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《企業(yè)管理咨詢公司章程 公司企業(yè)管理章程》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、企業(yè)管理咨詢公司章程公司企業(yè)管理章程導(dǎo)讀:就愛(ài)閱讀網(wǎng)友為您分享以下“公司企業(yè)管理章程”的資訊,希望對(duì)您有所幫助,感謝您對(duì)92to.com的支持!公司企業(yè)管理章程范本為了加強(qiáng)公司體制管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本管理細(xì)則。第一章管理大綱1.1、公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。81.2、公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有,公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或損壞公司財(cái)產(chǎn)。1.3、公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和利益。1.4、公司禁止
2、任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。1.5、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。1.6、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。1.7、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn),對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。81.8、公司為員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。1.9、公司鼓勵(lì)員工積極參
3、與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)的公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。1.10、公司為員工提供收入、住房和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。1.11、公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。1.12、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。,1.13、公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。1.14、維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。第二章員工守則82.1遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉
4、公。2.2維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。2.3服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。2.4愛(ài)護(hù)公柳,節(jié)約開(kāi)支,杜絕浪費(fèi)。2.5努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。2.6積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第三章人事管理第一節(jié)總則3.1.1、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。3.1.28公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人事部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。3.1.3公司對(duì)員工實(shí)行人性化管理,并以員工利益至上。3.1.4公司勞動(dòng)人事部門(mén),負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工
5、資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。第二節(jié)編制及定編3.2.1公司各職能部門(mén),用人實(shí)行定員、定崗。3.2.2公司各職能部門(mén)的設(shè)臵、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo),由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.2.3因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén)需要增加用工的,必須按4.1.2、4.1.2之規(guī)定,履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施,特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。3.2.48企業(yè)雇用臨時(shí)工人的,必須提前作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部門(mén),批準(zhǔn)后按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工,嚴(yán)禁無(wú)指標(biāo)雇用臨時(shí)工。3.2.5
6、勞動(dòng)人事部門(mén)負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考。第三節(jié)員工的聘用3.3.1各部門(mén)對(duì)聘用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。3.3.2公司聘用的員工.一律按公司人事管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。3.3.3對(duì)一切擅自離崗、離職、離司的員工(指無(wú)故不請(qǐng)假,無(wú)正當(dāng)理由私自離廠),一律暫扣其未發(fā)放工資。3.3.4對(duì)提交辭工書(shū)的員工,人事部門(mén)需安排該崗替補(bǔ)人員,如無(wú)替補(bǔ)人員,該辭工人員因延后離職,待后續(xù)替補(bǔ)人員到崗后方可離職(延后時(shí)間最長(zhǎng)為30日)。3.3.5新員工正式上崗前,
7、必須先接受公司主管崗前培訓(xùn),需熟悉公司的各項(xiàng)管理章程。8第四章工資、待遇4.4.1公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。4.4.2公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資制度。4.4.3公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化程度等情況綜合考慮決定其工資。4.4.4員工的工資,由公司依照前條規(guī)定確定,由勞動(dòng)人事部門(mén)通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。4.4.5公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn),對(duì)因正當(dāng)原因誤工導(dǎo)致收入較低者,公司將額外補(bǔ)貼其保底工資待遇。4.4.6公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第五節(jié)8員
8、工個(gè)人管理4.5.1員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假,因工作生產(chǎn)需要不能休假的,公司按規(guī)定增發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。4.5.2員工節(jié)假日回家,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi),超過(guò)