《企業(yè)員工全面激勵訓練整體解決方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、企業(yè)員工全面激勵訓練整體解決方案（節(jié)選）【課程名稱】企業(yè)員工全面激勵訓練整體解決方案【課程編號】A02【所屬體系】個人發(fā)展類【主講專家】張耀升課程提綱——通過本課程，您能學到什么？?第一講優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境1.一流的企業(yè)由一流的員工組成2.態(tài)度比能力更重要3.自我品質的形成4.金錢是價值的交換?第二講一流的企業(yè)員工所應具備的心態(tài)1.要有企業(yè)主人的心態(tài)2.成功者應該具備的特質3.優(yōu)秀企業(yè)員工應具備的心態(tài)?第三講情緒控制的重要性1.要有巔峰成就,首先要有巔峰情緒2.成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度3.巔峰狀

2、態(tài)的情緒可以提高自身能力4.成功者要自己控制情緒5.保持巔峰狀態(tài)很重要?第四講掌握情緒的關鍵1.影響情緒的關鍵之一——強烈肢體動作2.影響情緒的關鍵之二——注意力的調(diào)控3.影響情緒的關鍵之三——思考影響情緒4.影響情緒的關鍵之四——輸入決定輸出?第五講控制情緒的方法（一）1.及時的思考非常重要2.注意問題背后的機會3.以積極的心態(tài)面對挑戰(zhàn)4.同自己進行良好溝通?第六講控制情緒的方法（二）1.任何事情沒有任何定義2.重新框視的模式3.語言用字的魔力4.平衡才會持續(xù)?第七講為什么要有自信心1.相信的力量122.如何運

3、用相信的力量3.自信心是成功的基石4.自信心會產(chǎn)生磁場5.員工是企業(yè)形象的代言人?第八講如何建立自信心1.自信心只是一種心理狀態(tài)2.建立良好的“自我心象”3.找到支撐信心的信念4.找到自己獨特的優(yōu)點5.積極地自我暗示與確認6.進入有強烈自信的狀態(tài)?第九講目標引導行動1.人生目標的重要性2.如何設定人生目標3.目標和計劃的關系4.設定計劃的重點5.實現(xiàn)計劃的步驟6.平衡思考力和行動力?第十講讓行動變得快樂1.為什么行動比怎么行動更重要2.建立行動和快樂的鏈接3.凡事要主動出擊4.開發(fā)你的潛意識5.改掉拖延的習慣?第

4、十一講樹立終生學習的意識1.成長的快樂2.最好的投資3.打造學習型組織4.養(yǎng)成終生學習的習慣?第十二講如何提高自己的使用價值1.變“應該做”為“喜歡做”2.做最有價值的事情3.具備不可替代的專長4.做累積性效應的工作5.如何成為有價值的人?第十三講為什么要把工作變成樂趣1.個人成就取決因素2.樂在工作的好處3.快樂狀態(tài)才能做好4.活在現(xiàn)在，享受過程5.并非工作需要你?第十四講怎樣把工作變成樂趣1.使命感的定義2.找到工作使命感3.感動才會行動124.懷著偉大動機工作?第十五講為什么要具有團隊精神1.團隊的神奇力量

5、2.為一個團隊而付出3.團隊每個成員都非常重要4.創(chuàng)造價值是集體的協(xié)作活動?第十六講怎樣成為團隊中最受歡迎的人1.出乎真心關心幫助他人2.談論別人感興趣的話題3.真心贊美周圍的同事4.為別人的成就感到高興5.激發(fā)別人的能力?第十七講企業(yè)員工為什么要學會銷售1.每一個人都是推銷員2.不知名的企業(yè)等于不存在3.生活中時時刻刻在銷售4.學會銷售你自己和周圍的一切?第十八講企業(yè)員工如何應用銷售1.理解銷售的宗旨2.由衷的贊美3.幫助別人下決定4.傳遞信心和信賴感5.建立融洽的人際關系6.服務超出顧客的期望?第十九講管理者

6、應有的重要心態(tài)1.管理者應有的重要心態(tài)（一）2.管理者應有的重要心態(tài)（二）?第二十講管理者如何自我激勵1.管理者自我激勵的觀念（一）2.管理者自我激勵的觀念（二）3.管理者自我激勵的觀念（三）?第二十一講如何激勵下屬（一）1.激勵下屬的方法（一）2.激勵下屬的方法（二）3.本講小結以及自我分析?第二十二講如何激勵下屬（二）1.激勵下屬的方法（三）2.激勵下屬的方法（四）3.總結課程整體內(nèi)容?12第1講企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神?【本講重點】一流的企業(yè)由一流的員工組成態(tài)度比能力更重要形成自我品質金錢是價值的交換思

7、考如果你現(xiàn)在要換個工作，有一家世界知名大企業(yè)和一家普通的企業(yè)要你選擇，大企業(yè)的職位和薪水都遠不及那家普通的企業(yè)，你會選擇哪一家企業(yè)呢？在２１世紀多變的企業(yè)環(huán)境中，如何讓自己變得更優(yōu)秀？如何讓自己發(fā)揮出更大的績效？如何讓自己各方面的優(yōu)勢得以更好發(fā)揮？通過本書的學習，我們會為你提供一個有效的思路——迎接多變的企業(yè)環(huán)境，優(yōu)秀的員工應該接受哪些觀念？?第一個觀念：一流的企業(yè)由一流的員工組成一流的企業(yè)由一流的員工構成，企業(yè)是員工構成的團隊，這個團隊應該具備四個要素：?1.第一個要素：選擇一流的企業(yè)，總是在選擇一流的人才。一

8、流的企業(yè)由一流的人才構成，二流的企業(yè)由二流的人才構成，三流的企業(yè)當然是由三流的人才構成，所以每一家企業(yè)都在選擇優(yōu)秀人才的加入，只有優(yōu)秀的人才才得以進入到一個優(yōu)秀的企業(yè)。?2.第二個要素：溝通人與人之間要不斷地溝通，才能得到彼此想要的東西，才能知道對方想要的是什么，才能在兩個人之間建立起很好的工作關系。?3.第三個要素：連接人與人之間要有工作之外的連接，使每個人找到歸屬感，