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1、蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)策劃書1執(zhí)行總述1.1公司介紹蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司(Pure-babyChildren'sEducationCo.,Ltd.)是一家旨在為6-12歲的兒童提供課余教育與看護(hù)的服務(wù)類公司。公司致力于兒童課余教育水平的完善與革新,通過嚴(yán)密市場(chǎng)調(diào)查與分析,進(jìn)而形成的適合新型行業(yè)開展的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。公司采取連鎖經(jīng)營的模式,集聚品牌效應(yīng)。公司的服務(wù)理念是“為了孩子的成長(zhǎng),守護(hù)明天的太陽?!蓖瑫r(shí),公司推出兒童職業(yè)體驗(yàn)式新型教育項(xiàng)目,并且為家長(zhǎng)和孩子提供開放交流的平臺(tái),力求創(chuàng)造和諧溫馨的親子關(guān)系,促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)。1.2產(chǎn)品服務(wù)描
2、述蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司區(qū)別于市場(chǎng)已有的小飯桌項(xiàng)目,力求為市場(chǎng)植入兒童課余教育與看護(hù)的全新概念。蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司為孩子提供飲食與看護(hù)服務(wù),同時(shí)也是孩子課余時(shí)間益智與學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,是家長(zhǎng)與孩子無障礙交流的平臺(tái)。蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司提供營養(yǎng)科學(xué)的膳食搭配方案,注重孩子的飲食均衡,健康成長(zhǎng)。通過聘請(qǐng)全職(兼職)-55-蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司的專業(yè)任課教師,招聘擁有教師資格證書的大學(xué)生,獲取師資力量的集聚品牌效應(yīng)。蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司提供專業(yè)的親子交流平臺(tái),力求完成父母與孩子的無障礙溝通,促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)。蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司推出兒童職業(yè)體驗(yàn)式新型教育項(xiàng)
3、目,孩子能夠在不同的職業(yè)體驗(yàn)場(chǎng)館中扮演各行各業(yè)的成人職業(yè)角色,在玩樂中了解現(xiàn)實(shí)社會(huì),培養(yǎng)職業(yè)理想,規(guī)劃自己的未來。蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司同樣為孩子提供上學(xué),放學(xué)的接送服務(wù)。1.3市場(chǎng)描述從全球范圍看,少兒早期教育資金投入增長(zhǎng)迅速。有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),2012年后的10年內(nèi),兒童教育的經(jīng)濟(jì)收入將以7%--8%的速度增長(zhǎng),2012年全球兒童教育市場(chǎng)的消費(fèi)額將達(dá)到2800億-6200億美元。目前,兒童教育機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的地域不均衡性,美、歐、日等發(fā)達(dá)國家集中了全部85%左右的優(yōu)勢(shì)教育資源。發(fā)展中國家雖然人口數(shù)量眾多,但是,接受兒童教育服務(wù)的消費(fèi)不論在時(shí)間還是檔次上,都還處于一個(gè)較
4、低的水平。隨著人們對(duì)少兒教育重要性認(rèn)識(shí)的日益加強(qiáng),高學(xué)歷的年輕父母?jìng)冊(cè)谧优逃系耐度朐絹碓酱蟆U{(diào)查表明,有56.5%的家長(zhǎng)把孩子教育投資列在首位。很多家長(zhǎng)不惜一擲千金,為的是讓子女搶得學(xué)習(xí)能力與智力開發(fā)的先機(jī)。目前,市場(chǎng)上的課余教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)多以家庭作坊式的小規(guī)模經(jīng)營模式存在,日常管理不正規(guī)或者是提供的服務(wù)不完善,不能夠達(dá)到對(duì)孩子教育幫助的目的,只是提供簡(jiǎn)單的托管看護(hù)服務(wù)。-55-蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司抓住兒童教育市場(chǎng)的缺口,率先向市場(chǎng)提供關(guān)于兒童課余教育與看護(hù)的全新概念。作為創(chuàng)業(yè)者,我們應(yīng)更加了解教育發(fā)展的動(dòng)態(tài),并且通過嚴(yán)密市場(chǎng)調(diào)查與分析獲
5、知,針對(duì)6-12歲兒童的、正規(guī)的、全方位的課余教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)還屬于市場(chǎng)空白階段。所以,我們認(rèn)為抓住這個(gè)機(jī)遇,既能為社會(huì)提供服務(wù),又能成就自我。1.4營銷戰(zhàn)略描述蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司擁有明確的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略目標(biāo),力求在五年內(nèi)成為南通市場(chǎng)教育連鎖機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,十年內(nèi)完成向江蘇地區(qū)的滲透,且完成江蘇市場(chǎng)的穩(wěn)固與教育品牌公信力的打造。同時(shí),公司通過產(chǎn)品(product)策略,價(jià)格(price)策略,渠道策略(place),促銷(promotion)策略四個(gè)方面對(duì)公司的營銷目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃分析。產(chǎn)品策略:蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司為目標(biāo)市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的教育與看護(hù)服務(wù)類產(chǎn)品。推出兒童職
6、業(yè)體驗(yàn)式新型教育項(xiàng)目;為孩子提供飲食與看護(hù)服務(wù);提供營養(yǎng)科學(xué)的膳食搭配方案,注重孩子的飲食均衡,健康成長(zhǎng);聘請(qǐng)全職,兼職的專業(yè)任課教師,招聘擁有教師資格證書的在校大學(xué)生,為孩子提供專業(yè)的課余教育服務(wù);提供專業(yè)的親子交流平臺(tái),力求完成父母與孩子的無障礙溝通;為孩子提供上學(xué),放學(xué)的接送服務(wù)。價(jià)格策略:蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司采取緩慢撇脂的定價(jià)策略,向擁有一定實(shí)力的中高端消費(fèi)者滲透。渠道策略:蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司將第一批顧客定位在以-55-蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司海門市市中心的周邊各大企業(yè)的在職白領(lǐng)家庭,以其為穩(wěn)定基礎(chǔ)的客源,繼而進(jìn)一步擴(kuò)大顧客的范圍,服務(wù)的領(lǐng)域。促銷策
7、略:蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司通過廣告,公關(guān)推廣,口碑式營銷等宣傳推廣方式,針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行有效的廣告宣傳,采取快速滲透策略,完成企業(yè)服務(wù)理念向消費(fèi)者的快速植入。1.5財(cái)務(wù)分析1.5.1公司初期投資公司成立初期,計(jì)劃投資為70萬元人民幣。具體構(gòu)成見表1-2“蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司”投資方式介紹籌備方式籌備數(shù)額比例合伙人出資35萬元人民幣50%銀行貸款20萬元人民幣28.5%風(fēng)險(xiǎn)投資基金15萬元人民幣21.5%1.5.2公司近年預(yù)計(jì)收益額蓓優(yōu)兒童教育有限責(zé)任公司成立前三年屬于市場(chǎng)快速擴(kuò)展階段。第一年至第二年,公司面臨教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),廣告宣傳投入等財(cái)務(wù)