酬、晉升、獎懲、培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)。2.績效考核用途2.1了解人力資本對組織的業(yè)績貢獻(xiàn)。2.2為人力資本的薪酬決策提供依據(jù)。2.3提高人力資本對公司管理制度的滿意度。2.

4、4了解人力資本和部門對培訓(xùn)工作的需要。2.5為人力資本的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)。2.6為人力資源管理部門規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。3.績效考核原則3.1崗位適用原則：員工績效考核重點(diǎn)是對員工崗位職責(zé)履行情況的評價(jià)，所以員工績效考核必須與員工所在崗位職責(zé)相對應(yīng)，考核辦法必須適應(yīng)公司不同類型的崗位為原則。3.2便于操作原則：員工績效考核辦法必須方便于企業(yè)管理人員運(yùn)用，以公司各級管理人員運(yùn)用方便，易于操作為原則。3.3分層級考評原則：公司影城績效考核采用不同級別員工、部門，由相應(yīng)的直接上級或上級主管部門進(jìn)行考核。采用考核項(xiàng)目、考核指標(biāo)層層分解，層層考核的原則。4.適用范圍4.1績效考核適用于影城所

5、有員工：1)全日制用工2)非全日制用工（小時(shí)工、實(shí)習(xí)生）1.影城考核類別與周期1.1影城整體經(jīng)營管理目標(biāo)考核，其考核周期為每年一次；1.2影城各職能部門的考核評價(jià)，其考核周期為每年一次；1.3影城員工績效考核分為：1)影城經(jīng)理級(含)以上崗位的績效考核，其考核周期為每半年一次，時(shí)間為：分別在6月30日—7月15日和12月30日—第二年1月15日完成；2)影城部門經(jīng)理級以下崗位的績效考核，其考核周期為每季度一次，時(shí)間為：¨第一季度考評時(shí)間是3月31日—4月15日¨第二季度考評時(shí)間是6月30日—7月15日¨第三季度考評時(shí)間是9月30日—10月15日¨第四季度考評時(shí)間是12月30日—第二年1月15

6、日1.4半年影城經(jīng)營及員工考核檢查，考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)、分析及相應(yīng)指標(biāo)的調(diào)整；¨半年度績效考核檢查、調(diào)整時(shí)間為7月15日至7月30日。1.5年終績效考核及考核成績統(tǒng)計(jì)分析；¨時(shí)間是次年1月15日前完成。2.考核要求2.1考核人認(rèn)真填寫“相關(guān)考核表單”，客觀、公平的進(jìn)行評價(jià)。2.2按照考核要求填寫相關(guān)考核表單，及時(shí)反饋考核結(jié)果。2.3被考核人必須積極配合考核工作，接受公司及考核人的考核。2.4影城行政人事部按時(shí)組織考核，及時(shí)反饋考核結(jié)果，填寫《影城員工績效考核成績匯總表》，并按時(shí)上報(bào)院線人力資源部備案。2.5影城負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人要對本影城、本部門的績效考核結(jié)果予以確認(rèn)，并簽署考核匯總表。2.6院

7、線人力資源部將對影城的績效考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反相關(guān)規(guī)定，不按照績效考核規(guī)范、政策開展績效考核工作的部門或個(gè)人對其績效考核成績進(jìn)行扣分處理；同樣，對績效考核工作開展、執(zhí)行表現(xiàn)優(yōu)異的部門或個(gè)人進(jìn)行加分。第一章考核職責(zé)及權(quán)限1.院線人力資源部是整個(gè)院線系統(tǒng)績效考核工作的主管部門，主要考核職責(zé)如下：1.1組織院線系統(tǒng)績效考核工作；1.2完成院線總部及影城考核結(jié)果等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作；1.3監(jiān)督、指導(dǎo)院線總部