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1、高層管理人員績效考核方案一、生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案方案名稱生產(chǎn)總監(jiān)績效考核目標責任書受控狀態(tài)編號甲方總裁乙方生產(chǎn)總監(jiān)甲方現(xiàn)聘請乙方擔任公司生產(chǎn)部總監(jiān)職務，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特制定本考核協(xié)議書。一、考核期限××××年××月××日~××××年××月××日。二、雙方的權利和義務①甲方擁有對乙方的監(jiān)督考核權，并負有指導、協(xié)助乙方展開必要工作的責任。②乙方負責所在部門的一切日常事務，要求保質保量地完成公司規(guī)定的相應工作，在工作上服從甲方的安排。三、薪酬標準①乙方年薪為____萬元（乙方年薪=固定薪酬×65%+浮動薪酬×35%）。②每月固

2、定發(fā)放薪水____人民幣；每月浮動部分為____~____元人民幣，根據(jù)月度KPI打分確定發(fā)放額度，并于當月發(fā)放。③每半年根據(jù)半年考核的常規(guī)KPI指標表對生產(chǎn)總監(jiān)進行考核，根據(jù)考核結果發(fā)放績效獎勵，獎勵額度為____~____元。四、工作目標與考核（一）KPI指標考核生產(chǎn)總監(jiān)常規(guī)的KPI考核指標如下表所示。KPI考核指標表考核指標權重分值計劃目標實際目標財務類指標總產(chǎn)值總成本總利潤ready-mixedconcretemanufacturerstosignqualityguarantees.(3)usinghotwatermix,hotwate

3、rtemperaturedoesnotexceed60ctoensureconcretemachineuptoatemperatureof15~20℃,castingtemperatureisgreaterthan5degreescentigrade.(4)strictcontrolofmixingconcreteadmixtureadmixtureofcementandconcrete,mixingtimestirringatroomtemperaturetimeof1.5times.2transportready-mixedconcrete

4、trucks,concretemustbecoatedintransportinsulationtopreventheatloss.Toshortenthetransporttimetoensureconcretepouringtemperaturenotlowerthan10degreesCelsius.3,thepouringofconcrete(1)beforeconcretepouring,clearingsnowandiceonthetemplateandsteelanddirt.(2)usingconcretepumps(HBT-8

5、0)fortheverticaltransportation,fire-retardantthermalinsulationforconcretepumppipewrap,topreventheatloss,toensurethattheconcreteintothemoldtemperatureofnotlessthan5degreescentigrade.(3)concretenotsubjectedtoimpactloadingnotfullycooled.4,concretecuringconcretecuring:concretecu

6、ringcomprehensivethermalstoragemethodisused.(1)wallofconcretecuring:releasetimeafterflame-resistantquiltcoverandpressupordowntopreventwind,accordingtothethermalcalculationtodeterminethethicknessoftheinsulationis.(2)curingconcreteroof:roofaftertheconcretehasbeenpoured,thesurf

7、acecoveredwith5非財務類指標生產(chǎn)計劃編制的及時性生產(chǎn)計劃完成率原料供應的及時性產(chǎn)品優(yōu)良率產(chǎn)品合格率安全生產(chǎn)事故……（二）年度重點任務完成情況考核年度重點任務完成情況詳見下表。年度重點任務完成情況考核表重點任務工作事項計劃目標實際完成情況考核標準評估（三）工作能力考核考核的依據(jù)是職位說明書五、附則①考核結果作為兌現(xiàn)年終獎的依據(jù)和下一年度或下階段制訂經(jīng)營計劃的參考。②公司管理部與人力資源部對目標責任書的執(zhí)行情況進行過程控制，審計監(jiān)察部加強審計監(jiān)察力度。③本目標責任書未盡事宜，情況發(fā)生時在征求總裁意見后，由公司另行研究確定解決辦法。④本

8、責任書解釋權歸公司人力資源部。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期ready-mixedconcretemanufacturers